好的培訓，說一千道一萬就是要為中小企業(yè)創(chuàng)造價值！ 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 中小企業(yè)為什么大多數(shù)挺不過一年？ 道理很簡單，方向不清、方法不對、方式不準讓他們的九牛二虎之力往往打了水漂，交了學費，浪費了金錢不說，更是錯過了拯救企業(yè)的最佳時機，損失是無法估量的。 中小企業(yè)，在建立初期雖然抓住了“短缺經濟”的大好機會，撈到了第一桶金，但隨著經濟的發(fā)展，國內外大型企業(yè)對自己的沖擊，以及在經營管理上的缺陷漏洞，讓中小企業(yè)在發(fā)展過程中不得不面對這樣那樣的問題。 諸如在管理上不規(guī)范，隨意性強沒有一套規(guī)范系統(tǒng)的管理制度，隨著新問題的出現(xiàn)，由經營者制定新的措施卻沒有進行深入的研究，或者隨著其他企業(yè)新管理制度的采用而加以仿效，卻很少顧及新制度與原有制度之間的邏輯關系及新制度是否適應本企業(yè)的實際情況等等。其結果或者是管理制度之間的系統(tǒng)性不強，或者由于淮桔北枳，只是東施效顰而已。 其次，在企業(yè)長遠的戰(zhàn)略目標中，許多中國企業(yè)忽略了企業(yè)家永續(xù)經營的最終目標，一味追求短期效益或者僅僅是利潤最大化、規(guī)模的增長；也有的企業(yè)雖然制定了戰(zhàn)略目標，但由于戰(zhàn)略目標的不切實際，很容易變成一紙空文，或者造成企業(yè)為實現(xiàn)這個戰(zhàn)略目標而陷入多元化經營的陷阱。已經有一些企業(yè)經營者開始反思企業(yè)的戰(zhàn)略目標，力爭克服頭腦發(fā)熱或目光短淺的問題，逐步延長中國企業(yè)的平均生命周期，不單純追求規(guī)模，而是在市場競爭中塑造強者的形象。不僅僅是做大，而是圖強；我們需要的是長期發(fā)展，不是短期效益。更有甚者，連自己的產品是顧客導向還是企業(yè)導向都沒有搞清楚，就匆匆忙忙推出產品， 要知道，無法滿足顧客需要的產品也無法轉化為企業(yè)創(chuàng)造的價值，不能為企業(yè)創(chuàng)造價值的產品生產出來又有什么用呢？ 不難看出，不管中小企業(yè)在發(fā)展過程中有沒有意識到這些，這些問題都將在中小企業(yè)發(fā)展過程中成為其攔路虎，不少企業(yè)面對這種問題，紛紛通過借助外力來幫助自己，培訓就是其中的一種方法。 雖然不少企業(yè)通過培訓得到了實惠，找到了幫助，但是不得不說的是，培訓行業(yè)也正在慢慢走向明星產業(yè)的趨勢，眼紅于培訓師日進斗金的高額回報，本身素質達不到為人師表和傳業(yè)解惑的水平，卻也極其功利的混入到這個行業(yè)里，搞的現(xiàn)在的培訓師隊伍良莠不齊，甚至也敗壞了整個行業(yè)的名聲。說這類培訓師是很有自我推銷意識的，適宜的炒作有利于促進品牌形象的樹立，但講師的品牌不是炒出來的，更多的是做出來的。講師的個人品牌不是人為設計的形象，或者絢麗的包裝、時髦的口號，或者以虛飾掩蓋真實的本質。包裝炒作成風的勢頭目前在培訓行業(yè)越來越猛，有的講師年紀輕輕講過幾堂課就自稱是某某領域的專家；有的聽過一節(jié)課，拿到一紙結業(yè)證書就號稱是×××注冊專家，甚至×××國際注冊企業(yè)教練、參加幾次培訓班就標榜MBA、EMBA云云。 這樣的包裝炒作，讓許多企業(yè)眼花繚亂，沖著這些包裝、這些頭銜就慕名上門請教讓其給企業(yè)培訓了，結果呢，在一些所謂的專業(yè)的、大師的培訓人員的忽悠下，學員們當時聽的倒是很激動、很熱鬧，可培訓結束后一反思呢，好像什么又都沒學到，該解決的問題還是沒有解決，大筆的培訓費就此打了水漂，還浪費了時間。 其實，說一千道一萬，這樣的培訓能忽悠一時，卻忽悠不了一世。 著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO于斐先生認為，一位卓越的培訓導師在某一個方面或者是某一領域有強人之處，要么是理論層面，要么是戰(zhàn)略層面，要么是實戰(zhàn)層面，這類培訓師既有豐富的理論知識，又有豐富的實踐經驗。而面對當今的市場情況，實戰(zhàn)型的培訓，具有豐富經驗的培訓師則更實際、更實用，更能為企業(yè)解決問題。 因為只有擁有了豐富的實戰(zhàn)經驗才能對國內外在品牌塑造與管理上典型的成功與失敗的企業(yè)案例的背景與解決過程有清晰的脈絡和解析，使學員對企業(yè)大背景、出現(xiàn)某個問題時的小背景，再到思維過程、競爭環(huán)境、以及解決之道提煉辦法沿著一條清晰的思路去發(fā)現(xiàn)和獲取過程中的知識，從而從理論和具體案例上發(fā)散開來，對學員進行“舉一反三”的引導。還有無論是面對中層還是高層學員，授課及演講風格都應當是輕松、活潑和略帶幽默的。這一點非常重要。須知，自從離開課堂后，幾乎所有的成年人都在不斷的“動”中生存。枯燥的靜坐會使得大家非常痛苦和乏味。 不難看出，企業(yè)對培訓的重視程度是空前的，很多企業(yè)都愿意在培訓方面進行投入，培訓機構的興起以及培訓市場的火爆就更加成為推動企業(yè)培訓發(fā)展的動力，這些年信息的通達、通訊的便捷、交流的頻繁以及培訓教材以排山倒海式的上市，也起到了推波助瀾的作用。 但不管培訓市場是多么的火爆，企業(yè)都應該謹記，真正好的營銷培訓效果應該是能讓他們迅速吸收，能盡快運用于實踐，讓他們明白自己以前為什么錯，錯在那里，學會以后怎樣用正確方法解決問題，少做錯事，提高效率。讓學員們學到多少就能會用多少，能為企業(yè)創(chuàng)造出價值，這才是企業(yè)培訓的真正意義！ 于斐先生，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰(zhàn)專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會創(chuàng)業(yè)導師，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學、北京大學、浙江大學EMBA高級總裁班品牌營銷特聘授課講師，中國保健行業(yè)十大杰出經理人，中國最具影響力營銷策劃100人，中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員，中國醫(yī)院協(xié)會民營醫(yī)院管理分會專家委員。 近二十年的營銷生涯，成功服務過幾十個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣、實戰(zhàn)培訓等營銷服務，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內外享有盛譽，是國家商務部向海內外唯一推薦的知名實戰(zhàn)型行銷顧問機構。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、日本《東方時報》、《香港商報》、澳門蓮花衛(wèi)視等海內外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》。