白洪山,白洪山講師,白洪山聯(lián)系方式,白洪山培訓師-【中華講師網】
轉型創(chuàng)新執(zhí)行力與組織變革領導力專家
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“營銷組織能力跨越式提升”系列工作坊 ——打通營銷價值鏈、提升營銷控制力、強化市場競爭力 課程背景: 第三次浪潮的挑戰(zhàn):面對客戶消費需求成為稀缺資源的市場轉變,對于由生產型、批發(fā)型、OEM加工型企業(yè)
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提升戰(zhàn)略執(zhí)行力、提升組織擴張力、縮小差距實現(xiàn)目標 《如何制定有效的年度經營計劃》 課程背景: 老板/高管的困惑: 1. 做了多年的年度經營計劃,為什么大家還是覺得沒用、不愿意做? 2. 怎樣的年度經
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課程背景: 對于處于管理升級轉型、發(fā)展戰(zhàn)略轉型中的企業(yè),圍繞如何實現(xiàn)轉型目標,最困擾老板們的往往既不是錢、也不是業(yè)務方法,而是管理團隊“皮了”、“沒干勁了”,企業(yè)對員工的凝聚力差了,大家的思想渙散、
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《有效化解變革阻力 推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型 提升轉型執(zhí)行力》 ——戰(zhàn)略轉型與組織變革過程中阻力問題與應對方法 適用對象:快速成長型企業(yè)、戰(zhàn)略轉型企業(yè)總裁、事業(yè)部總經理,戰(zhàn)略、運營、組織、HR總監(jiān),各職能總
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澄清目標與差距 明確出路與方法 《精益組織能力系統(tǒng)診斷工作坊》 ——“精益組織能力打造”系列工作坊之一 課程背景: 面對日益激烈的市場競爭和整體經濟增長形勢的放緩,“轉變發(fā)展方式、提升管理效益、強
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《以文化轉型推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型的流程方法》 ——如何以系統(tǒng)的文化建設推動企業(yè)轉型升級,如何通過專業(yè)、系統(tǒng)、協(xié)同、有效的企業(yè)文化建設實踐,推動企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力、組織創(chuàng)新能力、市場競爭力的持續(xù)提升 課程
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隨著移動互聯(lián)、工業(yè)4.0時代的到來,企業(yè)轉型大勢所趨,調整發(fā)展戰(zhàn)略、探索發(fā)展方式已成為企業(yè)的新常態(tài)。同時,由于市場環(huán)境、競爭環(huán)境的不停變化,企業(yè)需要在轉型過程中不斷調整、完善其轉型戰(zhàn)略和發(fā)展模式,
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免費診斷項目背景:1、幫助處于轉型中的企業(yè),全面理解如何協(xié)同企業(yè)轉型戰(zhàn)略規(guī)劃、轉型戰(zhàn)略執(zhí)行、經營計劃制定、組織執(zhí)行力等系統(tǒng)的作用,全面提升企業(yè)轉型進程的大畫面;2、運用《轉型執(zhí)行力SBP》、《轉型戰(zhàn)略
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提升戰(zhàn)略執(zhí)行力、提升組織擴張力縮小差距 實現(xiàn)目標《如何制定有效年度經營計劃的“GAP八步法”》 課程背景:年度經營計劃就是年度工作計劃嗎?年度計劃年年做,工作計劃月月做,越做越沒有信心,越來越成為負擔
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提升戰(zhàn)略執(zhí)行力 打造動態(tài)組織 提升市場競爭力《企業(yè)戰(zhàn)略轉型與“變革領導力”提升》授課對象:面對戰(zhàn)略轉型、管理轉型的挑戰(zhàn),需要驅動轉型執(zhí)行力的高層決策者、高層管理者;需要化解轉型阻力,快速提升組織績
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