于斐老師，為中小企業(yè)量身定做實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者！ 經(jīng)常會(huì)接到這樣的電話，“于老師，我們的產(chǎn)品挺好的，周?chē)娜耸褂每诒己芎玫?，就是不知道用什么方式在市?chǎng)上銷(xiāo)售……”，或者是“于老師，我們的產(chǎn)品比市場(chǎng)上同類(lèi)的產(chǎn)品品質(zhì)要好，為什么大家寧可買(mǎi)別人家的，也不買(mǎi)我們的產(chǎn)品呢？” 是啊，諸如此類(lèi)的問(wèn)題還不能讓中小企業(yè)的老板靜下心來(lái)思考嗎？ 你的產(chǎn)品小范圍口碑很好，可是產(chǎn)品要大批量銷(xiāo)售總不能還是給每個(gè)消費(fèi)者送上門(mén)去吧，你的產(chǎn)品品質(zhì)好，可消費(fèi)者就是不買(mǎi)，這問(wèn)題海不夠嚴(yán)重嗎？說(shuō)明企業(yè)在銷(xiāo)售上的方法是有問(wèn)題的，或者是根本毫無(wú)營(yíng)銷(xiāo)方法可言。 不難看出，中小企業(yè)面臨的問(wèn)題又何止以上兩種，人員問(wèn)題、資金不足問(wèn)題、銷(xiāo)售問(wèn)題、品牌問(wèn)題等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題到底該如何有效解決，中小企業(yè)如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟不被淘汰等等嚴(yán)峻問(wèn)題經(jīng)常讓中小企業(yè)不知所措，一旦解決不好就面臨倒閉的窘境，怎么辦？ 在最近出席的幾次有關(guān)中小企業(yè)發(fā)展的論壇上，針對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀我也談了幾點(diǎn)我的看法，就當(dāng)前不少企業(yè)在自己能力有限的情況下紛紛找尋幫手給予了肯定，但同時(shí)我們也不得不不看到市場(chǎng)上一些打著培訓(xùn)的旗號(hào)卻沒(méi)有一丁點(diǎn)實(shí)質(zhì)性東西的培訓(xùn)課程，一旦企業(yè)選擇不好，就不僅僅是浪費(fèi)金錢(qián)那么簡(jiǎn)單了。 著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家于斐先生指出，真正的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，不僅需要足夠的理論知識(shí)，更需要多年從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功的操盤(pán)案例，理論與實(shí)踐相結(jié)合才是真理。沒(méi)有過(guò)多的修飾和裝扮，不以天花亂墜的噱頭來(lái)忽悠大家，有的只是針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、營(yíng)銷(xiāo)困境提出的針對(duì)性意見(jiàn)，幫助企業(yè)解決問(wèn)題的培訓(xùn)才是能站得住腳的培訓(xùn)。 根據(jù)當(dāng)前市場(chǎng)上的培訓(xùn)狀況，和中小企業(yè)的迫切需求，于斐老師適時(shí)的提出了適應(yīng)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境和符合中小企業(yè)實(shí)際情況的為企業(yè)量身定做的咨詢(xún)式互動(dòng)一對(duì)一培訓(xùn)。 于斐老師帶領(lǐng)其團(tuán)隊(duì)針對(duì)中小企業(yè)的實(shí)際情況，根據(jù)不同的層次設(shè)計(jì)不一樣的培訓(xùn)，應(yīng)用較多的案例，多方面對(duì)學(xué)員的主觀能動(dòng)性進(jìn)行調(diào)動(dòng)，將企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)放在重中之重位置，對(duì)基層營(yíng)銷(xiāo)人員，手把手教導(dǎo)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的步驟、方法與技巧，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)中高層，全面講解營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定與組織設(shè)計(jì)等等。真正做到了能讓他們迅速吸收，能盡快運(yùn)用于實(shí)踐，同時(shí)也讓他們明白自己以前為什么錯(cuò)，錯(cuò)在那里，學(xué)會(huì)以后怎樣用正確方法解決問(wèn)題，少做錯(cuò)事，提高效率。使許多中小企業(yè)形成了自己戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，同時(shí)他們的營(yíng)銷(xiāo)人員在同業(yè)中業(yè)績(jī)不俗、赫赫有名。 于斐老師不僅通過(guò)實(shí)戰(zhàn)實(shí)效實(shí)用的方法來(lái)培訓(xùn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，使企業(yè)的產(chǎn)品在同質(zhì)化紅海中脫穎而出，而且?guī)椭行∑髽I(yè)采用現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)方式細(xì)分市場(chǎng)、搶占市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng)和拓展市場(chǎng)，尋覓到了差異化的藍(lán)海，提高了中小企業(yè)市場(chǎng)拓展的質(zhì)量和效率，從而形成助力中小企業(yè)成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)多方共贏的可持續(xù)發(fā)展之路。 