課程特點： 1、 視野開闊、生動活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂，具有強烈針對性、系統(tǒng)性、 

2、于斐老師實戰(zhàn)課程具有真正實戰(zhàn)性、實操性、完全實用性，極具表達力、感召力、洞察力、挑戰(zhàn)力、變通力和創(chuàng)造力。

 3、帶著問題來，拿著方案走；讓你迅速掌握從產品到商品再到品牌的低成本營銷實操手段

 4、上午聽、下午用，全新思路、全新感受、全新靈感、全新啟發(fā)。

 5、個性化量身打造，原創(chuàng)、獨創(chuàng)、首創(chuàng)。

課程價值：1、 中小企業(yè)學會運用最少的成本和最小的代價迅速整合資源拓展市場，獲得最大化回報；

 2、于斐老師二十多年豐富實操案例全盤剖析、生動誘人，讓品牌建設著地更貼實際；

 3、全面發(fā)揮中小企業(yè)潛能，激活團隊能量；

 4、現(xiàn)場診斷，以品牌經(jīng)營和團隊品牌戰(zhàn)略導向量身定做個性化實戰(zhàn)方案；

 5、可充分復制的商業(yè)模式，簡單易行； 

6、執(zhí)行充分到位，全面打造可持續(xù)競爭力，1天讓你充分掌握品牌暢銷的白金法則；

 7、凡聽過課程的中小企業(yè)高管均有茅塞頓開，勝讀十年書之感。 

8、當今最適合中小企業(yè)快速提升品牌與銷量的經(jīng)典實用課程

一、中小企業(yè)營銷品牌拯救規(guī)劃 　

　1、品牌訴求聚焦

　2、現(xiàn)有產品革新

　3、重新定位品牌

　4、轉移目標市場

5、進行區(qū)域轉移

6、進行產業(yè)調整 

二、中小企業(yè)低成本營銷的運用

1、低成本營銷結構特點 

2、概念的運用 

3、找準定位訴求是成功的先導

 4、“根據(jù)地”建設

 5、營銷與市場活動的區(qū)別

 6、組合拳戰(zhàn)術實施

 7、低成本營銷市場操作10則

 8、贏家制勝戰(zhàn)略 　　　

三、中小企業(yè)營銷之新產品上市與品牌理念解析 　　

1、 產品概念

2、 產品組合

3、 產品生命周期

4、 品牌元素 品牌資產 品牌建設

四、中小企業(yè)營銷現(xiàn)狀分析與對策 　　　　

缺勢——借勢造勢

得勢——趁勢出擊

漲勢——再上臺階

五、中小企業(yè)不能賣貨的困惑 

1、低成本營銷的最佳爆發(fā)點

2、人人參與營銷——人人積極營銷 

3、“打土豪、分田地”的營銷啟示 

4、傍大款、善作秀的戰(zhàn)術提升銷售 

5、先知先覺還是后知后覺

 6、價值型管理模式促進產品大賣

六、中小企業(yè)營銷中的10大流行病 　　　　

1、訴求不明

2、賣點不清

3、品牌張力欠缺

4、渠道控制薄弱

5、忽視推廣質量

6、市場運營錯位

7、管理粗放

8、不重視人才引進

9、市場操作能力差

10、過分迷信創(chuàng)意 

七、造成中小企業(yè)營銷瓶頸的原因

1、中小企業(yè)營銷感冒癥和并發(fā)癥 

2、營銷中的動態(tài)平衡原理

 3、最佳商業(yè)模式選擇路徑 

4、誘導市場的組合拳

 5、訴求不準，概念不新的悲劇

 6、情感互動中的困惑

八、中小企業(yè)營銷審時策略 　　　　

1、順應時世——時世是否有利

2、把握時機——時機是否成熟

把握市場機會的戰(zhàn)略層次

把握市場機會的戰(zhàn)術技巧

九、中小企業(yè)營銷概念產品推廣

優(yōu)選概念產品 

開發(fā)概念產品 

包裝概念產品 

推廣概念產品 

保護概念產品

十、中小企業(yè)營銷的分銷業(yè)態(tài) 

分析流通環(huán)境

 規(guī)劃分銷布局形式 

界定分銷模式

十一、中小企業(yè)營銷的戰(zhàn)略突圍 　

　1、欲速則不達，

穩(wěn)健中求發(fā)展 

品牌是企業(yè)長久的根本

 換種思路，

創(chuàng)新才是硬道理 

理念變革，服務策略制勝 

十二、中小企業(yè)快速實現(xiàn)區(qū)域市場營銷冠軍的白金法則 

“戰(zhàn)斗營銷”——建立根據(jù)地，打土豪、分田地

 “生態(tài)營銷”——“清、修、調、養(yǎng)”四部曲 “

資源營銷”——激活-激勵-激動 “

娛樂營銷”——“6+1”組合拳

“價值營銷”——主題化+生動化+人性化

十三、中小企業(yè)營銷的謀術策略

1、切準市場，遵循規(guī)律 

2、找準概念，升華主題 

3、創(chuàng)意突圍，生動演繹

 4、謀求信賴，尋求支持

5、溝通傳播，取得共鳴

十四、中小企業(yè)企業(yè)招商弊端

1、無準確定位 

2、無實戰(zhàn)策劃 

3、無專業(yè)團隊 

4、無樣板示范

5、無服務增值

十五、中小企業(yè)企業(yè)吸引風險投資策略

1、前瞻眼光，好規(guī)劃成就好市場 

2、品牌至上，好產品樹立好口碑

 a、 團隊合力有愿景

 b、 模式簡潔有錢景

 c、 市場創(chuàng)新有美景 

3、理念創(chuàng)新，好思路促進好遠景