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公司治理

市場不會(huì)同情企業(yè)做不下去的老板！藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐這個(gè)社會(huì)，成功的產(chǎn)品微乎其微，但聰明的老板卻如過江之鯽，熙熙攘攘。在我周圍，有許多產(chǎn)品就拿酒類行業(yè)來說吧，它們在激斗拼殺中走出了一條

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[于斐]進(jìn)口葡萄酒制勝市場的黃金法則！

戰(zhàn)略管理

進(jìn)口葡萄酒制勝市場的黃金法則！藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐當(dāng)前，隨著紅酒市場的不斷發(fā)展，進(jìn)口紅酒和國產(chǎn)紅酒之間的戰(zhàn)爭也逐漸升級(jí)，但不管營銷手如何變化，關(guān)鍵是這些方式的運(yùn)用與具體操作是否能吸引目標(biāo)

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[于斐]營銷弱勢的企業(yè)最先被市場淘汰！

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營銷弱勢的企業(yè)最先被市場淘汰！藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐 “于老師，我們的企業(yè)應(yīng)該如何建立市場優(yōu)勢呢？” “這個(gè)產(chǎn)品研發(fā)好幾年了，但不知為什么老是打不開市場局面，于老師，你覺得應(yīng)該怎么辦呢？”

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[于斐]市場hold不住的企業(yè)，再不做品牌就out了！

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市場hold不住的企業(yè)，再不做品牌就out了！藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐目前的現(xiàn)狀是，有許多企業(yè)失敗或正在走向失敗。為什么呢？營銷水平弱，策劃能力差，從中表現(xiàn)出來的對市場不了解不明白不熟悉

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[于斐]不少企業(yè)招商就是瞎子摸象！

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不少企業(yè)招商就是瞎子摸象！藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐現(xiàn)在，許多企業(yè)都想招商、都想融資，結(jié)果呢？只能是空歡喜一場。這段時(shí)間，上海、武漢、廣州等地不斷有企業(yè)老板找上門來，他們希望自己走遍千山萬水

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[于斐]企業(yè)贏定市場，離不了實(shí)戰(zhàn)營銷管家！

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企業(yè)贏定市場，離不了實(shí)戰(zhàn)營銷管家！藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐現(xiàn)階段，隨著世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不斷擴(kuò)散，中國中小企業(yè)存在著的很多問題越發(fā)顯現(xiàn)出來，其中最最突出的就是產(chǎn)品銷售不暢和資金周轉(zhuǎn)極其困難。很

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[于斐]企業(yè)要有光明“錢”景，必須抓住機(jī)會(huì)！

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企業(yè)要有光明“錢”景，必須抓住機(jī)會(huì)！藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐現(xiàn)在，有多少企業(yè)是在茍延殘喘著？不用說，遍地都是！張瑞敏先生有句話說得好，創(chuàng)造市場的前提就是創(chuàng)造概念。這概念的取得并不是指挖空

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[于斐]光有技術(shù)優(yōu)勢救不了企業(yè)的命！

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光有技術(shù)優(yōu)勢救不了企業(yè)的命！藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐作為主講嘉賓，我剛結(jié)束了在成都的一次高峰論壇發(fā)言。臺(tái)下大多數(shù)都是科技型企業(yè)家，主辦單位負(fù)責(zé)人對我說，“于老師，他們一直致力于技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)

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[于斐]2012年紅酒市場最競爭力的贏利模式是什么？

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2012年紅酒市場最競爭力的贏利模式是什么？藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu) 于斐回顧中國紅酒行業(yè)二十年的發(fā)展歷程，從酒品到禮品，從進(jìn)會(huì)所到進(jìn)商超，從廣告營銷到關(guān)系營銷，從會(huì)議營銷到團(tuán)購營銷，整個(gè)市場都是

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[于斐]進(jìn)口葡萄酒企業(yè)如何通過培訓(xùn)提升價(jià)值？

公司治理

進(jìn)口葡萄酒企業(yè)如何通過培訓(xùn)提升價(jià)值？藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)于斐現(xiàn)在，進(jìn)口紅酒企業(yè)的日子越來越難過。這不，在日趨激烈的市場競爭中，產(chǎn)品戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)等此起彼伏，首當(dāng)其中的是營銷戰(zhàn)。在產(chǎn)品翻新越

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