在企業(yè)家融資培訓(xùn)方面于斐老師也是獨(dú)樹(shù)一幟，他具有豐富人脈資源，其中不乏國(guó)際著名VC專(zhuān)家，他對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的相關(guān)運(yùn)營(yíng)范圍、推廣手段、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及團(tuán)隊(duì)考量等相當(dāng)了解，對(duì)中小企業(yè)以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力或生產(chǎn)技術(shù)革新而迸發(fā)的綜合癥——融資困境、企業(yè)再投資成本增高的長(zhǎng)期現(xiàn)實(shí)問(wèn)題也是十分關(guān)注。在他們的指導(dǎo)和推薦下，不少中小企業(yè)都找到了推動(dòng)自身發(fā)展的好的合作伙伴，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大化。 著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家于斐先生始終認(rèn)為，培訓(xùn)不是隨隨便便都可以做的，培訓(xùn)成為企業(yè)人才搖籃原動(dòng)力的前提，是它的實(shí)操性！體現(xiàn)在這個(gè)培訓(xùn)能不能消化及轉(zhuǎn)化；企業(yè)團(tuán)隊(duì)能不能接受并能在以后的工作中間運(yùn)用到什么程度等。培訓(xùn)應(yīng)該針對(duì)每個(gè)企業(yè)要求培訓(xùn)服務(wù)的立足點(diǎn)或者說(shuō)需求點(diǎn)差異性，不強(qiáng)求培訓(xùn)體系的死板、教條，而是通過(guò)不同的培訓(xùn)對(duì)象設(shè)計(jì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容，應(yīng)用較多的案例、頭腦風(fēng)暴等方式，多方面對(duì)學(xué)員的主觀能動(dòng)性進(jìn)行調(diào)動(dòng)，只有這樣才能將培訓(xùn)的實(shí)際作用發(fā)揮的更好，才能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變。 于斐先生，著名品牌營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，美國(guó)《福布斯》重點(diǎn)推薦的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)CEO，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷(xiāo)人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，團(tuán)中央中國(guó)光華科技基金會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn)，中國(guó)《品牌》雜志首席專(zhuān)家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA高級(jí)總裁班品牌營(yíng)銷(xiāo)特聘授課講師，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷(xiāo)策劃100人，中國(guó)首家省級(jí)品牌學(xué)會(huì)重慶市品牌學(xué)會(huì)專(zhuān)家委員，中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)民營(yíng)醫(yī)院管理分會(huì)專(zhuān)家委員。 近二十年的營(yíng)銷(xiāo)生涯，成功服務(wù)過(guò)幾十個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專(zhuān)業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷(xiāo)、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽(yù)，是國(guó)家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實(shí)戰(zhàn)型行銷(xiāo)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷(xiāo)策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。受到了《歐洲時(shí)報(bào)》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報(bào)》、日本《東方時(shí)報(bào)》、《香港商報(bào)》、澳門(mén)蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點(diǎn)報(bào)道，其營(yíng)銷(xiāo)案例多次入選美國(guó)《福布斯》和美國(guó)科特勒營(yíng)銷(xiāo)集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新文庫(kù)》。