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李亞平:個人核心優(yōu)勢(DS)和卓越的伙伴關系
2016-01-20 4597
對象
組織各級管理人員、初創(chuàng)企業(yè)和NGO核心人員
目的
在了解自己和其他成員伙伴內(nèi)在優(yōu)勢的基礎上,形成卓越的團隊協(xié)力
內(nèi)容
時間:09:00 – 17:00  一天
 

目標

    通過講解、游戲和小組互動等形式,讓參與者理解人人有自己獨一無二的核心優(yōu)勢模式,但一個人只有在與人合作中,才能真正發(fā)揮個人的能力,形成1+1大于2的團隊合作的協(xié)力效應, 掌握和提高建立在成員優(yōu)勢整合基礎上的卓越團隊合作的方法。

目的

1. 使參與者理解在個人核心優(yōu)勢基礎上發(fā)展的概念。
2. 揭示在成員個人優(yōu)勢基礎上的團隊建設原則。
3.     促進團隊成員間形成“以個人核心優(yōu)勢為基礎” 的更有效合作的觀點和實踐。
             
提綱

開場分享:《智者給我們的啟示》

? 變化世界的幾個重要趨勢
? 什么是互聯(lián)網(wǎng)對我們的影響?
? 團隊合作是當今人類生存和發(fā)展的基礎和必需

1、了解和充分發(fā)揮每個人的核心優(yōu)勢

  “理解一個人擅長些什么,以及應該強化和開發(fā)些什么,是自我發(fā)展的關鍵?!?nbsp;
  
                                                                 — 彼得·德魯克(世界管理大師) 

1)管理者的任務不是去改變?nèi)?。管理者的任務,在于運用每一個人的才干優(yōu)勢。
2)角色扮演:《模擬面試》
3)你的潛能
? 個人核心競爭力(DS)
? 9個點(游戲)
? 克服常識性的偏見
4)發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢
? “好經(jīng)歷”(GE)的定義
? 競爭力探索

2、用人所長,形成大于個數(shù)之和的合力效應

1)充分發(fā)揮每個人的長處

? 案例:《一位資深白領的新生》

2)成為優(yōu)秀的團隊選手

? 自然界是高度互相依賴的系統(tǒng)
? 自我導向的團隊成為現(xiàn)代組織的結構基礎
? 如何處理你不喜歡的那部分工作

3)分組互動:《卓越的伙伴關系》

? 活動指令
? 分組活動
? 小組報告

3、保持最佳陣容

1)共享價值觀/目標

2)揚長避短

3)公平分享利益

4)有效溝通和協(xié)調(diào)

4、歸納和問題

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