七 巧 板
項(xiàng)目名稱:七巧板
項(xiàng)目性質(zhì):團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目
項(xiàng)目任務(wù):參照任務(wù)書
項(xiàng)目時(shí)間:90分鐘
培訓(xùn)器材:
A、每組三把椅子,按照以下圖位置擺好。
2
3
B、五種顏色的七巧板,共7*5=35塊。材料可以選擇硬紙板、塑料板或者有機(jī)玻璃板。項(xiàng)目布置:
項(xiàng)目回顧:
1、利益-團(tuán)隊(duì)利益最大化事實(shí)上就是每支隊(duì)伍的最大利益。經(jīng)濟(jì)學(xué)十大原理中有一條,貿(mào)易會(huì)使每個(gè)人的狀況變得更好在這里得到了體現(xiàn),而經(jīng)濟(jì)學(xué)中一個(gè)很重要的假設(shè):人都是理性的,自私的也在這里得到了體現(xiàn)。拿到任務(wù)單的時(shí)候所想到的肯定是立刻完成任務(wù),戰(zhàn)勝周圍的其它團(tuán)隊(duì),遇到了困難開始考慮合作,殊不知真正的合作確需要我們更大的戰(zhàn)勝心理上的自私。
3、資源-資源的獲取,有效利用;
合力造橋
項(xiàng)目名稱:合力造橋
項(xiàng)目性質(zhì):團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目
項(xiàng)目任務(wù):在規(guī)定時(shí)間內(nèi)和不能完全溝通的情況下共同完成一座橋梁的設(shè)計(jì)和制作
項(xiàng)目時(shí)間:50分鐘(制作40分鐘、對(duì)接10分鐘)
注意事項(xiàng):
1、
2、每組建造整座橋的一半,要求橋的設(shè)計(jì)和制作符合任務(wù)書上的要求,同時(shí)在橋的造型、高度、寬度、裝飾等各方面都要完全一致,最后拼接在一起是一座完整的橋;
3、造橋過程中,兩組隊(duì)員有三次溝通機(jī)會(huì),累計(jì)溝通總時(shí)間為10分鐘,三次機(jī)會(huì)用完或累計(jì)10分鐘時(shí)間用完,將不能繼續(xù)溝通;
4、每次溝通,每隊(duì)僅能派出一名隊(duì)員,每次溝通請(qǐng)向培訓(xùn)師申請(qǐng),培訓(xùn)師征求另一組隊(duì)員意見并同意后,方可進(jìn)行溝通。溝通時(shí)不允許攜帶材料、紙、筆等任何輔助工具;
5、兩部分橋連接時(shí),不允許帶任何輔助工具;
6、對(duì)接時(shí)應(yīng)向培訓(xùn)師提出申請(qǐng),培訓(xùn)師征求另一組隊(duì)員意見并同意后,方可進(jìn)行,時(shí)間10分鐘;
7、問詢:大家是否明確任務(wù)說明?
項(xiàng)目分享點(diǎn):
1、溝通方式和效率;
2、分工協(xié)作;
3、合力利用資源;
4、資源的分配和利用;
5、時(shí)間和人力也是資源,其消耗是需要付出代價(jià)的。
6、怎樣更有效的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效?
孤島求渡
項(xiàng)目名稱:孤島求渡
項(xiàng)目性質(zhì):團(tuán)隊(duì)協(xié)作項(xiàng)目
項(xiàng)目任務(wù):參照各自的任務(wù)書執(zhí)行。
項(xiàng)目時(shí)間:40分鐘
注意事項(xiàng):
1、首先將所有隊(duì)員分成三組,分別請(qǐng)到三個(gè)島嶼上;
2、告訴所有隊(duì)員,由于發(fā)生海難,各位被洶涌的波濤分隔到了三個(gè)島嶼上。第一組隊(duì)員,由于饑餓難耐,誤食了一種食物,導(dǎo)致暫時(shí)性的雙目失明,接著請(qǐng)?jiān)搷u隊(duì)員戴上眼罩,并提醒他們周圍是湍急的河流,請(qǐng)注意安全;
3、告訴中間一組隊(duì)員,由于饑餓難耐,誤食了一種食物,導(dǎo)致失去了言語能力,成為啞人,告訴該島隊(duì)員從現(xiàn)在開始嘴里不允許發(fā)出任何聲音,你們周圍是湍急的河流,請(qǐng)注意安全;
4、告訴最后一組,他們是最幸運(yùn)的,因?yàn)樗鼈儾粌H吃飽了肚子,并且都沒有中毒,所以它們是健全人,所在的島嶼叫珍珠島,你們周圍是湍急的河流,請(qǐng)注意安全;
5、告訴所有隊(duì)員三個(gè)島嶼之間的概念距離是數(shù)千海里,相互喊叫是沒有用的;
6、當(dāng)我宣布項(xiàng)目開始后,盲人雙手不可觸碰眼罩,啞人不可說話,否則將給予重罰;
7、盲人組戴上眼罩后,手拉手由培訓(xùn)師領(lǐng)到盲人島,告知有一個(gè)大約20公分高的平臺(tái),慢慢站上去,注意不要磕腿和亂動(dòng),逐一扶上去后,讓大家用腳感知一下邊緣和高度,注意不要掉下去。
8、項(xiàng)目結(jié)束后,戴眼罩的盲人把手伸入眼罩內(nèi),輕輕捂住雙眼,慢慢揉搓眼皮后再睜開眼睛,等適應(yīng)光線后再摘下眼罩;
9、令行禁止:在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,如我發(fā)現(xiàn)大家的動(dòng)作有危險(xiǎn),我會(huì)立即制止,請(qǐng)大家不要再繼續(xù),各位需要立即停下手中的動(dòng)作。同時(shí)如果有隊(duì)員感到身體不適,須立即示意我,我會(huì)做出適當(dāng)調(diào)整;
項(xiàng)目分享點(diǎn):
1、突破思維定勢(shì);
2、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),敢于放權(quán),不獨(dú)斷專行,事無巨細(xì),事必躬親;
3、如何有效的溝通?方式?
4、信息的組合與選擇。事情分輕重緩急,應(yīng)該抓住主要矛盾。雞蛋和選擇題不是最重要的任務(wù),當(dāng)有不止一個(gè)任務(wù)時(shí)應(yīng)該選最重要的任務(wù)(40分鐘包雞蛋的笑話);
5、自我意識(shí)與主動(dòng)性,盲人應(yīng)主動(dòng)尋求幫助;
6、把各島的“盲人”、“啞人”和“健全人”放在企業(yè)中,各代表什么層級(jí)?(健全人:決策層;啞人:管理層;盲人:基層員工);
7、工作和日常生活中有沒有類似的“孤島”現(xiàn)象?怎樣解決?
8、信息整合;
9、創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);
10、時(shí)間管理
11、克服隨之而來的任何不幸的第一步。