2018年6月11日，江西南昌市知名餐飲企業(yè)云境酒店集團(tuán)召開戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)，公司董事長及高管、店長悉數(shù)到會(huì)，研討酒店未來十年的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和思路。周國華老師是該公司聘請(qǐng)的管理咨詢顧問，參加了研討會(huì)并發(fā)言。指出：我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了新時(shí)代，為云境酒店的發(fā)展提供了大好機(jī)遇，云境酒店走過了十年發(fā)展歷程，未來十年的發(fā)展要抓住政策機(jī)遇、行業(yè)機(jī)遇和餐飲市場(chǎng)機(jī)遇，從數(shù)量增長轉(zhuǎn)型為質(zhì)量增長，練好內(nèi)功，夯實(shí)基礎(chǔ)，未來三五年要認(rèn)真思考發(fā)展方向、戰(zhàn)略和策略，制定發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施。全體干部職工要認(rèn)清形勢(shì)，企業(yè)轉(zhuǎn)型，干部轉(zhuǎn)身，轉(zhuǎn)變思想觀念，用新思想、新理念來正確對(duì)待企業(yè)發(fā)展中的新問題，解決新困難和矛盾。面對(duì)酒店管理中存在的諸多短板和欠缺，要下定決心，刮骨療毒的決心和勇氣來解決在產(chǎn)品、服務(wù)、衛(wèi)生、銷售四大塊的老問題，好的作法要堅(jiān)持下去，不能半途而廢。各位店長，相當(dāng)于子公司的總經(jīng)理，要有戰(zhàn)略思維能力，對(duì)本店的發(fā)展、管理和實(shí)施，要認(rèn)真思考，不是被動(dòng)等待，聽老板說一下動(dòng)一下，不說不動(dòng)，要有主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)。企業(yè)要在人才激勵(lì)機(jī)制、文化理念等方面進(jìn)一步完善，為員工的發(fā)展提供良好的職業(yè)空間，上下一心，有勁頭，有想頭，有奔頭。