于斐老師《營銷，中小企業(yè)最缺的資產(chǎn)》實戰(zhàn)培訓(xùn) 課程特點： ★ 視野開闊、生動活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂，具有強烈針對性、系統(tǒng)性、 ★于斐老師實戰(zhàn)課程具有真正實戰(zhàn)性、實操性、完全實用性，極具表達力、感召力、洞察力、挑戰(zhàn)力、變通力和創(chuàng)造力。 ★帶著問題來，拿著方案走；讓你迅速掌握從產(chǎn)品到商品再到品牌的低成本營銷實操手段 ★上午聽、下午用，全新思路、全新感受、全新靈感、全新啟發(fā)。 課程價值： 1 營銷團隊學(xué)會運用最少的成本和最小的代價迅速整合資源拓展市場，獲得最大化回報； 2 于斐老師二十年豐富實操案例全盤剖析、生動誘人，讓品牌建設(shè)著地更貼實際； 3 全面發(fā)揮營銷團隊潛能，激活團隊能量； 4 現(xiàn)場診斷，以品牌經(jīng)營和團隊品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向量身定做個性化實戰(zhàn)方案； 5 可充分復(fù)制的商業(yè)模式，簡單易行； 6 執(zhí)行充分到位，全面打造可持續(xù)競爭力，1天讓你充分掌握品牌暢銷的白金法則； 7 凡聽過課程的營銷團隊均有茅塞頓開，勝讀十年書之感。 8 當(dāng)今最適合營銷團隊快速提升品牌與銷量的經(jīng)典實用課程 一、中小企業(yè)營銷品牌拯救規(guī)劃 1、品牌訴求聚焦 2、現(xiàn)有產(chǎn)品革新 3、重新定位品牌 4、轉(zhuǎn)移目標市場 5、進行區(qū)域轉(zhuǎn)移 6、進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整 二、中小企業(yè)低成本營銷的運用 1、低成本營銷結(jié)構(gòu)特點 2、概念的運用 3、找準定位訴求是成功的先導(dǎo) 4、“根據(jù)地”建設(shè) 5、營銷與市場活動的區(qū)別 6、組合拳戰(zhàn)術(shù)實施 7、低成本營銷市場操作10大法則 8、贏家制勝戰(zhàn)略 三、中小企業(yè)營銷之新產(chǎn)品上市與品牌理念解析 1、 產(chǎn)品概念 2、 產(chǎn)品組合 3、 產(chǎn)品生命周期 4、 品牌元素 5、 品牌資產(chǎn) 6、 品牌建設(shè) 四、中小企業(yè)營銷現(xiàn)狀分析與對策 缺勢——借勢造勢 得勢——趁勢出擊 漲勢——再上臺階 五、中小企業(yè)不能賣貨的困惑 1、 低成本營銷的最佳爆發(fā)點 2、人人參與營銷——人人積極營銷 3、“打土豪、分田地”的營銷啟示 4、傍大款、善作秀的戰(zhàn)術(shù)提升銷售 5、先知先覺還是后知后覺 6、價值型管理模式促進產(chǎn)品大賣 六、中小企業(yè)營銷中的10大流行病 1、訴求不明 2、賣點不清 3、品牌張力欠缺 4、渠道控制薄弱 5、忽視推廣質(zhì)量 6、市場運營錯位 7、管理粗放 8、不重視人才引進 9、市場操作能力差 10、過分迷信創(chuàng)意 七、造成中小企業(yè)營銷瓶頸的原因 1、中小企業(yè)營銷感冒癥和并發(fā)癥 2、營銷中的動態(tài)平衡原理 3、最佳商業(yè)模式選擇路徑 4、誘導(dǎo)市場的組合拳 5、訴求不準，概念不新的悲劇 6、情感互動中的困惑 八、中小企業(yè)營銷審時策略 1、順應(yīng)時世——時世是否有利 2、把握時機——時機是否成熟 把握市場機會的戰(zhàn)略層次 把握市場機會的戰(zhàn)術(shù)技巧 九、中小企業(yè)營銷概念產(chǎn)品推廣 1、 優(yōu)選概念產(chǎn)品 2、 開發(fā)概念產(chǎn)品 3、 包裝概念產(chǎn)品 4、 推廣概念產(chǎn)品 5、 保護概念產(chǎn)品 十、中小企業(yè)營銷的分銷業(yè)態(tài) 1、 分析流通環(huán)境 2、 規(guī)劃分銷布局形式 3、 界定分銷模式 十一、中小企業(yè)營銷的戰(zhàn)略突圍 