李名梁博士在醫(yī)院診斷、策劃與戰(zhàn)略咨詢領域擁有12年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，作為中國最著名的民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專家及其興衰的見證者，李老師極富醫(yī)院市場管理和策劃一線的實戰(zhàn)技巧。 【模塊一】微時代下醫(yī)院呼喚全員營銷 何為微時代？ 微時代對當今醫(yī)院運營的挑戰(zhàn)性在哪？ 何為醫(yī)院的全員營銷？ 應用與練習--案例解讀 【模塊二】醫(yī)院實施全員營銷的整體框架體系解讀 醫(yī)患關系解讀 醫(yī)院營銷解讀 醫(yī)療服務需求與醫(yī)療服務產(chǎn)品解讀 就醫(yī)顧客滿意度解讀 應用與練習：案例分析與現(xiàn)場討論 【模塊三】微時代下如何實施醫(yī)院的全員營銷 規(guī)避醫(yī)院營銷的十大誤區(qū) 建立全新的醫(yī)院營銷意識 構建新型的醫(yī)院營銷文化 應用與練習--實操訓練 培訓時間：1-2天 培訓對象：醫(yī)院各大行政管理者；醫(yī)院市場人員；醫(yī)院策劃人員；科室主任 培訓手段：分組討論，研討，案例分析