付小平,付小平講師,付小平聯(lián)系方式,付小平培訓師-【中華講師網】
實戰(zhàn)派財務管理專家
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付小平:非財務管理者的財務管理
2016-01-20 74783
對象
中高層管理人員、項目或部門負責人、期望提高財務管理能力的人員
目的
通過學習, 學員可以了解基本的會計原則, 了解會計報表的結構并能解讀基本的會計報表. 對工作中遇到的會計問題可以輕松應對。更為重要的是,學員在工作中可以根據(jù)所學知識改進現(xiàn)有的工作流程,為公司增加附加價
內容
【課程大綱】 一、開篇語 1、教學雙方對課程期望, 2、分享。樹立學員的信心。 3、學習財務管理的意義。 二、了解和讀懂財務報表 1、基本知識準備 2、資產負債表 3、損益表 4、資產負債表與損益表區(qū)別與聯(lián)系 5、現(xiàn)金流量表 三、財務報表分析(案例) 1、收益性分析 2、安全性分析 3、發(fā)展性分析 四、財務報表分析的應用 1、提高收入與效率,降低成本。 2、毛利潤的意義與練習 3、期間費用的分攤 4、流動資產的管理 5、固定資產對成本的影響 五、內部控制與職業(yè)道德 1、內部控制的目的 2、利用內部控制的清單評估一個內部控制系統(tǒng) 3、案例分析 六、投資分析 1、資金的時間價值,貼現(xiàn) 2、投資分析工具:凈現(xiàn)值法與IRR法 七、成本管理----如何準備計算成本并有效控制成本和費用 1 如何針對特點有效控制成本 2 保本點分析 3 成本控制關鍵點
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