著名實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家、高級(jí)培訓(xùn)師、資深咨詢顧問(wèn)、北大縱橫前合伙人。
北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、南昌大學(xué)等多家知名大學(xué)EMBA客座教授。
中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)、武漢大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院等眾多機(jī)構(gòu)特聘管理專(zhuān)家。
天人環(huán)境科技、萬(wàn)力房地置業(yè)集團(tuán)等國(guó)有或民營(yíng)企業(yè)（集團(tuán)）常年管理顧問(wèn)。
【所學(xué)專(zhuān)業(yè)--企業(yè)管理＋經(jīng)濟(jì)學(xué)】
齊老師大學(xué)專(zhuān)業(yè)是企業(yè)管理、研究生專(zhuān)業(yè)是經(jīng)濟(jì)學(xué)。
企業(yè)管理的研究對(duì)象主要是企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)研究對(duì)象主要是企業(yè)所處國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)形勢(shì)及其發(fā)展變化；兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)使齊老師對(duì)企業(yè)內(nèi)外部情況非常熟悉，分析研究、培訓(xùn)咨詢、指導(dǎo)建議企業(yè)管理的各個(gè)方面游刃有余。
【人生經(jīng)歷--七年的理論學(xué)習(xí)和三十多年的實(shí)戰(zhàn)】
齊老師主要經(jīng)歷是七年大學(xué)、研究生學(xué)習(xí)和三十多年的企業(yè)、政府工作實(shí)踐，期間基本沒(méi)有中斷對(duì)企業(yè)的深入研究和實(shí)際操作。
【從業(yè)經(jīng)歷--電力＋商貿(mào)＋酒店＋廣告＋管理培訓(xùn)咨詢業(yè)】
電力系統(tǒng)工作10年（其間在政府工作半年多）、90年代停薪留職南下深圳從事商貿(mào)、酒店、廣告行業(yè)5年多，2001年進(jìn)入管理培訓(xùn)咨詢行業(yè)至今，先后擔(dān)任國(guó)有、外資、民營(yíng)企業(yè)高、中、基層管理者和高級(jí)合伙人，也曾自己創(chuàng)業(yè)做老板，因此對(duì)企業(yè)各個(gè)層面、板塊的管理內(nèi)涵有著切身的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，能夠站在國(guó)家、民族的高度和行業(yè)、企業(yè)的角度從需求出發(fā)幫助客戶解決各層級(jí)的戰(zhàn)略思考和管理困擾。
電力行業(yè)的系統(tǒng)化規(guī)范化操作、商貿(mào)企業(yè)的全方位營(yíng)銷(xiāo)、高星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)化管理、廣告行業(yè)的立體創(chuàng)意策劃、管理培訓(xùn)咨詢的超前思維、邏輯分析、豐富案例積累，使齊老師能夠?yàn)榭蛻籼峁└哔|(zhì)量的管理培訓(xùn)主題和實(shí)戰(zhàn)型的管理咨詢服務(wù)。
從事培訓(xùn)咨詢行業(yè)進(jìn)入第23個(gè)年頭，適應(yīng)社會(huì)形勢(shì)發(fā)展變化，主動(dòng)進(jìn)行了三次并開(kāi)始第四次調(diào)整優(yōu)化：
1.2007年從廣泛涉獵多個(gè)專(zhuān)業(yè)到逐步聚焦自身最具優(yōu)勢(shì)的“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析、設(shè)計(jì)、規(guī)劃”和“以人力資源為核心的企業(yè)綜合管理”兩大領(lǐng)域。
2.2012年黨的十八大以來(lái)，研究、培訓(xùn)、咨詢重點(diǎn)逐步轉(zhuǎn)向與企業(yè)發(fā)展密切相關(guān)的形勢(shì)分析、改革探討及政策解讀，包括黨中央、國(guó)務(wù)院及相關(guān)部委出臺(tái)的各項(xiàng)改革文件、方案的細(xì)化、落地實(shí)施以及企業(yè)的順應(yīng)策略。
3.2017年之后，分析認(rèn)為以現(xiàn)代信息技術(shù)為代表的智能智慧知識(shí)技術(shù)將使人類(lèi)的生產(chǎn)生活方式發(fā)生質(zhì)變，因此研究領(lǐng)域進(jìn)一步拓展到“數(shù)字化”、“智能化”、“互聯(lián)網(wǎng)+”，通過(guò)包括“大云物移智鏈邊”等在內(nèi)的技術(shù)的廣泛運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和企業(yè)組織智能化水平的不斷提升，進(jìn)而達(dá)到效率的提高和效益的優(yōu)化。
