課程主題:卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營
培訓(xùn)時(shí)間:2天1天(12,000元RMB/天)
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高管理者、儲(chǔ)備干部、核心團(tuán)隊(duì)、有培養(yǎng)價(jià)值的優(yōu)秀員工
人數(shù)要求:30-60人最佳
培訓(xùn)方式:體驗(yàn)、演練、游戲、講解、指導(dǎo)、討論、分享
【課程背景】:
在市場競爭日益激烈的今天,為什么組織中高層與中基層管理人員總是存在溝通協(xié)調(diào)障礙? 為什么企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大后,產(chǎn)銷量在增加,而利潤卻在下降? 為什么企業(yè)利潤下降,人才嚴(yán)重流失?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)如何識(shí)人、用人、留人?
您有沒有遇到下屬將您交代的事情老是落實(shí)不到位?您團(tuán)隊(duì)有沒有出現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝聚力不強(qiáng)?您有沒有發(fā)現(xiàn)公司員工的積極性不高、責(zé)任心不強(qiáng)?
一個(gè)優(yōu)秀的管理者是不是就可以做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者?掌握高超的管理技術(shù)就是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)嗎?在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位并擁有相應(yīng)權(quán)利,就可以做一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)嗎?如何實(shí)現(xiàn)從一個(gè)管理者到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》是針對(duì)企業(yè)中高領(lǐng)導(dǎo)層的培訓(xùn)需求為基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的課程,其內(nèi)容來源于講師的實(shí)踐厲練,加之多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),深入企業(yè)調(diào)研,分析大量企業(yè)實(shí)際問題,不斷歸納整理,融合眾多企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)凝結(jié)而成。課程內(nèi)容以情境領(lǐng)導(dǎo)為核心,溝通觀念,提升領(lǐng)導(dǎo)技巧,拓展管理知識(shí);授課方式靈活多樣,追求“潛移默化、學(xué)以致用”的效果,深入淺出、由表及里,循序漸進(jìn)。
【課程特色】:
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營》采取封閉式教學(xué),并融合了哲學(xué)、潛能學(xué)、管理學(xué)、NLP、心理學(xué)等各類學(xué)科。使學(xué)員在不平凡的體驗(yàn)中,激發(fā)潛能、跨越障礙、突破心靈枷鎖重獲新生。
課程以教練技術(shù)為教學(xué)手段,“理解不等于經(jīng)驗(yàn),感受勝于思考”,課程以互動(dòng)體驗(yàn)、游戲分享、角色互換及小組討論等方式進(jìn)行,讓學(xué)員感受、體驗(yàn),從內(nèi)心深處感受課程,內(nèi)化行為以達(dá)到預(yù)期效果,并且通過學(xué)員與學(xué)員的相互交流,學(xué)員與導(dǎo)師的對(duì)話,獲取能量與智慧。
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【課程收益】:
◆提升領(lǐng)導(dǎo)魅力,認(rèn)識(shí)自我領(lǐng)導(dǎo)性格、形成組織領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;
◆掌握個(gè)人與組織溝通技巧,建立高效溝通的氛圍;
◆掌握沖突管理的技巧和方法,形成良好的團(tuán)隊(duì)合作環(huán)境;
◆掌握授權(quán)與激勵(lì)的八大方法,實(shí)現(xiàn)激勵(lì)授權(quán)的最高境界,組織良性自傳;
