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于斐:2013年低成本贏銷市場實戰(zhàn)培訓
2016-01-20 47207
對象
中小企業(yè)
目的
營銷
內容
2013年低成本贏銷市場——于斐老師實戰(zhàn)培訓強檔推出! 著名品牌營銷專家、藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO于斐先生重點強檔推出的“2013年低成本贏銷市場經典實戰(zhàn)培訓課程”是首創(chuàng)專業(yè)定位于中小企業(yè)營銷實戰(zhàn)培訓的短期課程。 課程時間及地點 ● 每月根據客戶需求靈活安排。地點:藍哥智洋培訓中心或專程上門服務。 課程對象 ● 中小企業(yè)的決策高層領導。 ● 市場、企劃、銷售、廣告等營銷智能部門主管、經理。 ● 負責具體工作的營銷人員 (培訓課程將根據不同職能層次的營銷工作人員進行有針對性的設置) 授 課 內 容 一、快速實現市場營銷冠軍的白金法則 “戰(zhàn)斗營銷”——建立根據地,打土豪、分田地 “生態(tài)營銷”——“清、修、調、養(yǎng)”四部曲 “資源營銷”——激活-激勵-激動 “娛樂營銷”——“6+1”組合拳 “價值營銷”——主題化+生動化+人性化 ▲請動先知先覺、拉動 后知后覺、冷凍不知不覺 二、營銷制勝市場的黃金通道 品牌營銷“插位” 廣告策略“定位” 細分品類“站位” 口碑服務“到位” 三、營銷疲軟現狀診斷的8大流行病 1、 戰(zhàn)略意識 2、 系統(tǒng)性、執(zhí)行力 3、 策劃是生產力 4、 品牌訴求導向 5、 核心價值概念 6、 差異化 7、 表現力 8、 傳播動態(tài) 四、市場全面提升銷售“免疫金字塔” 1、 產品至上——市場定位(文化+需求) 2、 形象至上——策略定位(理念+推廣) 3、 模式至上——創(chuàng)新定位(低投入高產出) ▲產品聚焦 單品突破 ▲市場聚焦 “我的市場我做主” 圈地運動 ▲品牌聚焦 ▲人力資源聚焦 五、營銷強勢競爭力發(fā)動機 1、 價值取向 2、 規(guī)范要求 3、 習慣作用 4、 身份象征 5、 情感需求 六、營銷全新思路突破王道 1、 價值就是品牌(形神兼?zhèn)洌? 2、 行動證明品牌(聽得見前線的炮聲) 3、 細節(jié)體現品牌 4、 傳播成就品牌 5、情感培育品牌 培 訓 流 程   進行委托培訓登記(提前20~30天)→擬解決的行銷問題提出(提前20~30天)→進行培訓需求分析(一周之內)→制定培訓計劃→課程調整與設計→培訓實施→現場反饋調查→課后跟蹤。 培 訓 收 獲 ● 培訓前對企業(yè)預先進行行銷問題調研,針對性強,更有解決方案。 ● 通過互動討論熟悉銷售中可能碰到的問題,并學習如何進行有效處理 ● 結合營銷頂尖講師20年行銷實戰(zhàn)經驗,實戰(zhàn)價值高。 ● 走出現有銷售困境,創(chuàng)造更出色的銷售業(yè)績,讓您和您的團隊共同進步。 低成本品牌營銷成就中小企業(yè)市場業(yè)績 ◆新品定位:實現兼顧“低成本快速啟動”與“長期發(fā)展”的新品策略規(guī)劃 ◆品牌重塑:如何使老品種在有限資源下實現品牌的重塑與提升 ◆營銷準備:實現在低成本策略下的整案策劃 ◆團隊組建:實現具有100%戰(zhàn)術執(zhí)行力的營銷隊伍組合,打造具備強大執(zhí)行力的營銷“鐵軍 ◆渠道規(guī)劃:如何通過貫徹利益營銷思想建立分銷體系的高度忠誠 ◆快速啟動:實現“多、快、好、省”戰(zhàn)術全面營銷推進 ◆樣板市場:如何通過樣板市場的建設迅速實現成功招商 ◆模式總結:實現樣板市場成功經驗的大范圍推廣 ◆成功招商:實現渠道資源的最大化利用 1 營銷診斷: ● 產品上市前市場調研如何有效開展         ● 營銷診斷調研案例實戰(zhàn)剖析 2 營銷規(guī)劃: ● 年度營銷策略大綱的內容構成         ● 如何規(guī)劃各項營銷策略、戰(zhàn)術         ● 中小企業(yè)市場營銷中的“一、二、三、四”謀術策略 3 傳播策劃: ● 營銷核心概念如何提煉         ● 產品賣點如何融入品牌元素和產品組合         ● 價格定位策略與價格體系設計         ● 中小企業(yè)如何實現低成本營銷“對癥咨詢” 4 銷售渠道的建設與管理: ● 通路規(guī)劃設計               ● 經銷商的選擇               ● 經銷商的激勵與管理 5 樣板市場啟動: ● 中小企業(yè)如何低成本迅速啟動樣板市場          ● 主題促銷與軟文炒作在低成本營銷實戰(zhàn)中的應用           ● 需求誘導:銷售制勝手段           ● 生態(tài)營銷:如何打好組合拳           ● 生活方式營銷:企業(yè)制勝的秘密武器           ● 低成本運作典型案例分析 6 營銷推廣: ● 終端推廣活動如何開展和整合         ● 數據庫營銷:延伸市場成功之道        ● 互動營銷:市場推廣新熱點        ● 踏入俱樂部營銷         ● 如何開好中小企業(yè)產品推廣會         ● 如何實現快速低成本招商 教育營銷提升中小企業(yè)市場優(yōu)勢 ◆如何穩(wěn)固并提升與客戶之間的聯系 ◆如何轉變企業(yè)產品的經營理念 ◆如何加強教育營銷團隊的建設 藍哥智洋機構為中小企業(yè)營銷人量身打造職業(yè)前程 個性化的職業(yè)發(fā)展解決方案,幫助個人形成符合自身條件且極具市場競爭力的職業(yè)生涯規(guī)劃,期間,專家和權威人士將予以悉心指導,并服務跟蹤,為其一對一量身定做適合自身發(fā)揮有能力掌握命運的職業(yè)前程。 中小企業(yè)低成本成功招商的“三個給力” 1 招商企劃力:差異得優(yōu)勢 2 招商整合力:聚焦顯威力 3 招商執(zhí)行力:實戰(zhàn)出效益 主講人簡介: 于斐先生,著名品牌營銷專家,美國《福布斯》重點推薦的營銷實戰(zhàn)專家,藍哥智洋國際行銷顧問機構CEO,中國十大杰出營銷人,人民日報社市場報等8家權威媒體和機構認定的“中國品牌建設突出貢獻獎”獲得者,團中央中國光華科技基金會創(chuàng)業(yè)導師,“中小板上市公司內部控制系統(tǒng)設計”項目召集人,《中國證券報》特約品牌顧問,中國《品牌》雜志首席專家,清華大學、北京大學、浙江大學EMBA高級總裁班特聘講師,中國保健行業(yè)十大杰出經理人,中國最具影響力營銷策劃100人,中國首家省級品牌學會重慶市品牌學會專家委員。 二十年的營銷生涯,成功服務過幾十個著名品牌,其領銜藍哥智洋國際行銷顧問機構是“中國管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”,現專業(yè)致力于品牌策劃、實戰(zhàn)培訓、公關傳播、新聞營銷、招商代理、市場推廣等營銷服務,出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在海內外享有盛譽,是國家商務部向海內外唯一推薦的知名實戰(zhàn)型行銷顧問機構。 于斐先生根據自身在外企、國企、民企豐富的工作經驗和資深閱歷,長期致力于把低成本實戰(zhàn)營銷理論上升到實踐和方法的高度,在行業(yè)中率先倡導了幾十個在全國深具影響的營銷策略和商業(yè)模式,創(chuàng)造了可觀豐厚的物質和社會效益。受到了《歐洲時報》、《亞洲新聞人物》周刊、新加坡《聯合早報》、日本《東方時報》、歐盟-中國經濟合作組織(CEEC)、《環(huán)球時報》、《香港商報》、《人民日報》海外版、澳門蓮花衛(wèi)視等海內外媒體的重點報道,其營銷案例多次入選美國《福布斯》和美國科特勒營銷集團《中國營銷創(chuàng)新文庫》。 于斐新浪認證微博:https://weibo.com/lgzhiyang 聯系電話:013906186252,網址:https://www.lgzhiyang.com/ https://www.shijiguanai.com/ Email: 13906186252@139.com lgzhiyang@163.com
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