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楊明國(guó):扶貧的關(guān)鍵是培訓(xùn)
2016-01-20 43217
扶貧的關(guān)鍵是培訓(xùn)  楊明國(guó) 中共中央關(guān)于扶貧工作的會(huì)議已于11月29日在北京召開。中國(guó)共產(chǎn)黨多年來的扶貧工作取得了一定的成就,這是我們有目共睹的,也是我們的人民享受已久的,然而對(duì)我們的扶貧方法與扶貧政策還有待于進(jìn)一步研究。 扶貧到底是什么?這個(gè)問題一直以來困擾著我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部,一方面,我們以為扶貧就是送物資,于是扶貧工作中,我們將大量二手電器、閑置產(chǎn)品運(yùn)往農(nóng)村,稱為是扶貧,我們的機(jī)關(guān)也結(jié)對(duì)扶貧,送肥料、送技術(shù)、送設(shè)置等,于是,我們的農(nóng)民先想一切辦法將這些物資弄到手,他們集資送禮,再向上級(jí)要扶貧,將要來的財(cái)物轉(zhuǎn)手賣出去,這樣扶貧的結(jié)果有三個(gè),一是助長(zhǎng)了被扶人群的惰性,二是助長(zhǎng)了基層干部的腐敗,三是機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)扶貧給當(dāng)?shù)乩习坌諑砹私哟龎毫?。這是不可取的。 另一方面,我們以為扶貧就是送現(xiàn)金,某市長(zhǎng)每年春節(jié)前找?guī)讉€(gè)代表貧困的人群,自己先送幾百元,再號(hào)召大家送幾百元,加上媒體一報(bào)道,大家其樂融融,“我們的領(lǐng)導(dǎo)真是好啊”!某市民拿著領(lǐng)導(dǎo)封的紅包打開有500元錢,就激動(dòng)地說:“我們可以過一個(gè)快樂的春節(jié)”。。。。。。 試想,如果一個(gè)市長(zhǎng)不能帶動(dòng)大家一起致富,而是到關(guān)鍵時(shí)候送幾百元錢給貧困戶,這樣的市場(chǎng)有用嗎?你可以送幾個(gè)500元?你可以送幾個(gè)春節(jié)?如何讓我們的貧困戶走上致富的道路,這是一個(gè)系統(tǒng)工程,也是一個(gè)真抓實(shí)干的工作,同時(shí)更是一個(gè)經(jīng)營(yíng)咨詢的工作。 2007年8月,山東某地政府負(fù)責(zé)低保的工作人員嘆氣道:現(xiàn)在的人真是沒辦法了,領(lǐng)500元錢低?;厝ィ蛔鍪?,不學(xué)習(xí),整天打麻將,二元一炮,如果贏了,他們就在小餐館炒個(gè)菜回家吃飯,如果輸了,他們就買包快餐面回家,這樣一個(gè)月不到,他們又來問下個(gè)月的低保是否到位,真拿他們沒辦法。我當(dāng)時(shí)聽到這些抱怨,給這位官員提一個(gè)建議,結(jié)果,三個(gè)月后,這里的低保人員最高可以一個(gè)月收入3800元,最低也可以收入1800元,為什么? 我問這位官員:你可以一次多領(lǐng)一個(gè)月的低保嗎?可以,那你這次領(lǐng)兩個(gè)月的低保,先發(fā)給他們一個(gè)月的,再將另一個(gè)月的抵押到某小工藝品公司,將產(chǎn)品以0.5元一個(gè)發(fā)給低保人員,因?yàn)楫?dāng)?shù)厥且粋€(gè)旅游城市,你在沿海岸線劃一塊“低保創(chuàng)業(yè)一條街”給每一個(gè)人劃一塊三米長(zhǎng)兩米寬的地方,讓他們銷售,價(jià)格不得低于每個(gè)3元,看看他們銷售的結(jié)果怎么樣。這位官員真的這樣做了,結(jié)果,三個(gè)月后,我們?cè)俅蜗嘤?,我問及此事的發(fā)展情況,他說:沒問題了,最高的上個(gè)月掙了3800元,最低的也掙了1750元。這是什么在起作用呢?是經(jīng)營(yíng),是我們把老佰姓激活了,給老佰姓找到了方法和資源,所以他們走上了自給自足的道路,雖然還談不上富,但他們已經(jīng)不再是先前那種低保狀態(tài)了。 中國(guó)人都知道授以魚不如授以漁,可是我們的扶貧卻一直在授以魚,所以,我們做得很張揚(yáng),落實(shí)得很尷尬。 那么,當(dāng)中央再次提出扶貧工作時(shí),我們需要怎么做才能真正讓老百姓富起來呢? 首先,要富起來是個(gè)觀念問題,要讓老佰姓有勤勞致富的基本思想,這不僅是個(gè)政策問題,也是一個(gè)國(guó)家的文化問題,如果我們只給,只送,這樣的扶貧永遠(yuǎn)貧,一個(gè)市長(zhǎng)送500元給低保人員是光榮還是恥辱?如果我們沒有讓老佰姓自己通過勤勞富裕起來,這不僅是老佰姓需要扶貧,也說明我們的領(lǐng)導(dǎo)需要扶貧,換句話說,我們的領(lǐng)導(dǎo)需要扶貧的方法,我們的人民需要扶貧的幫助。 其次,扶貧是個(gè)方法問題,為什么上面那個(gè)地方可以在三個(gè)月解決低保人員的生存問題呢?這是化管理為經(jīng)營(yíng)的問題,也是一個(gè)激活低保人員的過程,如果我們讓他們永遠(yuǎn)處在被動(dòng)地位,他們永遠(yuǎn)也不會(huì)富起來,那樣,我們的扶貧做得累,效果也差。 第三,扶貧是個(gè)思想價(jià)值問題,我們的扶貧不僅是在提升人們的收入,更是提升領(lǐng)導(dǎo)自身的經(jīng)營(yíng)管理能力,如果作為領(lǐng)導(dǎo),你不能將你的老佰姓變富,逢年過節(jié)還要你送幾佰元他才買回團(tuán)年飯,那就是領(lǐng)導(dǎo)的悲哀,也是領(lǐng)導(dǎo)的無能。所以扶貧是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)與佰姓價(jià)值提升的過程,是一個(gè)中國(guó)人勤勞勇敢文化延伸的過程。 如果是這樣,扶貧的關(guān)鍵在哪?改變領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng),改變領(lǐng)導(dǎo)干部的工作方法,提升領(lǐng)導(dǎo)干部的扶貧思想,讓他們站在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿,將老佰姓的經(jīng)營(yíng)咨詢工作做好,將老佰姓的致富培訓(xùn)工作做好,將漁送到我們老佰姓那里去,讓我們的老佰姓永遠(yuǎn)走出貧困,永遠(yuǎn)走向富裕。 所以,扶貧的關(guān)鍵是學(xué)習(xí),是培訓(xùn),是建立我們的勤勞勇敢的文化體系,是提升被扶對(duì)象致富的能力! 我們用智慧和真情打造人格魅力!             ――――大貴誠(chéng)(www.cy199.com)
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