◆理清管理目標(biāo),發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和盲點(diǎn),構(gòu)建共同愿景;
◆改善人際關(guān)系,提高個(gè)人影響力,拓展領(lǐng)導(dǎo)思維;
◆提升決策能力,改善團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,達(dá)成績效目標(biāo);
◆有效激勵(lì)下屬,提升員工責(zé)任心,穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)軍心;
◆提升合理授權(quán),加強(qiáng)部門溝通, 改善團(tuán)隊(duì)協(xié)作;
◆提高服務(wù)意識(shí),提升組織效率,共創(chuàng)深發(fā)展未來。
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【訓(xùn)練理念】:
秉持著“三用”培訓(xùn)理念,以最短時(shí)間、最優(yōu)投資費(fèi)用收獲培訓(xùn)成果,充分實(shí)現(xiàn)“培訓(xùn)效果直觀化、培訓(xùn)效益最大化”
●講師簡介 Trainer
高煒 先生
中國潛能動(dòng)力學(xué)專家、高級(jí)企管咨詢顧問、職業(yè)咨詢師、潛能激勵(lì)導(dǎo)師、國內(nèi)最具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)HR專家、資深企業(yè)教練、中華講師網(wǎng)特聘培訓(xùn)師、愛情婚姻指導(dǎo)師、著名家庭教育專家、中國青少年潛能激發(fā)首席培訓(xùn)師、親子教練,直接受訓(xùn)學(xué)員數(shù)十萬,國內(nèi)多家網(wǎng)站推薦講師、國內(nèi)多家咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師,國內(nèi)多家大型企業(yè)特聘咨詢顧問。
擅長專長:
潛能激發(fā)|團(tuán)隊(duì)建設(shè)|領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)|人力資源|家庭教育
經(jīng)歷:
曾任商報(bào)社編輯、記者,北京大學(xué)中國企業(yè)家研修班期曾從師國內(nèi)外最具前沿的教授和講師,2002年專研于素質(zhì)教育、家庭教育、親子關(guān)系領(lǐng)域,并為賞識(shí)教育全國巡講師,對(duì)家庭教育和青少年心理的研究有著獨(dú)特的見解,之后作為人力資源培訓(xùn)師投身于零售企業(yè)培訓(xùn)行業(yè),多年來潛心并致力于拓展訓(xùn)練、潛能激發(fā)、經(jīng)理人公眾演說、培訓(xùn)師進(jìn)階訓(xùn)練、企業(yè)培訓(xùn)管理、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系建設(shè)、創(chuàng)新型組織與企業(yè)文化建設(shè)等領(lǐng)域,并把家庭教育和企業(yè)經(jīng)營管理的精髓融會(huì)貫通有機(jī)結(jié)合,從而助每位學(xué)員的孩子成長,事業(yè)成功,家庭幸福,使其成為真真正正擁有財(cái)富人生的成功者。
其足跡遍布北京、天津、遼寧、吉林、哈爾濱、山東、河北、安徽、四川、廣東、內(nèi)蒙古等地,迄今為止主講、主訓(xùn)、策劃的大型活動(dòng)和培訓(xùn)課程達(dá)1200多場,受眾學(xué)員達(dá)20余萬人,學(xué)員滿意率達(dá)99%以上,是國內(nèi)早期具有影響力及口碑佳譽(yù)的知名培訓(xùn)師之一,成為許多學(xué)員的心靈啟智導(dǎo)師。
授課風(fēng)格:
高老師課程新穎、形式活潑、語言生動(dòng)、幽默、技巧純熟、經(jīng)驗(yàn)豐富,具有很強(qiáng)的親和力和感染力,課程中善于穿插大量的案例和研討素材,并運(yùn)用國際最先進(jìn)的體驗(yàn)式教學(xué)方法,通過音樂激發(fā)、NLP與催眠技術(shù)、薩提亞家庭治療模式、心理剖析、角色扮演等方式達(dá)到更深層次的長久改變的效果。
高老師通過互動(dòng)討論和引導(dǎo)練習(xí)等多元化教學(xué)手法,將其深厚的理論和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)生動(dòng)的傳授給學(xué)員;“寓觀念于談笑間,蘊(yùn)哲理于詼諧中”,注重課程的互動(dòng)性、體驗(yàn)性和操作性,善于把握學(xué)員的心理,其課程內(nèi)容豐富、實(shí)用、深入淺出,深受好評(píng)。
綜合評(píng)價(jià):
