客戶：江西箭牌衛(wèi)浴股份有限公司 地點(diǎn)：江西省 - 景德鎮(zhèn) 時(shí)間：2012/9/6 0:00:00 箭牌衛(wèi)浴是中國衛(wèi)浴第一品牌，在國內(nèi)多地市建立有生產(chǎn)基地，中國瓷都景德鎮(zhèn)廠區(qū)于5年前建成投產(chǎn)，廠區(qū)面積多達(dá)兩千多畝。 2012年9月6-7日，著名精益運(yùn)營管理專家、人才精益復(fù)制管理理論奠基人姜上泉導(dǎo)師來到景德鎮(zhèn)箭牌衛(wèi)浴，激情講授《高效能主管能力提升訓(xùn)練》。 景德鎮(zhèn)箭牌衛(wèi)浴總經(jīng)理仝元東率領(lǐng)100多名管理人員參加了培訓(xùn)，并陪同姜上泉導(dǎo)師參觀了箭牌衛(wèi)浴產(chǎn)品展示廳。 課程中，姜上泉導(dǎo)師結(jié)合陶瓷行業(yè)生產(chǎn)工藝特性，詳細(xì)講解了注漿、球磨、干燥、壓制、施釉等工序在生產(chǎn)過程中的管理控制點(diǎn)，并就壓機(jī)、窯爐等重點(diǎn)設(shè)備的維保做了重點(diǎn)闡述。 陶瓷行業(yè)的生產(chǎn)精益化管理與設(shè)備精細(xì)化管理非常重要，但更為重要的是，在當(dāng)今員工流失率高的時(shí)代，如何做好師傅帶徒弟的工作，快速培養(yǎng)出專精的技術(shù)人才更顯重要，姜上泉導(dǎo)師利用整整3個(gè)小時(shí)，講解了如何正確的開展師傅帶徒弟，指出師傅帶徒弟弊端的改進(jìn)策略，并運(yùn)用精益學(xué)習(xí)路徑有效縮短徒弟培養(yǎng)周期，使徒弟快速出師勝任工作崗位。 培訓(xùn)課間休息中，從新中源陶瓷集團(tuán)、馬可波羅陶瓷集團(tuán)來到箭牌衛(wèi)浴任職的幾名管理人員，與姜上泉導(dǎo)師溝通交流，姜上泉導(dǎo)師先后于2006年至2010年數(shù)次到馬可波羅集團(tuán)、新中源集團(tuán)培訓(xùn)與咨詢，這些學(xué)員，多年前聆聽過姜上泉導(dǎo)師授課，此次在景德鎮(zhèn)再次相見，倍感親切。