4.2021年下半年以來(lái)，開(kāi)始進(jìn)入第四次調(diào)整的醞釀期，以數(shù)字經(jīng)濟(jì)和元宇宙為代表的從“互聯(lián)網(wǎng)”、“物聯(lián)網(wǎng)”到“數(shù)聯(lián)網(wǎng)”或者說(shuō)從“平面互聯(lián)網(wǎng)”到“立體互聯(lián)網(wǎng)”的升維，人類(lèi)面臨著新的革命性轉(zhuǎn)型，“世界百年未有之大變局加速演進(jìn)”，對(duì)各個(gè)行業(yè)的每一個(gè)企業(yè)都會(huì)影響深遠(yuǎn)。
【咨詢行業(yè)】
2001年進(jìn)入管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)后，為政府及國(guó)有、外資、民營(yíng)等各類(lèi)不同所有制的制造、電網(wǎng)電力、節(jié)能環(huán)保、房地產(chǎn)、食品、石油石化、紡織、圖書(shū)及出版、煙草、貿(mào)易、酒店、廣告策劃等行業(yè)的三十多家企業(yè)提供了管理咨詢服務(wù)。
咨詢項(xiàng)目主要包括：
《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及商業(yè)模式設(shè)計(jì)》
《以人力資源為核心的企業(yè)綜合管理體系架構(gòu)》
【金牌課程】
2001年以來(lái)為政府及國(guó)有、民營(yíng)、外資等各類(lèi)不同所有制的機(jī)械、家電、儀器儀表、汽車(chē)、食品、紡織等行業(yè)的制造、科研院所、節(jié)能環(huán)保、水務(wù)、能源（石油石化、煤炭特別是電網(wǎng)電力）、新能源、房地產(chǎn)及物業(yè)、航空航天、金融及銀行、互聯(lián)網(wǎng)、煙草、電子及軟硬件、圖書(shū)及出版、醫(yī)藥及醫(yī)療器械、醫(yī)院、貿(mào)易、家裝、酒店、廣告策劃等行業(yè)的超千家企業(yè)、組織進(jìn)行了數(shù)千家次的培訓(xùn)、受訓(xùn)者超過(guò)十萬(wàn)人次，可謂桃李滿天下。
課題設(shè)計(jì)邏輯及特別說(shuō)明：
?通過(guò)運(yùn)用自身的理論和實(shí)踐優(yōu)勢(shì)對(duì)時(shí)事熱點(diǎn)、信息技術(shù)和企業(yè)需求進(jìn)行研究得出成果；
?將研究成果按一定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化分解為若干個(gè)培訓(xùn)內(nèi)容模塊；
?根據(jù)學(xué)員單位需求對(duì)不同培訓(xùn)內(nèi)容模塊進(jìn)行不同組合；
?最終根據(jù)學(xué)員單位需求組合成某一獨(dú)立培訓(xùn)主題，因此形成了較多的培訓(xùn)課題（即組合模塊型培訓(xùn)）；
特別說(shuō)明：以下課程大綱主要針對(duì)普遍性及一般性情況設(shè)計(jì)，在實(shí)踐中，根據(jù)培訓(xùn)單位的具體需要可以進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。
1.形勢(shì)、政策、行業(yè)分析和時(shí)事熱點(diǎn)
※《能源戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢(shì)》
※《綜合能源服務(wù)與能源互聯(lián)網(wǎng)》
※《綜合能源服務(wù)實(shí)踐案例分析》
※《企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式創(chuàng)新》
※《數(shù)字化時(shí)代電力行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析》
※《數(shù)字化、智能化與新型電力系統(tǒng)構(gòu)建》
※《數(shù)字化時(shí)代發(fā)電企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與模式探討》
※《雙碳背景下構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)》
※《國(guó)家能源局<新型電力系統(tǒng)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)>分析與解讀》
※《學(xué)習(xí)“二十大”精神，進(jìn)一步推動(dòng)能源電力高質(zhì)量發(fā)展》
※《勠力同心，推動(dòng)“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展----2023年國(guó)網(wǎng)“兩會(huì)”報(bào)告解讀》
2. “雙碳”與“電改”專(zhuān)題
※《“碳達(dá)峰“碳中和”》
