找不準(zhǔn)方向的創(chuàng)業(yè)者，其實(shí)是在浪費(fèi)努力！ 藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 于斐 經(jīng)常會(huì)有一些想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人打電話(huà)給我。 大體可分為兩類(lèi)：一類(lèi)是手里有一個(gè)自認(rèn)為能如何如何賺錢(qián)的項(xiàng)目，想咨詢(xún)一下自己的想法怎么樣、做法對(duì)不對(duì)；第二類(lèi)呢就是想創(chuàng)業(yè)但是不知道該干些什么的，以前也東一下西一下的干過(guò)一些所謂的創(chuàng)業(yè)，但都無(wú)疾而終，打電話(huà)來(lái)問(wèn)問(wèn)我該怎么辦？ 其實(shí)，不管是有個(gè)自認(rèn)為賺錢(qián)的項(xiàng)目，還是正處于迷茫之中，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人，最關(guān)鍵的就是找準(zhǔn)方向，方向不對(duì)，即使你手里有個(gè)項(xiàng)目，你運(yùn)作的方向不準(zhǔn)、方法不對(duì)，做再多的努力也是白費(fèi)，也是浪費(fèi)光陰。 所謂的方向，就是一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作的方式、方法、前景等等，不能看人家運(yùn)作就眼紅、人云亦云，跟在別人屁股后面跑永遠(yuǎn)是最累的，關(guān)鍵是要找到適合自己的方式方法，而這個(gè)方式方法也不是建立在自己美好的想象之上的，而是要確實(shí)的建立在消費(fèi)者的需求和期望之上，自我想象式的營(yíng)銷(xiāo)只能安慰自己的心靈而已，如果是這樣，不如趁早打住，別在浪費(fèi)時(shí)間了，白白努力一場(chǎng)。 而說(shuō)到創(chuàng)業(yè)的方式，恐怕現(xiàn)在的低成本創(chuàng)業(yè)是最為流行的了，通過(guò)不大的投入實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)出，這當(dāng)然是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者所希望達(dá)到的。 而上海荷諾斯旗下的“能量養(yǎng)生高科技健康品雪常平膠囊”就是一個(gè)以低成本創(chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的成功典型。目前整個(gè)發(fā)展勢(shì)頭不錯(cuò)，其“專(zhuān)賣(mài)店+會(huì)員”模式將遵循差異化、生動(dòng)化、人性化的本質(zhì)，運(yùn)用數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的推、拉結(jié)合方式，為會(huì)員提供全方位個(gè)性化的高質(zhì)量服務(wù)。可以說(shuō)，只要加盟這個(gè)連鎖特許機(jī)構(gòu)，你就不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，一個(gè)強(qiáng)大的成熟服務(wù)體系將確保你無(wú)后顧之憂(yōu)，作為中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人親自?huà)鞄浀倪\(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，它和以往一些掛羊頭賣(mài)狗肉忽悠欺騙創(chuàng)業(yè)者的假冒偽劣項(xiàng)目有本質(zhì)的不同，它秉承責(zé)任和良心為原則，一切從創(chuàng)業(yè)者的需求出發(fā)，花不多的資金，在務(wù)實(shí)、穩(wěn)健、安全、放心的前提下扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)始自己的事業(yè)，開(kāi)始自己的財(cái)富之旅。 我認(rèn)為，一個(gè)好的連鎖加盟項(xiàng)目，賣(mài)產(chǎn)品雖然重要，但更重要的是賣(mài)服務(wù)、賣(mài)文化、賣(mài)情感，遺憾的是，許多廠(chǎng)家并沒(méi)有意識(shí)到這點(diǎn)，他們搞來(lái)搞去只在項(xiàng)目的“形”上做文章，而不知道不了解不熟悉項(xiàng)目的“神”才是至關(guān)重要的。當(dāng)然，至于那些品德不端的不良廠(chǎng)家是否心懷鬼胎則是另外一回事了。上海荷諾斯旗下“雪常平”項(xiàng)目在具體運(yùn)營(yíng)中將運(yùn)用獨(dú)到的方法和策略讓營(yíng)銷(xiāo)變得簡(jiǎn)單，賺錢(qián)變得快樂(lè)。 事實(shí)上，一些創(chuàng)業(yè)人士選擇這個(gè)項(xiàng)目，是因?yàn)樗芙柚@樣的平臺(tái)迅速解決絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者在實(shí)際中碰到的困惑，直接將經(jīng)營(yíng)模式中顧客需求、核心策略、資源整合、價(jià)值鏈各要素的內(nèi)涵及創(chuàng)造利潤(rùn)的方式進(jìn)行復(fù)制，而且在成熟的模式下做到了輕輕松松賺錢(qián)。 想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人士切記注意，創(chuàng)業(yè)的激情要有，創(chuàng)業(yè)的方向更要把握好，不要讓自己的努力白白浪費(fèi)。 于斐先生，著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn)，中國(guó)《品牌》雜志首席專(zhuān)家，清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA高級(jí)總裁班品牌營(yíng)銷(xiāo)特聘授課講師，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷(xiāo)策劃100人，中國(guó)首家省級(jí)品牌學(xué)會(huì)重慶市品牌學(xué)會(huì)專(zhuān)家委員，中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)民營(yíng)醫(yī)院管理分會(huì)專(zhuān)家委員。 近二十年的營(yíng)銷(xiāo)生涯，成功服務(wù)過(guò)幾十個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專(zhuān)業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷(xiāo)、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)，是國(guó)家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實(shí)戰(zhàn)型行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷(xiāo)策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀(guān)豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《歐洲時(shí)報(bào)》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、日本《東方時(shí)報(bào)》、《香港商報(bào)》、澳門(mén)蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷(xiāo)案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新文庫(kù)》。