李名梁,李名梁講師,李名梁聯(lián)系方式,李名梁培訓師-【中華講師網(wǎng)】
醫(yī)院管理咨詢與營銷培訓專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李名梁:微時代下民營醫(yī)院營銷網(wǎng)站的運營方法
2016-01-20 6940
對象
醫(yī)院各大行政管理者;醫(yī)院市場人員;醫(yī)院策劃人員
目的
培養(yǎng)醫(yī)院管理與營銷人員的營銷型網(wǎng)站思維與技巧
內(nèi)容

李名梁博士在醫(yī)院經(jīng)營診斷、營銷策劃與管理咨詢領域擁有12年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,作為中國最著名的民營醫(yī)院北京新興醫(yī)院的首席策劃專家及其興衰的見證者,李老師極富醫(yī)院管理和營銷策劃一線的實戰(zhàn)技巧。

【模塊1】背景解析——微時代下民營醫(yī)院網(wǎng)站存在的主要問題
1、當前民營醫(yī)院網(wǎng)站存在的十大問題
2、案例解析

應用與練習1:課堂研討

【模塊2】深度解讀——民營醫(yī)院營銷型網(wǎng)站的運營方法

1、民營醫(yī)院營銷型網(wǎng)站建立的幾個原則
2、民營醫(yī)院營銷型網(wǎng)站建立的幾個方法

應用與練習2:課堂研討

【模塊3】現(xiàn)實操作:——民營醫(yī)院營銷型網(wǎng)站的推廣技巧

1、民營醫(yī)院營銷型網(wǎng)站的優(yōu)化
2、民營醫(yī)院營銷型網(wǎng)站的社會化媒體應用
應用與練習3:實操演練、醫(yī)院網(wǎng)站問題診斷

培訓時間:1天
培訓對象:醫(yī)院各大行政管理者;醫(yī)院市場人員;醫(yī)院策劃人員
培訓手段:分組討論,研討,案例分析,醫(yī)院營銷咨詢診斷
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師