2016年6月28-30日，著名精益運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家姜上泉導(dǎo)師蒞臨江中集團(tuán)講授生產(chǎn)主管訓(xùn)練營(yíng)，江中集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管60多人參加了培訓(xùn)。

　　江中集團(tuán)是中國(guó)OTC行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，擁有江中復(fù)方草珊瑚含片、江中健胃消食片、江中亮嗓、猴姑餅干、參靈草等家喻戶曉的產(chǎn)品。2016年2月，主席到江中視察，對(duì)江中為中醫(yī)藥做出的貢獻(xiàn)給予了充分肯定，此次參加培訓(xùn)的學(xué)員，不少人受到習(xí)主席的親切接見(jiàn)。

　　姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)剖析了生產(chǎn)主管怎樣做好日清管理，如何完善生產(chǎn)目標(biāo)體系，對(duì)安全、質(zhì)量、效率、成本、人才、團(tuán)隊(duì)建立起符合PDCA循環(huán)的目視化的目標(biāo)管理模式，并有效運(yùn)用紙卡系統(tǒng)促進(jìn)目標(biāo)差異的分析與改進(jìn)。

　　日清管理的重點(diǎn)除了做好目標(biāo)管理，第二個(gè)關(guān)鍵便是過(guò)程控制，如何通過(guò)有效的過(guò)程控制達(dá)成目標(biāo)，姜上泉導(dǎo)師詳細(xì)闡釋了班前計(jì)劃、班前準(zhǔn)備、班前會(huì)議、班中控制、班后總結(jié)的實(shí)施方法和實(shí)施工具；并就如何達(dá)成安全管理目標(biāo)的KYT、質(zhì)量管理目標(biāo)的QRQC與CFT小組活動(dòng)、效率管理目標(biāo)的OPE和OEE、成本管理目標(biāo)的ABC法、人才管理目標(biāo)的“三三三”培養(yǎng)法則、團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)的TCC做了案例剖析。

　　培訓(xùn)結(jié)束后，姜上泉導(dǎo)師參觀了江中的智能化生產(chǎn)車(chē)間，江中是全國(guó)第一批申請(qǐng)獲得審批的智能制造示范基地。