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于斐:做一個有自己特色的企業(yè)!
2016-01-20 44053
做一個有自己特色的企業(yè)! 藍哥智洋國際行銷顧問機構 于斐 無庸諱言,誰都想把企業(yè)做大做強,但關鍵是有許多老板不顧自身資源匹配情況,總是一廂情愿或至少盲目的決斷就想跟風、追隨、模仿中分得一杯羹,事實上這是可笑也是不切實際的想法,不僅如此,假如你自身對企業(yè)運行方向缺乏準確定位、理性思考,多半等待自己的命運就是夭亡。 作為藍哥智洋國際行銷顧問機構的CEO,我經(jīng)常給一些中小企業(yè)咨詢和指導,發(fā)現(xiàn)他們有個共同的傾向:一股激情開始了他們新的人生奮斗方向,但在企業(yè)經(jīng)營中往往缺乏理性和審慎的目光,以至于遭遇經(jīng)營挫折時往往焦頭爛額、痛苦不堪,怎么辦? 前不久,我作為在廈門舉辦的一次中小企業(yè)成長論壇的演講嘉賓,在兩個小時的演講中深入淺出的分析了當前企業(yè)普遍面臨的發(fā)展瓶頸、自身困惑以及今后的突破方向,取得了很好的效果,這其中我舉了許多例子來論證了自己的觀點,比如下面這個例子,想必對某些企業(yè)來說是有啟發(fā)的。 巴黎有個年輕的畫家,很想把自己推銷出去。于是,他傾盡家產(chǎn),又向朋友借錢,在巴黎著名的藝術街里開辦了一間畫廊,專門展示自己的作品。他以為這樣做,很快就能提高知名度,得到大家的認可,贏得顯赫的名聲和大量的財富。因為,這條藝術街在全世界都是有名的,許多大腕級的畫家都來此光顧,不少價值不菲的藝術品都是在這兒成交和推廣的。 然而,他哪里知道,等他在藝術街上一個不顯眼的角落開辦了畫廊以后,才發(fā)現(xiàn)一個殘酷的事實,原來,在藝術街上已經(jīng)有了太多的畫廊,除了幾十家裝飾特別華麗的知名畫廊外,像他這種小畫廊根本沒有什么人進門,他無法與那些已成規(guī)模。實力雄厚的畫廊共同分享藝術帶來的客觀利潤。 就這樣,在苦苦守望了幾個月后,他決定關閉這間被寄予無限希望,又耗費大量資金,而現(xiàn)在仍然門庭冷落的畫廊。 臨關門前的這天下午,心情煩悶的他來到街頭一家小咖啡館。望著來來往往,川流不息的客人,自己一身不吭地喝著咖啡,一杯咖啡喝了近半個小時,但這半小時卻成就了他后來的壯麗事業(yè)。 他發(fā)現(xiàn),這雖然是個小小的咖啡屋,但客流量卻相當大,他大致統(tǒng)計一下,近半個小時在咖啡屋里來往的客人,超過了在藝術街所有那些畫廊里來往的客人總和,既然如此,為何不在藝術街上開辦一家咖啡屋呢? 一個星期后,在這條長長的藝術街上,并沒有大事發(fā)生,但人們行走的方式卻發(fā)生了變化,因為在街道的一個角落出現(xiàn)了一個小小的咖啡屋,雖然位置不顯眼,但咖啡的香氣足以吸引過往的客人,當大家坐下喝著咖啡的時候,又會驚奇地發(fā)現(xiàn),這里四周墻壁上掛滿了一幅幅很有創(chuàng)意且精美的畫作。一邊品嘗可口的咖啡,一邊欣賞這些動人的繪畫,客人們陶醉了。 就這樣,他的咖啡屋門庭若市,其中有不少的投資者。一天下午,有人問起這些作品的來歷,當知道了這些作品均出自咖啡屋老板之手時,油然而生敬意,不久,一個驚人的消息在藝術街上傳開了:那個開咖啡屋的老板竟是畫家!這下,他的咖啡屋名揚巴黎,他的作品也被搶購一空。 畫家以獨特的方式在高手如林的競爭中勝利了。 事實上,企業(yè)在經(jīng)營時和別人擠在一堆看似熱鬧,但資源往往支撐不了多久,相反,小處著眼、避開鋒芒,卻往往能夠撈到大魚,對于許多中小企業(yè)來說,是跟風于別人還是形成自身差異化的經(jīng)營特色,是需要盡早明確的責任。 于斐先生,著名品牌營銷專家,美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰(zhàn)專家,藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO,中國十大杰出營銷人,人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者,團中央中國光華科技基金會創(chuàng)業(yè)導師,“中小板上市公司內(nèi)部控制系統(tǒng)設計”項目召集人,《中國證券報》特約品牌顧問,中國《品牌》雜志首席專家,清華大學、北京大學、浙江大學EMBA高級總裁班特聘講師,中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人,中國最具影響力營銷策劃100人,中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員。 二十年的營銷生涯,成功服務過幾十個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”,現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、實戰(zhàn)培訓、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣等營銷服務,出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽,是國家商務部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實戰(zhàn)型行銷顧問機構。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷,長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度,在行業(yè)中率先倡導了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式,創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、日本《東方時報》、歐盟-中國經(jīng)濟合作組織(CEEC)、《環(huán)球時報》、《香港商報》、《人民日報》海外版、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點報道,其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》。
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