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降本增效及精益運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家
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姜上泉:姜上泉老師:萬(wàn)豪集團(tuán)精益管理項(xiàng)目啟動(dòng)
2022-12-27 2429

2022年12月26日,萬(wàn)豪集團(tuán)精益管理項(xiàng)目啟動(dòng),萬(wàn)豪集團(tuán)總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)等30多位中高層管理人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英咨詢(xún))的咨詢(xún)導(dǎo)師參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

姜上泉老師萬(wàn)豪集團(tuán)是山東省重點(diǎn)骨干企業(yè)、重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。集團(tuán)公司下設(shè)濟(jì)南天邦化工有限公司、山東萬(wàn)豪肥業(yè)有限公司、山東萬(wàn)豪化工股份有限公司、濟(jì)南天邦肥業(yè)有限公司、江西巴菲特化工有限公司、江西菲藍(lán)生物工程有限公司等多家分子公司,是集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的大型農(nóng)化集團(tuán)公司。

姜上泉老師項(xiàng)目啟動(dòng)儀式上,萬(wàn)豪集團(tuán)總裁作了致辭發(fā)言,他闡述了集團(tuán)推行精益管理的背景、原因、目標(biāo)、期望;他勉勵(lì)全體員工積極參與精益管理項(xiàng)目,力爭(zhēng)2023年創(chuàng)造優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。姜上泉老師降本增效云學(xué)院咨詢(xún)導(dǎo)師作了項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)發(fā)言,他強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目成功要解決先人后事的問(wèn)題,項(xiàng)目成功要解決務(wù)實(shí)與機(jī)制的問(wèn)題;他重點(diǎn)說(shuō)明了項(xiàng)目要開(kāi)好周會(huì)與月會(huì)并作好定期發(fā)表匯報(bào)。

姜上泉老師電話(huà)/聯(lián)系方式:135-3039-9609 專(zhuān)職助理潘燦

精益管理項(xiàng)目的推動(dòng),共識(shí)比完美重要,最怕的是組織幾個(gè)神秘的人,搞幾次神秘的改善活動(dòng),發(fā)布幾份神秘的改善報(bào)告,最后項(xiàng)目肯定就沒(méi)有人支持和認(rèn)同。姜上泉老師萬(wàn)豪集團(tuán)本次精益管理項(xiàng)目將重點(diǎn)推動(dòng)生產(chǎn)績(jī)效提升、標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)管理、精益現(xiàn)場(chǎng)打造等三個(gè)方面的工作;通過(guò)精益管理的推動(dòng),系統(tǒng)改善市場(chǎng)品質(zhì)率、技術(shù)品質(zhì)率、供應(yīng)品質(zhì)率、生產(chǎn)品質(zhì)率;通過(guò)完善分層審核、執(zhí)行力戰(zhàn)報(bào)等制度,提高員工快速分析與解決問(wèn)題的能力;通過(guò)識(shí)別生產(chǎn)和物流中的各種損耗和浪費(fèi)并推動(dòng)快贏改善,有效提升生產(chǎn)績(jī)效指標(biāo)。姜上泉老師項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后,姜上泉導(dǎo)師主講了《精益倡導(dǎo)者訓(xùn)練》,他闡述了精益管理的科學(xué)系統(tǒng)與哲學(xué)系統(tǒng),并重點(diǎn)分享了認(rèn)識(shí)浪費(fèi)(現(xiàn)場(chǎng)六源、設(shè)備六大損失、現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)、管理七大浪費(fèi)、設(shè)備八大不合理),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)(五看法、五比法)、改善浪費(fèi)(一順二平三幫四控五改);還闡釋了如何運(yùn)用精益常用的九大工具:VSM、OPF、Pull、VM、TPM、SMED(QCO)、Kanban、Jidoka、SW。


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