于斐老師的化妝品營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)快速解決市場難題 最近，應(yīng)該說是化妝品企業(yè)比較忙碌的時候。一是想趁著過節(jié)在銷售上實現(xiàn)些突破，好好過個年；二就是想在即將到來的美博會上好好宣傳宣傳，擴大自己的品牌知名度和影響力。當然，這都是好的打算，為此也有不好企業(yè)給我打電話來咨詢，到底這美博會該怎么運作，怎樣才能不流于形式白白浪費時間呢？不少企業(yè)也都不約而同的想到了在美博會之前給企業(yè)進行次專業(yè)培訓(xùn)，可找什么樣的機構(gòu)什么樣的專家進行培訓(xùn)卻讓企業(yè)犯了難，以往的培訓(xùn)的失敗經(jīng)歷讓他們對培訓(xùn)有些望而卻步了。 確實是這樣。 這些化妝品企業(yè)原本都是帶著問題、帶著期望的找到培訓(xùn)機構(gòu)，希望通過培訓(xùn)解決企業(yè)問題，提高員工整體作戰(zhàn)素質(zhì)，以便面對今后更嚴峻的市場環(huán)境。可是往往一場培訓(xùn)下來，看似熱火朝天、群情激昂的場面一等結(jié)束后卻有點讓人丈二和尚摸不著頭腦，到底自己要解決的問題解決沒有，員工得沒得到提高，老板心里沒底，員工心理沒數(shù)，只感覺著培訓(xùn)的錢是又打了水漂。 著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO于斐先生認為，培訓(xùn)不是隨隨便便誰都能做的，培訓(xùn)機構(gòu)覺得是無所謂走走過場的事情，但想想化妝品企業(yè)所面臨的嚴峻環(huán)境，四千多家企業(yè)，兩萬多個品牌，一個不小心就可能被其他的品牌所淹沒，培訓(xùn)怎能馬虎呢？一個不小心，可能給正面臨困難的企業(yè)特別是中小企業(yè)帶去更大的問題，甚至是導(dǎo)致死亡的問題，應(yīng)該說，化妝品企業(yè)培訓(xùn)的實操性在我看來是至關(guān)重要的。 于斐老師一直堅信，最好的培訓(xùn)是以實戰(zhàn)、實用、實效為根本目的，強調(diào)量身定做的低成本實戰(zhàn)性，針對企業(yè)所要面對的競爭對手、經(jīng)濟環(huán)境以及企業(yè)自身的特點和難點，打破以往眾多培訓(xùn)課程空洞說教，照本宣科之陋習(xí)。通過正反案例，生動剖析，全景展示。適合時宜地安排一些能夠開啟心智活躍氣氛的故事，講一些在企業(yè)身邊發(fā)生的實實在在的案例；選擇本地、本企業(yè)的案例，案例貼近員工很具有感染力、發(fā)生的時間也是最近階段的；同時對被培訓(xùn)員工進行現(xiàn)場模擬操練，緊接著討論等互動方法，以此來增強被培訓(xùn)員工的參與解決問題的積極性，使員工在快樂的培訓(xùn)氛圍中掌握知識點，使得他們輕松學(xué)習(xí)，輕松記憶，這樣就可使知識的掌握更加牢固。 當然，于斐老師在為眾多的化妝品企業(yè)進行培訓(xùn)時無一例外的都是這么做的。在培訓(xùn)之前詳細了解企業(yè)的情況和當前遇到的瓶頸與問題，在根據(jù)當前的市場情況和企業(yè)的實力，拿出有針對性的培訓(xùn)方案。只有這樣做，才能算是真正的有針對性、實效性和實用性。不是說自己是大師自己就真的是了，那些所謂的學(xué)院派在學(xué)校里可能能被稱作老師，可是面對瞬息萬變的市場環(huán)境，激烈的市場競爭，他們是永遠不可能成為大師的。真正的大師是經(jīng)過市場歷練，在摸爬滾打中鍛煉出來的，特殊的經(jīng)歷和獨到的眼光是他們最寶貴的財富，也是他們的制勝法寶。 因為只有與企業(yè)實際問題相結(jié)合，才能使培訓(xùn)達到它真正應(yīng)該有的作用，讓企業(yè)問題得以解決，讓員工素質(zhì)得以提到，讓企業(yè)規(guī)模得以發(fā)展。 應(yīng)該提醒化妝品企業(yè)的是，培訓(xùn)機構(gòu)的素質(zhì)良莠不齊，為了避免自己的損失應(yīng)該擦亮眼睛找尋有實戰(zhàn)實力的機構(gòu)進行合作才是，不然只能浪費自己的時間和金錢，找到為企業(yè)量身定做的培訓(xùn)才是最重要的。 特別是當前，面對即將到來的美博會，到底是把它變成自己企業(yè)的一次商機、擴大品牌知名度的機會，還是僅僅為參加而參加，最終變成“食之無味，棄之可惜”的雞肋就在于化妝品企業(yè)的選擇了。 新聞鏈接： 于斐先生，著名品牌營銷專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權(quán)威媒體和機構(gòu)認定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)高級工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國國際健康科學(xué)研究院副理事長。 近二十年的營銷生涯，成功服務(wù)過多個著名品牌,其領(lǐng)銜藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓(xùn)等營銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》。