2017-07-01 admin

     管理專家姜上泉2017年2月至5月，經(jīng)過利潤倍增行動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力，廣州毅昌科技股份全公司整體生產(chǎn)效率提升29.41%，這是2017年6月29日廣州毅昌科技股份項(xiàng)目年中總結(jié)會(huì)上發(fā)布的成果。

     項(xiàng)目在短短4個(gè)月內(nèi)取得驕人的成績，得益于項(xiàng)目總指揮張總、項(xiàng)目推進(jìn)負(fù)責(zé)人康總強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)推動(dòng)力，以及咨詢老師科學(xué)的工具、方法導(dǎo)入。

     項(xiàng)目主要從7個(gè)方面進(jìn)行改善：提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)異常、強(qiáng)化設(shè)備維保、減少制程不良、管控材料損耗、優(yōu)化生產(chǎn)流程、快速轉(zhuǎn)產(chǎn)換模；部分項(xiàng)目改善效果顯著，指標(biāo)明顯提升，在質(zhì)量、效率、計(jì)劃達(dá)成等方面均有大的突破，如鈑金鉚釘和清洗線連續(xù)流線體的建立。

      項(xiàng)目推進(jìn)過程中，團(tuán)隊(duì)人員的個(gè)人能力顯著提升，可以熟練掌握各種改善工具和方法，提高了工作效率和工作質(zhì)量。各分廠團(tuán)隊(duì)意識(shí)提升，項(xiàng)目參與性與積極性好，體現(xiàn)了積極向上的團(tuán)隊(duì)合作氛圍，為項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

     年中總結(jié)會(huì)上，項(xiàng)目總指揮張總做了要求和指示，項(xiàng)目推進(jìn)負(fù)責(zé)人康總對(duì)上半年項(xiàng)目的實(shí)施做了全面完整的報(bào)告，各分廠廠長對(duì)項(xiàng)目課題目標(biāo)的達(dá)成做了深入細(xì)致的講解，深圳市財(cái)智菁英管理學(xué)院總經(jīng)理姜上泉老師就如何從公司全價(jià)值鏈入手，減少人工成本、材料成本、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、營銷費(fèi)用做了主題報(bào)告，并通過完整的案例介紹了其他幾家優(yōu)秀企業(yè)的做法。

      毅昌股份是中國著名的工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，毅昌股份母公司高金技術(shù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)在國內(nèi)擁有10家上市公司，集團(tuán)年?duì)I業(yè)額超過500億人民幣，高金集團(tuán)旗下金發(fā)科技股份有限公司、廣州毅昌科技股份有限公司、高盟新材料股份有限公司、四川東材科技集團(tuán)股份有限公司等多家上市公司在國內(nèi)均具有很強(qiáng)的影響力。