喬布斯的成功，可以歸結為四個字：市場操控！ 第一眼看到的，是產(chǎn)品的成功。順著產(chǎn)品，有人看到的是技術、研發(fā)，有人看到的是市場、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品實現(xiàn)，我看到的是后者。 喬布斯對技術并不精通，他準確看到市場需求，充分照顧消費體驗，在此基礎上進行了產(chǎn)品規(guī)劃，至于產(chǎn)品實現(xiàn)，可能不少團隊都可以，連蘋果內(nèi)部，也組織多個團隊同時執(zhí)行產(chǎn)品實現(xiàn)過程。 在中國，人們常常把市場和銷售混為一談，其實這是兩個本質(zhì)上有重大差異的概念。甚至很多做了二三十年產(chǎn)品的企業(yè)，沒有市場總監(jiān)（副總）一職，有也是虛職，下屬連基本的產(chǎn)品經(jīng)理或職能也沒有，人們更習慣從銷售看市場，或者以銷售帶市場，這就不難理解我們的產(chǎn)品總是模仿和抄襲，所謂的創(chuàng)新，不過是模仿的投機和抄襲的取巧。 學習喬布斯，只有從市場操控四個字開始學，才可能有所得，否則是學不像的。