※《能源戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢(shì)》
※《2023年宏觀形勢(shì)分析及適應(yīng)策略》
※《當(dāng)前宏觀形勢(shì)下的電力體制改革》
※《售電側(cè)市場(chǎng)化改革及適應(yīng)策略》
※《“電改”、“混改”、供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革及對(duì)電力企業(yè)的影響》
3.人力資源與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題
課題包括《互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理創(chuàng)新》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《績(jī)效管理》、《電力行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》等。
4.綜合素質(zhì)、管理技能提升與管理創(chuàng)新
課題包括《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》、《分析與解決問(wèn)題的技巧》、《有效溝通》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《職業(yè)素養(yǎng)再提升的十大技巧》、《管理能力提升與高效執(zhí)行力》、《新時(shí)代國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)要求與提升》、《精益化與精細(xì)化管理》、《班組管理》、《學(xué)習(xí)型組織》、《國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化建設(shè)與落地》、《學(xué)習(xí)南網(wǎng)企業(yè)文化，踐行南網(wǎng)企業(yè)文化理念》、《企業(yè)文化建設(shè)》等。
【研究主線】
政策、形勢(shì)、行業(yè)分析及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
以大云物移智鏈邊（大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、邊緣計(jì)算）為基石的互聯(lián)網(wǎng)+；
元宇宙的初步研究；
以人力資源管理為主線的管理創(chuàng)新、管理規(guī)范化及企業(yè)管理體系架構(gòu)。
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
以正能量為主。對(duì)黨和國(guó)家、政府相關(guān)部門(mén)推出的一系列政策、文件、法規(guī)詳細(xì)解讀，從國(guó)家、民族、人民的福祉角度，站在追求中華民族偉大復(fù)興的高度進(jìn)行分析探討；
以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為主。從行業(yè)、企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，重在幫助學(xué)員通過(guò)提高個(gè)人解決問(wèn)題能力達(dá)到提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益目的；
以案例實(shí)證為主。案例來(lái)源一部分來(lái)自自身的工作經(jīng)驗(yàn)、更多的是來(lái)自管理培訓(xùn)和管理咨詢項(xiàng)目中遇到的典型問(wèn)題；
以現(xiàn)場(chǎng)討論為主。通過(guò)嚴(yán)密的邏輯分析與有效的互動(dòng)，啟發(fā)學(xué)員對(duì)本行業(yè)、本企業(yè)發(fā)生的客觀事實(shí)進(jìn)行細(xì)化剖析、總結(jié)產(chǎn)生的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；以理論分析為輔，幫助學(xué)員綜合分析，掌握工作中的思考方法和問(wèn)題解決方法。
【咨詢特點(diǎn)】
非常熟悉各類(lèi)管理技術(shù)、方法、工具的運(yùn)用，能夠?qū)ⅰ跋嚓P(guān)管理技術(shù)、方法、工具”同“客戶單位的具體情況”相結(jié)合，幫助企業(yè)進(jìn)一步提升管理水平；
對(duì)未來(lái)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向特別是黨和國(guó)家的政策導(dǎo)向有著較為深入的研究，能夠?yàn)榭蛻舻纳姘l(fā)展提供建設(shè)性的建議；近幾年開(kāi)始轉(zhuǎn)向數(shù)字化、智能化、“互聯(lián)網(wǎng)+”等信息技術(shù)對(duì)企業(yè)管理有巨大影響的研究，并且運(yùn)用到培訓(xùn)、咨詢企業(yè)中去。