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于斐:于斐老師的化妝品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)快速解決市場(chǎng)難題
2016-01-20 39209
于斐老師的化妝品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)快速解決市場(chǎng)難題 最近,應(yīng)該說(shuō)是化妝品企業(yè)比較忙碌的時(shí)候。一是想趁著過(guò)節(jié)在銷(xiāo)售上實(shí)現(xiàn)些突破,好好過(guò)個(gè)年;二就是想在即將到來(lái)的美博會(huì)上好好宣傳宣傳,擴(kuò)大自己的品牌知名度和影響力。當(dāng)然,這都是好的打算,為此也有不好企業(yè)給我打電話來(lái)咨詢,到底這美博會(huì)該怎么運(yùn)作,怎樣才能不流于形式白白浪費(fèi)時(shí)間呢?不少企業(yè)也都不約而同的想到了在美博會(huì)之前給企業(yè)進(jìn)行次專業(yè)培訓(xùn),可找什么樣的機(jī)構(gòu)什么樣的專家進(jìn)行培訓(xùn)卻讓企業(yè)犯了難,以往的培訓(xùn)的失敗經(jīng)歷讓他們對(duì)培訓(xùn)有些望而卻步了。 確實(shí)是這樣。 這些化妝品企業(yè)原本都是帶著問(wèn)題、帶著期望的找到培訓(xùn)機(jī)構(gòu),希望通過(guò)培訓(xùn)解決企業(yè)問(wèn)題,提高員工整體作戰(zhàn)素質(zhì),以便面對(duì)今后更嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境??墒峭粓?chǎng)培訓(xùn)下來(lái),看似熱火朝天、群情激昂的場(chǎng)面一等結(jié)束后卻有點(diǎn)讓人丈二和尚摸不著頭腦,到底自己要解決的問(wèn)題解決沒(méi)有,員工得沒(méi)得到提高,老板心里沒(méi)底,員工心理沒(méi)數(shù),只感覺(jué)著培訓(xùn)的錢(qián)是又打了水漂。 著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專家、藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO于斐先生認(rèn)為,培訓(xùn)不是隨隨便便誰(shuí)都能做的,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)覺(jué)得是無(wú)所謂走走過(guò)場(chǎng)的事情,但想想化妝品企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻環(huán)境,四千多家企業(yè),兩萬(wàn)多個(gè)品牌,一個(gè)不小心就可能被其他的品牌所淹沒(méi),培訓(xùn)怎能馬虎呢?一個(gè)不小心,可能給正面臨困難的企業(yè)特別是中小企業(yè)帶去更大的問(wèn)題,甚至是導(dǎo)致死亡的問(wèn)題,應(yīng)該說(shuō),化妝品企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)操性在我看來(lái)是至關(guān)重要的。 于斐老師一直堅(jiān)信,最好的培訓(xùn)是以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效為根本目的,強(qiáng)調(diào)量身定做的低成本實(shí)戰(zhàn)性,針對(duì)企業(yè)所要面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及企業(yè)自身的特點(diǎn)和難點(diǎn),打破以往眾多培訓(xùn)課程空洞說(shuō)教,照本宣科之陋習(xí)。通過(guò)正反案例,生動(dòng)剖析,全景展示。適合時(shí)宜地安排一些能夠開(kāi)啟心智活躍氣氛的故事,講一些在企業(yè)身邊發(fā)生的實(shí)實(shí)在在的案例;選擇本地、本企業(yè)的案例,案例貼近員工很具有感染力、發(fā)生的時(shí)間也是最近階段的;同時(shí)對(duì)被培訓(xùn)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)模擬操練,緊接著討論等互動(dòng)方法,以此來(lái)增強(qiáng)被培訓(xùn)員工的參與解決問(wèn)題的積極性,使員工在快樂(lè)的培訓(xùn)氛圍中掌握知識(shí)點(diǎn),使得他們輕松學(xué)習(xí),輕松記憶,這樣就可使知識(shí)的掌握更加牢固。 當(dāng)然,于斐老師在為眾多的化妝品企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)無(wú)一例外的都是這么做的。在培訓(xùn)之前詳細(xì)了解企業(yè)的情況和當(dāng)前遇到的瓶頸與問(wèn)題,在根據(jù)當(dāng)前的市場(chǎng)情況和企業(yè)的實(shí)力,拿出有針對(duì)性的培訓(xùn)方案。只有這樣做,才能算是真正的有針對(duì)性、實(shí)效性和實(shí)用性。不是說(shuō)自己是大師自己就真的是了,那些所謂的學(xué)院派在學(xué)校里可能能被稱作老師,可是面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),他們是永遠(yuǎn)不可能成為大師的。真正的大師是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)歷練,在摸爬滾打中鍛煉出來(lái)的,特殊的經(jīng)歷和獨(dú)到的眼光是他們最寶貴的財(cái)富,也是他們的制勝法寶。 因?yàn)橹挥信c企業(yè)實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,才能使培訓(xùn)達(dá)到它真正應(yīng)該有的作用,讓企業(yè)問(wèn)題得以解決,讓員工素質(zhì)得以提到,讓企業(yè)規(guī)模得以發(fā)展。 應(yīng)該提醒化妝品企業(yè)的是,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的素質(zhì)良莠不齊,為了避免自己的損失應(yīng)該擦亮眼睛找尋有實(shí)戰(zhàn)實(shí)力的機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作才是,不然只能浪費(fèi)自己的時(shí)間和金錢(qián),找到為企業(yè)量身定做的培訓(xùn)才是最重要的。 特別是當(dāng)前,面對(duì)即將到來(lái)的美博會(huì),到底是把它變成自己企業(yè)的一次商機(jī)、擴(kuò)大品牌知名度的機(jī)會(huì),還是僅僅為參加而參加,最終變成“食之無(wú)味,棄之可惜”的雞肋就在于化妝品企業(yè)的選擇了。 新聞鏈接: 于斐先生,著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專家,藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO,中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人,人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者,團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn),中國(guó)《品牌》雜志首席專家,清華大學(xué)高級(jí)工商管理總裁培訓(xùn)班導(dǎo)師,中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,中國(guó)最具影響力營(yíng)銷(xiāo)策劃100人,中國(guó)國(guó)際健康科學(xué)研究院副理事長(zhǎng)。 近二十年的營(yíng)銷(xiāo)生涯,成功服務(wù)過(guò)多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”,現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷(xiāo)、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷,長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)理論上升到實(shí)踐和方法的高度,在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷(xiāo)策略和商業(yè)模式,創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、澳門(mén)蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道,其營(yíng)銷(xiāo)案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新文庫(kù)》。
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