有道是：一個企業(yè)的成功，99%歸功于老板；一個企業(yè)的失敗，99%歸咎于老板。 　　　近期，著名品牌營銷專家、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO于斐先生作為主講嘉賓在海內(nèi)外為眾多中小企業(yè)送去個性化、高品質(zhì)的經(jīng)典實戰(zhàn)培訓(xùn)，受到了廣泛好評和肯定，眾多企業(yè)紛紛表示不枉此行。在此基礎(chǔ)上，于斐老師也趁熱打鐵，又隆重推出《企業(yè)新觀念新贏銷》精品實戰(zhàn)課程。 　　　課程特點： 1、視野開闊、生動活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂，具有強(qiáng)烈針對性、系統(tǒng)性、 2、于斐老師實戰(zhàn)課程具有真正實戰(zhàn)性、實操性、完全實用性，極具表達(dá)力、感召力、洞察力、挑戰(zhàn)力、變通力和創(chuàng)造力。 3、帶著問題來，拿著方案走；讓你迅速掌握從產(chǎn)品到商品再到品牌的低成本營銷實操手段 4、上午聽、下午用，全新思路、全新感受、全新靈感、全新啟發(fā)。 5、課程均為量身定做，原創(chuàng)、首創(chuàng)、獨創(chuàng)。 　　　課程價值： 營銷團(tuán)隊學(xué)會運用最少的成本和最小的代價迅速整合資源拓展市場，獲得最大化回報； 2、于斐老師二十多年豐富實操案例全盤剖析、生動誘人，讓品牌建設(shè)著地更貼實際； 3、全面發(fā)揮營銷團(tuán)隊潛能，激活團(tuán)隊能量； 4、現(xiàn)場診斷，以品牌經(jīng)營和團(tuán)隊品牌戰(zhàn)略導(dǎo)向量身定做個性化實戰(zhàn)方案； 5、可充分復(fù)制的商業(yè)模式，簡單易行； 6、執(zhí)行充分到位，全面打造可持續(xù)競爭力，1天讓你充分掌握品牌暢銷的白金法則； 7、凡聽過課程的營銷團(tuán)隊均有茅塞頓開，勝讀十年書之感。 8、當(dāng)今最適合營銷團(tuán)隊快速提升品牌與銷量的經(jīng)典實用課程 　　　一、中小企業(yè)面臨的困境 　　1、訴求不明 　　2、賣點不清 　　3、品牌張力欠缺 　　4、渠道控制薄弱 　　5、忽視推廣質(zhì)量 　　6、市場運營錯位 　　7、管理粗放 　　8、不重視人才引進(jìn) 　　9、市場操作能力差 　　10、過分迷信創(chuàng)意 二、中小企業(yè)如何走出困境 欲速則不達(dá)，穩(wěn)健中求發(fā)展 品牌是企業(yè)長久的根本 換種思路，創(chuàng)新才是硬道理 理念變革，服務(wù)策略制勝 　　　三、中小企業(yè)營銷品牌拯救規(guī)劃 　　1、品牌訴求聚焦 　　2、現(xiàn)有產(chǎn)品革新 　　3、重新定位品牌 　　4、轉(zhuǎn)移目標(biāo)市場 　　5、進(jìn)行區(qū)域轉(zhuǎn)移 　　6、進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整 四、中小企業(yè)低成本營銷的運用 1、低成本營銷結(jié)構(gòu)特點 2、概念的運用 3、找準(zhǔn)定位訴求是成功的先導(dǎo) 4、“根據(jù)地”建設(shè) 5、營銷與市場活動的區(qū)別 6、組合拳戰(zhàn)術(shù)實施 7、低成本營銷市場操作10大法則 8、贏家制勝戰(zhàn)略 　　　五、中小企業(yè)營銷之新產(chǎn)品上市與品牌理念解析 　　1、 產(chǎn)品概念 　　2、 產(chǎn)品組合 　　3、 產(chǎn)品生命周期 　　4、 品牌元素 品牌資產(chǎn) 品牌建設(shè) 　　　六、贏銷實現(xiàn)利益最大化的運用 　　1、切準(zhǔn)市場，遵循規(guī)律 　　2、找準(zhǔn)概念，升華主題 　　3、創(chuàng)意突圍，生動演繹 　　4、謀求信賴，尋求支持 溝通傳播，取得共鳴 　　七、中小企業(yè)營銷中的10大流行病 　　　　1、訴求不明 　　　　2、賣點不清 　　　　3、品牌張力欠缺 　　　　4、渠道控制薄弱 　　　　5、忽視推廣質(zhì)量 　　　　6、市場運營錯位 　　　　7、管理粗放 　　　　8、不重視人才引進(jìn) 　　　　9、市場操作能力差 　　10、過分迷信創(chuàng)意 　　　八、中小企業(yè)營銷的分銷業(yè)態(tài) 分析流通環(huán)境 規(guī)劃分銷布局形式 界定分銷模式 　　　九、中小企業(yè)企業(yè)招商弊端 　　1、無準(zhǔn)確定位 　　2、無實戰(zhàn)策劃 　　3、無專業(yè)團(tuán)隊 　　4、無樣板示范 　　5、無服務(wù)增值 　　　十、中小企業(yè)企業(yè)吸引風(fēng)險投資策略 瞻眼光，好規(guī)劃成就好市場 品牌至上，好產(chǎn)品樹立好口碑 a、 團(tuán)隊合力有愿景 b、 模式簡潔有錢景 c、 市場創(chuàng)新有美景 理念創(chuàng)新，好思路促進(jìn)好遠(yuǎn)景 十一、中小企業(yè)人力資源瓶頸突破 中小企業(yè)關(guān)鍵人員流失原因分析 中小企業(yè)資源位提升與人力資源瓶頸的突破 績效管理與業(yè)績提升 　　　十二、中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的路徑與方法 中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢與特點 中小企業(yè)創(chuàng)新度選擇 中小企業(yè)創(chuàng)新域選擇 中小企業(yè)創(chuàng)新向的選擇 中小企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的培育 十三、中小企業(yè)走向國際市場的路徑與策略 中小企業(yè)開拓國際市場的現(xiàn)實背景和阻礙 中小企業(yè)開拓國際市場的路徑與方法 　　　十四、中小企業(yè)金融與財務(wù)問題研究 中小企業(yè)融資困難的成因與對策 中小企業(yè)國際融資的十大通道 中小企業(yè)資本運營與企業(yè)擴(kuò)張 商業(yè)計劃書的撰寫 　　十五、中小企業(yè)開拓農(nóng)村市場的路徑與方法 　　1、農(nóng)村市場潛力和開拓農(nóng)村市場的問題 　　2、農(nóng)村市場的十大特點 　　3、開拓農(nóng)村市場的路徑與方法 　　　十六. 中小企業(yè)文化建設(shè) 　　1、市場經(jīng)濟(jì)精神實質(zhì)與企業(yè)精神道德選擇 　　2、現(xiàn)代企業(yè)制度下的員工職業(yè)精神塑造 　　3、學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)