高煒老師誠信、敬業(yè)、追求卓越、師德高崇,個(gè)性幽默風(fēng)趣,具有較強(qiáng)的親和力,是國內(nèi)首席將愛情婚姻學(xué)、事業(yè)成功學(xué)、家庭教育學(xué)融于一體對(duì)學(xué)員進(jìn)行心靈啟智的導(dǎo)師,迄今從事家庭教育、企業(yè)咨詢和培訓(xùn)8年,足跡遍及全國,授課累計(jì)達(dá)1200余場次,受眾學(xué)員達(dá)20余萬人,學(xué)員滿意率達(dá)99%以上。
國內(nèi)第一位提出“潛能激發(fā)生命、智慧經(jīng)營人生”的成功學(xué)導(dǎo)師。
多年的從業(yè)經(jīng)歷,造就了高煒老師具有敏銳的洞察力、細(xì)心的觀察力、迅捷的行動(dòng)力、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行力、準(zhǔn)確的溝通力,從而使他善于分析發(fā)現(xiàn)存在的隱形問題,并對(duì)其進(jìn)行深度剖析,給予正確的診斷,能夠有效的解決問題,使其健康發(fā)展。
自我評(píng)價(jià):
一個(gè)熱愛生活的人,一個(gè)愛憎分明的人,一個(gè)果敢敬業(yè)的人,一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)而又脆弱的人,一個(gè)好人,一個(gè)優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)都很突出的人。
品牌培訓(xùn)課程:
《家庭教育型經(jīng)營管理――有效溝通》、《家庭教育型經(jīng)營管理――領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《家庭教育型經(jīng)營管理――和諧文化》、《家庭教育型經(jīng)營管理――職業(yè)生涯》
《中國青少年潛能激發(fā)訓(xùn)練營》(一階、二階、三階)、《喚醒潛訓(xùn)一階——生命動(dòng)力》、《重生潛訓(xùn)二階——偉人氣質(zhì)》、《超越潛訓(xùn)三階——卓越團(tuán)隊(duì)》、《強(qiáng)化執(zhí)行力》、《構(gòu)建優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化》《個(gè)人素質(zhì)提升培訓(xùn)課——實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展六大突破》、《建立團(tuán)隊(duì)高品質(zhì)的有效溝通》、《構(gòu)建和諧的夫妻文化》、《教練型家長培訓(xùn)課程》等等。
曾服務(wù)過部分客戶:
中國石化、中海集團(tuán)、遼寧電視臺(tái)、宏運(yùn)商廈、新華龍集團(tuán)、可口可樂、東北電子技術(shù)研究所、東東快東、PICC、北方書城、中國銀行、沈宏實(shí)業(yè)、奧鴻藥業(yè)、錦州燃?xì)饪偣?、錦州熱電總公司、東港電力集團(tuán)、熱電公司、錦州市團(tuán)委、錦州中百、大商集團(tuán)、錦州市委組織部、錦州市地稅局、錦州銀行、浪馬輪胎、錦州市醫(yī)院、錦州二院、錦州計(jì)生委、中信政券、錦州叉車廠、錦州市太和區(qū)法院、天馬房地產(chǎn)、市委黨校、美程集團(tuán)、朝陽市二高中、錦州四中、渤海大學(xué)、遼寧阜新團(tuán)市委、遼寧盤錦團(tuán)市委、遼寧省阜新公積金管理中心、丹東移動(dòng)、大連(完美)、遼寧醫(yī)學(xué)院、遼寧工業(yè)大學(xué)……
【課程大綱】
第一單元:課程概述
◆破冰活動(dòng)
◆入宣、宣誓、分組、隊(duì)名、隊(duì)呼、士氣展示,打造“營”文化
◆理解領(lǐng)導(dǎo)力,建立激勵(lì)機(jī)制
◆心態(tài)歸零、失敗不可以重來,但成功可以彩排
◆突破防衛(wèi)——建立優(yōu)質(zhì)心態(tài)
◆團(tuán)隊(duì)建設(shè)、高效團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)
◆團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力解讀
第二單元:領(lǐng)袖之道——九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力
◆激情:一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)有激情的團(tuán)隊(duì);一個(gè)有激情的團(tuán)隊(duì)一定有一個(gè)充滿激情的領(lǐng)導(dǎo)者。夢(mèng)想是個(gè)人激情的引發(fā)起,愿景是團(tuán)隊(duì)激情的核動(dòng)力。
