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蔣智敏:中國企業(yè)向喬布斯學什么?
2016-01-20 43601
喬布斯的成功,可以歸結為四個字:市場操控! 第一眼看到的,是產品的成功。順著產品,有人看到的是技術、研發(fā),有人看到的是市場、產品規(guī)劃、產品實現,我看到的是后者。 喬布斯對技術并不精通,他準確看到市場需求,充分照顧消費體驗,在此基礎上進行了產品規(guī)劃,至于產品實現,可能不少團隊都可以,連蘋果內部,也組織多個團隊同時執(zhí)行產品實現過程。 在中國,人們常常把市場和銷售混為一談,其實這是兩個本質上有重大差異的概念。甚至很多做了二三十年產品的企業(yè),沒有市場總監(jiān)(副總)一職,有也是虛職,下屬連基本的產品經理或職能也沒有,人們更習慣從銷售看市場,或者以銷售帶市場,這就不難理解我們的產品總是模仿和抄襲,所謂的創(chuàng)新,不過是模仿的投機和抄襲的取巧。 學習喬布斯,只有從市場操控四個字開始學,才可能有所得,否則是學不像的。
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