2018年6月11日，江西南昌市知名餐飲企業(yè)云境酒店集團召開戰(zhàn)略發(fā)展研討會，公司董事長及高管、店長悉數(shù)到會，研討酒店未來十年的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和思路。周國華老師是該公司聘請的管理咨詢顧問，參加了研討會并發(fā)言。指出：我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入了新時代，為云境酒店的發(fā)展提供了大好機遇，云境酒店走過了十年發(fā)展歷程，未來十年的發(fā)展要抓住政策機遇、行業(yè)機遇和餐飲市場機遇，從數(shù)量增長轉(zhuǎn)型為質(zhì)量增長，練好內(nèi)功，夯實基礎，未來三五年要認真思考發(fā)展方向、戰(zhàn)略和策略，制定發(fā)展規(guī)劃并組織實施。全體干部職工要認清形勢，企業(yè)轉(zhuǎn)型，干部轉(zhuǎn)身，轉(zhuǎn)變思想觀念，用新思想、新理念來正確對待企業(yè)發(fā)展中的新問題，解決新困難和矛盾。面對酒店管理中存在的諸多短板和欠缺，要下定決心，刮骨療毒的決心和勇氣來解決在產(chǎn)品、服務、衛(wèi)生、銷售四大塊的老問題，好的作法要堅持下去，不能半途而廢。各位店長，相當于子公司的總經(jīng)理，要有戰(zhàn)略思維能力，對本店的發(fā)展、管理和實施，要認真思考，不是被動等待，聽老板說一下動一下，不說不動，要有主動作為、勇于擔當。企業(yè)要在人才激勵機制、文化理念等方面進一步完善，為員工的發(fā)展提供良好的職業(yè)空間，上下一心，有勁頭，有想頭，有奔頭。