◇如何激發(fā)個(gè)人夢(mèng)想
◇如何塑造團(tuán)隊(duì)愿景
◇如何激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)
體驗(yàn)活動(dòng):給你一秒針
◆承諾:領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)和承諾品質(zhì)成正比;重視承諾,承諾是建立領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)威,贏得團(tuán)隊(duì)成員信賴感的法寶。
◇什么是承諾
◇承諾的五個(gè)層級(jí)
◇如何讓你的團(tuán)隊(duì)承諾目標(biāo),并全力以赴去實(shí)現(xiàn)。
體驗(yàn)活動(dòng):我是最棒的
◆負(fù)責(zé)任:能力的承擔(dān)就是能力的提升,負(fù)責(zé)任不僅僅指擔(dān)當(dāng)責(zé)任,更是以負(fù)責(zé)任的心態(tài)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
◇負(fù)責(zé)任不僅是承擔(dān)后果
◇高效執(zhí)行力是從愿意負(fù)責(zé)任開始
◇領(lǐng)導(dǎo)者如何打造一支負(fù)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)
體驗(yàn)活動(dòng):對(duì)不起,我錯(cuò)了。
◆欣賞:欣賞就是關(guān)注,欣賞是領(lǐng)導(dǎo)者的重要特質(zhì)。
◇每個(gè)人都擁有欣賞他人的能力
◇每個(gè)人都有值得被欣賞的部分
◇關(guān)鍵在于你是否愿意真心欣賞別人,是否真正把它發(fā)揮出來
◇欣賞能讓員工充分發(fā)揮潛能,從而創(chuàng)造佳績
體驗(yàn)式游戲:讓學(xué)員看到相互欣賞對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍和個(gè)人成長的巨大影響
◆付出:付出的焦點(diǎn)在于對(duì)方,索取的焦點(diǎn)在于自已。
◇什么才是付出
◇領(lǐng)導(dǎo)者如何創(chuàng)建一個(gè)人人愿意付出的團(tuán)隊(duì)
◆信任:信任就是力量,信任是建立團(tuán)隊(duì)的基石,信任團(tuán)隊(duì)成敗的核心因素。。
◇成本最高的團(tuán)隊(duì)是相互不信任的團(tuán)隊(duì)
◇信任是一切團(tuán)隊(duì)成員之間良好關(guān)系的開始
◇信任是一種能力,信任是一種心態(tài)
◇信任減少內(nèi)耗,提高效率
信任游戲:體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)中信任與不信任有什么不同
◆共贏:共贏是一種心態(tài),共贏是一種取向。
◇心中有氣度的領(lǐng)導(dǎo)者,才會(huì)有共贏心態(tài)
◇以尊重為出發(fā)點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者,才可能實(shí)現(xiàn)共贏
◇共贏能調(diào)動(dòng)積極性,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)全力以赴實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
◆感召:感召是人與人相互影響的過程。
◇感召是人格魅力的體現(xiàn)
◇感召能力越強(qiáng),越能讓更多的人追隨,并全力實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)
◆可能性:為成功找方法,不為失敗找借口,創(chuàng)新思路,解決實(shí)質(zhì)性問題。
◇思想創(chuàng)新,方法總比借口多
◇意愿百分百,方法無窮大
體驗(yàn)項(xiàng)目:思維游戲
◆體驗(yàn)項(xiàng)目:生死穿越、風(fēng)中勁草
第三單元:沖突管理——有效溝通
◆沖突管理——建立“和諧雙贏”內(nèi)部環(huán)境
◇溝通與誤解
◇沖突管理的策略分析
◇沖突管理的有效方法
◇溝通到位,工作才到位
◆高效溝通——團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)行的催化劑
◇清楚溝通障礙,理解溝通的意義,讓組織發(fā)揮更大的功能;
◇橫向溝通的主要角色與方式;
◇從全局視野出發(fā),選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ绞竭M(jìn)行跨部門溝通;
