李名梁博士在醫(yī)院診斷、策劃與戰(zhàn)略咨詢領域擁有12年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，作為中國最著名的民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專家及其興衰的見證者，李老師極富醫(yī)院市場管理和策劃一線的實戰(zhàn)技巧。【模塊1】背景解析——微時代下現(xiàn)代醫(yī)院營銷的轉型與升級1、何為微時代？2、為什么現(xiàn)代醫(yī)院的營銷需要轉型升級？3、現(xiàn)代醫(yī)院如何從傳統(tǒng)營銷向互聯(lián)網(wǎng)營銷轉型？應用與練習1：課堂研討
【模塊2】深度解讀——現(xiàn)代醫(yī)院的傳統(tǒng)營銷與互聯(lián)網(wǎng)營銷
1、現(xiàn)代醫(yī)院傳統(tǒng)營銷的幾個工具
2、現(xiàn)代醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)營銷的幾個工具
3、現(xiàn)代醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)營銷的現(xiàn)狀、重點和難點
應用與練習2：課堂研討
【模塊3】現(xiàn)實操作：——現(xiàn)代醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)營銷的整合策劃
1、現(xiàn)代醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)營銷整合策劃的幾個意識2、現(xiàn)代醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)營銷整合策劃的幾個工具3、現(xiàn)代醫(yī)院如何使用移動互聯(lián)網(wǎng)：幾個方法和技巧4、如何打造一個智能化現(xiàn)代醫(yī)院：互聯(lián)網(wǎng)營銷的啟示應用與練習3：實操演練、醫(yī)院營銷問題診斷培訓時間：1天培訓對象：醫(yī)院各大行政管理者；醫(yī)院市場人員；醫(yī)院策劃人員培訓手段：分組討論，研討，案例分析，醫(yī)院營銷咨詢診斷
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