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李名梁:微時(shí)代下醫(yī)院的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)：方法及技巧

互聯(lián)網(wǎng)+

2016-01-20 8658

對(duì)象

醫(yī)院各大行政管理者；醫(yī)院市場(chǎng)人員；醫(yī)院策劃人員

目的

培養(yǎng)醫(yī)院管理與營(yíng)銷(xiāo)人員的互聯(lián)網(wǎng)思維與技巧

內(nèi)容

李名梁博士在醫(yī)院診斷、策劃與戰(zhàn)略咨詢(xún)領(lǐng)域擁有12年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，作為中國(guó)最著名的民營(yíng)醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專(zhuān)家及其興衰的見(jiàn)證者，李老師極富醫(yī)院市場(chǎng)管理和策劃一線的實(shí)戰(zhàn)技巧。

【模塊1】背景解析——微時(shí)代下現(xiàn)代醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)
1、何為微時(shí)代？
2、為什么現(xiàn)代醫(yī)院的營(yíng)銷(xiāo)需要轉(zhuǎn)型升級(jí)？
3、現(xiàn)代醫(yī)院如何從傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)向互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型？

應(yīng)用與練習(xí)1：課堂研討

【模塊2】深度解讀——現(xiàn)代醫(yī)院的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

1、現(xiàn)代醫(yī)院傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的幾個(gè)工具
2、現(xiàn)代醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的幾個(gè)工具
3、現(xiàn)代醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀、重點(diǎn)和難點(diǎn)

應(yīng)用與練習(xí)2：課堂研討

【模塊3】現(xiàn)實(shí)操作：——現(xiàn)代醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的整合策劃

1、現(xiàn)代醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)整合策劃的幾個(gè)意識(shí)
2、現(xiàn)代醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)整合策劃的幾個(gè)工具
3、現(xiàn)代醫(yī)院如何使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：幾個(gè)方法和技巧
4、如何打造一個(gè)智能化現(xiàn)代醫(yī)院：互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的啟示
應(yīng)用與練習(xí)3：實(shí)操演練、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題診斷

培訓(xùn)時(shí)間：1天
培訓(xùn)對(duì)象：醫(yī)院各大行政管理者；醫(yī)院市場(chǎng)人員；醫(yī)院策劃人員
培訓(xùn)手段：分組討論，研討，案例分析，醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)?cè)\斷

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評(píng)論