◇如何有效溝通,保證目標(biāo)100%達(dá)成;
體驗(yàn)項(xiàng)目:生死穿越
第四單元:情景模擬——七匹狼管理典故
300個(gè)房間,1個(gè)房間有火種,2個(gè)房間有食物和水,99個(gè)房間有玉石碎片
◇要成就事業(yè)就必須擁有團(tuán)隊(duì)
◇一個(gè)共同明確的目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)成功的動(dòng)力
◇團(tuán)隊(duì)的好壞、強(qiáng)弱,是團(tuán)隊(duì)成員共同的問題
◇團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力不是用技巧來逼迫,而是用行動(dòng)去感染
◇團(tuán)隊(duì)的成功取決于成員的高度參與和領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確引導(dǎo)
◇經(jīng)驗(yàn)也是一種生產(chǎn)力,再通過共享可以產(chǎn)生更大的能量
◇團(tuán)隊(duì)發(fā)展的阻力來自于不信任和不正常的干擾
◇團(tuán)隊(duì)中任何一位成員都有其他成員所不可替代的作用
◇將寶貴的經(jīng)驗(yàn)與更多的伙伴交流,才有可能快速的走向成功
◇成功的團(tuán)隊(duì)都是不斷自我檢討,積極行動(dòng)的團(tuán)隊(duì)
成功的團(tuán)隊(duì)必須具備四大核心要素:團(tuán)結(jié)(相互尊重)、信賴(加深了解)、智慧(運(yùn)用知識(shí))、協(xié)作(共同利益)
第五單元:成功與失敗
◆成功也失敗一瞬間
◆方法比努力更重要
◆別說自己不可能——約翰•庫緹斯
◆合理的分工,角色定位的重要性
◆細(xì)節(jié)存在于魔鬼中
◆溝通≠能說會(huì)道
◆高效團(tuán)隊(duì)解決問題的能力
◆領(lǐng)導(dǎo)力的展現(xiàn)
體驗(yàn)活動(dòng):生死穿越、風(fēng)雨同舟
第六單元:生命能量的驅(qū)動(dòng)力
◆團(tuán)隊(duì)高績效的根本:員工的心智模式
◆目的:用愛的心智力量化解一切難題
◆透過獨(dú)特活動(dòng),使受訓(xùn)者深刻領(lǐng)悟到:信念決定行為習(xí)慣,影響績效
◆愛的力量,摧人淚下,改變員工的習(xí)慣成為可能
◆高績效產(chǎn)生于高效能的心智模式:信念、價(jià)值觀、行為習(xí)慣等
◆將愛的力量貢獻(xiàn)于企業(yè)與客戶,是品牌意識(shí)的最佳體現(xiàn)
體驗(yàn)活動(dòng):生命動(dòng)力、愛心
第七單元:360度評(píng)估
◆改變不良習(xí)慣的法寶——以人為鏡可知得失
◆目的:給團(tuán)隊(duì)成員每人一面看清自己真相的鏡子
◆江山易改,本性難移。難移不等于不能移,何況許多行為習(xí)慣并非本性
◆行為習(xí)慣難改的原因之一是看不清自已,給自己一面真實(shí)的鏡子
◆行為習(xí)慣難改的原因之二是明知故犯,不重視,給自己一面無情的鏡子
◆舊的行為只能得到舊的結(jié)果!
◆團(tuán)隊(duì)新成員加入是團(tuán)隊(duì)新的起航,需要新的行為規(guī)范來實(shí)現(xiàn)。
體驗(yàn)活動(dòng):照鏡子
第八單元:沖關(guān)訓(xùn)練、驅(qū)逐心魔
◆團(tuán)隊(duì)核心競爭力的基礎(chǔ)之二:每個(gè)成員振翅高飛
◆目的:團(tuán)隊(duì)成員互相支持,面隊(duì)挑戰(zhàn)
◆通過本單元高強(qiáng)度的過關(guān)訓(xùn)練,體驗(yàn)到自己前所未有的體能和巔峰狀態(tài);
◆透過角色扮演改變潛意識(shí)沉積的的拖延等壞習(xí)慣,長久擁有猛虎般強(qiáng)大的勝利動(dòng);
◆感受自己的能量,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能;
◆找到相信的力量,感受雄鷹般飛翔的;
◆體會(huì)能量產(chǎn)生動(dòng)力,肢體動(dòng)作創(chuàng)造情緒;
體驗(yàn)活動(dòng):沖關(guān)
第九單元:結(jié)業(yè)典禮
◆回顧
◆感謝、感恩
◆心火相傳
◆設(shè)置“心錨”
◆愛的祝福
◆結(jié)束
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※特注說明:本方案為初步方案,通常情況下,會(huì)在培訓(xùn)前,與企業(yè)做進(jìn)一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調(diào)整成最符合企業(yè)實(shí)際情況的個(gè)性化方案。