1、欲速則不達，穩(wěn)健中求發(fā)展 2、 品牌是企業(yè)長久的根本 3、 換種思路，創(chuàng)新才是硬道理 4、 理念變革，服務(wù)策略制勝 十二、中小企業(yè)快速實現(xiàn)區(qū)域市場營銷冠軍的白金法則 “戰(zhàn)斗營銷”——建立根據(jù)地，打土豪、分田地 “生態(tài)營銷”——“清、修、調(diào)、養(yǎng)”四部曲 “資源營銷”——激活-激勵-激動 “娛樂營銷”——“6+1”組合拳 “價值營銷”——主題化+生動化+人性化 十三、中小企業(yè)營銷的謀術(shù)策略 1、切準市場，遵循規(guī)律 2、找準概念，升華主題 3、創(chuàng)意突圍，生動演繹 4、謀求信賴，尋求支持 5、溝通傳播，取得共鳴 十四、中小企業(yè)企業(yè)招商弊端 1、無準確定位 2、無實戰(zhàn)策劃 3、無專業(yè)團隊 4、無樣板示范 5、無服務(wù)增值 十五、中小企業(yè)企業(yè)吸引風(fēng)險投資策略 1、 前瞻眼光，好規(guī)劃成就好市場 2、品牌至上，好產(chǎn)品樹立好口碑 a、 團隊合力有愿景 b、 模式簡潔有錢景 c、 市場創(chuàng)新有美景 3、理念創(chuàng)新，好思路促進好遠景 于斐先生，著名品牌營銷專家，美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰(zhàn)專家，藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)CEO，中國十大杰出營銷人，人民日報社市場報等8家權(quán)威媒體和機構(gòu)認定的“中國品牌建設(shè)突出貢獻獎”獲得者，團中央中國光華科技基金會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，“中小板上市公司內(nèi)部控制系統(tǒng)設(shè)計”項目召集人，《中國證券報》特約品牌顧問，中國《品牌》雜志首席專家，清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA高級總裁班客座教授，中國品牌營銷定制式實戰(zhàn)培訓(xùn)導(dǎo)師，中國最具影響力營銷策劃100人，中國保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國首家省級品牌學(xué)會重慶市品牌學(xué)會專家委員。二十年的營銷生涯，成功服務(wù)過幾十個著名品牌,其領(lǐng)銜藍哥智洋國際行銷顧問機構(gòu)是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、實戰(zhàn)培訓(xùn)、公關(guān)傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣等營銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內(nèi)外享有盛譽，是國家商務(wù)部向海內(nèi)外唯一推薦的知名實戰(zhàn)型行銷顧問機構(gòu)。 于斐先生根據(jù)自身在外企、國企、民企豐富的工作經(jīng)驗和資深閱歷，長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯(lián)合早報》、日本《東方時報》、歐盟-中國經(jīng)濟合作組織（CEEC）、《環(huán)球時報》、《香港商報》、《人民日報》海外版、澳門蓮花衛(wèi)視等海內(nèi)外媒體的重點報道，其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》。 于斐新浪認證微博：https://weibo.com/lgzhiyang 聯(lián)系電話：013906186252，網(wǎng)址：https://www.lgzhiyang.com/　https://www.shijiguanai.com/ Email： 13906186252@139.com lgzhiyang@163.com