下屬的“不解決”，原因二維：態(tài)度不夠、能量不夠。態(tài)度不夠，原因二維：內(nèi)驅(qū)力不夠、外驅(qū)力不夠。能量不夠，原因二維：本身能量不夠，支援能量不夠。要讓下屬解決，先問(wèn)“他為為什么要解決？”，如果解決的物質(zhì)投入
據(jù)我模糊統(tǒng)計(jì)：管理者80%的苦惱來(lái)源于團(tuán)隊(duì)人員，其中80%來(lái)源于換位不準(zhǔn)。你要批評(píng)一個(gè)管理者不懂換位思考，往往會(huì)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，因?yàn)樵谒磥?lái)，一定是換位思考過(guò)的。這樣，一個(gè)明顯的課題就凸顯了：換位，必須準(zhǔn)確
最近接受一些中原企業(yè)的顧問(wèn)邀請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)比較特殊的現(xiàn)象：主流文化中流行“沒(méi)事兒”。去買(mǎi)水果，發(fā)現(xiàn)有的水果部分爛了，攤主告訴你：“沒(méi)事兒，挖掉爛的部分就好”；去住酒店，電視模糊沒(méi)法看，主管告訴你：“沒(méi)事
“道理”一詞司空見(jiàn)慣，但是，什么是“道理”？為什么有人講道理，另外的人卻認(rèn)為是歪理？有人振振有詞，旁人卻視為胡說(shuō)八道？ 這就有必要；弄清楚“什么是道理”了。 世間有真理，真理的具體表現(xiàn)為常理、定理、
經(jīng)銷(xiāo)商，都希望通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品、依靠廠家或渠道上游的支持賺錢(qián)，但不少經(jīng)銷(xiāo)商并不知道如何才能賺錢(qián)。今天談?wù)劇叭尅保?第一：讓子彈飛。不少經(jīng)銷(xiāo)商由于急躁、浮躁，希望一拿到經(jīng)銷(xiāo)權(quán)就馬上賺錢(qián)、賺大錢(qián)，這是難以
昨晚在某企業(yè)年終總結(jié)會(huì)上講領(lǐng)導(dǎo)力，由于時(shí)間未能回答全部問(wèn)題，回來(lái)看了一下，覺(jué)得關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)維度（四象限）有必要在這里多說(shuō)幾句： 一、四個(gè)象限是：聚人、服人、得人（心）、率人。 二、中國(guó)明代有個(gè)學(xué)
今天，江蘇豐縣，校車(chē)翻了，15個(gè)孩子，生命，終結(jié)……原因是：避讓行人。 此校車(chē)，剛剛，接受了國(guó)家的嚴(yán)格整頓。近一個(gè)月來(lái)，校車(chē)安全，國(guó)家管理，已經(jīng)全力以赴了，為什么還會(huì)發(fā)生？ 明天、后天還會(huì)發(fā)生嗎？答
已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)次：企業(yè)隆重推出的“好產(chǎn)品”被市場(chǎng)歸為“不好的產(chǎn)品”。 前幾天，一個(gè)企業(yè)掌門(mén)人向我夸耀他新開(kāi)發(fā)的好產(chǎn)品，我隨口問(wèn)了一句：這個(gè)產(chǎn)品準(zhǔn)備賣(mài)給誰(shuí)？沒(méi)想到的是：竟然要思考才能回答，且回答的與產(chǎn)
“性格決定命運(yùn)”，當(dāng)自我意識(shí)到自己的性格對(duì)命運(yùn)產(chǎn)生不良影響的時(shí)候，很多人都希望改變自己的性格。但改變性格，談何容易？ 有條俗語(yǔ)，表達(dá)了改變性格的困難：“江上易改、稟性難移”。確實(shí)，人的性格各異，呈現(xiàn)
每個(gè)人，在成長(zhǎng)的道路上都會(huì)遇到瓶頸，都需要超越自我。但是，超越他人容易，因?yàn)橛袠?biāo)桿、有參照；超越自己難，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)會(huì)變成守舊的思維定勢(shì)、經(jīng)歷會(huì)從骨子里約束創(chuàng)新的行為。 在我們身邊，超越自我的人有，但超
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