扶貧的關(guān)鍵是培訓(xùn) 　楊明國(guó) 中共中央關(guān)于扶貧工作的會(huì)議已于11月29日在北京召開(kāi)。中國(guó)共產(chǎn)黨多年來(lái)的扶貧工作取得了一定的成就，這是我們有目共睹的，也是我們的人民享受已久的，然而對(duì)我們的扶貧方法與扶貧政策還有待于進(jìn)一步研究。 扶貧到底是什么？這個(gè)問(wèn)題一直以來(lái)困擾著我們的領(lǐng)導(dǎo)和干部，一方面，我們以為扶貧就是送物資，于是扶貧工作中，我們將大量二手電器、閑置產(chǎn)品運(yùn)往農(nóng)村，稱(chēng)為是扶貧，我們的機(jī)關(guān)也結(jié)對(duì)扶貧，送肥料、送技術(shù)、送設(shè)置等，于是，我們的農(nóng)民先想一切辦法將這些物資弄到手，他們集資送禮，再向上級(jí)要扶貧，將要來(lái)的財(cái)物轉(zhuǎn)手賣(mài)出去，這樣扶貧的結(jié)果有三個(gè)，一是助長(zhǎng)了被扶人群的惰性，二是助長(zhǎng)了基層干部的腐敗，三是機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)扶貧給當(dāng)?shù)乩习坌諑?lái)了接待壓力。這是不可取的。 另一方面，我們以為扶貧就是送現(xiàn)金，某市長(zhǎng)每年春節(jié)前找?guī)讉€(gè)代表貧困的人群，自己先送幾百元，再號(hào)召大家送幾百元，加上媒體一報(bào)道，大家其樂(lè)融融，“我們的領(lǐng)導(dǎo)真是好啊”！某市民拿著領(lǐng)導(dǎo)封的紅包打開(kāi)有500元錢(qián)，就激動(dòng)地說(shuō)：“我們可以過(guò)一個(gè)快樂(lè)的春節(jié)”。。。。。。 試想，如果一個(gè)市長(zhǎng)不能帶動(dòng)大家一起致富，而是到關(guān)鍵時(shí)候送幾百元錢(qián)給貧困戶(hù)，這樣的市場(chǎng)有用嗎？你可以送幾個(gè)500元？你可以送幾個(gè)春節(jié)？如何讓我們的貧困戶(hù)走上致富的道路，這是一個(gè)系統(tǒng)工程，也是一個(gè)真抓實(shí)干的工作，同時(shí)更是一個(gè)經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)的工作。 2007年8月，山東某地政府負(fù)責(zé)低保的工作人員嘆氣道：現(xiàn)在的人真是沒(méi)辦法了，領(lǐng)500元錢(qián)低保回去，不做事，不學(xué)習(xí)，整天打麻將，二元一炮，如果贏了，他們就在小餐館炒個(gè)菜回家吃飯，如果輸了，他們就買(mǎi)包快餐面回家，這樣一個(gè)月不到，他們又來(lái)問(wèn)下個(gè)月的低保是否到位，真拿他們沒(méi)辦法。我當(dāng)時(shí)聽(tīng)到這些抱怨，給這位官員提一個(gè)建議，結(jié)果，三個(gè)月后，這里的低保人員最高可以一個(gè)月收入3800元，最低也可以收入1800元，為什么？ 我問(wèn)這位官員：你可以一次多領(lǐng)一個(gè)月的低保嗎？可以，那你這次領(lǐng)兩個(gè)月的低保，先發(fā)給他們一個(gè)月的，再將另一個(gè)月的抵押到某小工藝品公司，將產(chǎn)品以0.5元一個(gè)發(fā)給低保人員，因?yàn)楫?dāng)?shù)厥且粋€(gè)旅游城市，你在沿海岸線劃一塊“低保創(chuàng)業(yè)一條街”給每一個(gè)人劃一塊三米長(zhǎng)兩米寬的地方，讓他們銷(xiāo)售，價(jià)格不得低于每個(gè)3元，看看他們銷(xiāo)售的結(jié)果怎么樣。這位官員真的這樣做了，結(jié)果，三個(gè)月后，我們?cè)俅蜗嘤?，我?wèn)及此事的發(fā)展情況，他說(shuō)：沒(méi)問(wèn)題了，最高的上個(gè)月掙了3800元，最低的也掙了1750元。這是什么在起作用呢？是經(jīng)營(yíng)，是我們把老佰姓激活了，給老佰姓找到了方法和資源，所以他們走上了自給自足的道路，雖然還談不上富，但他們已經(jīng)不再是先前那種低保狀態(tài)了。 中國(guó)人都知道授以魚(yú)不如授以漁，可是我們的扶貧卻一直在授以魚(yú)，所以，我們做得很張揚(yáng)，落實(shí)得很尷尬。 那么，當(dāng)中央再次提出扶貧工作時(shí)，我們需要怎么做才能真正讓老百姓富起來(lái)呢？ 首先，要富起來(lái)是個(gè)觀念問(wèn)題，要讓老佰姓有勤勞致富的基本思想，這不僅是個(gè)政策問(wèn)題，也是一個(gè)國(guó)家的文化問(wèn)題，如果我們只給，只送，這樣的扶貧永遠(yuǎn)貧，一個(gè)市長(zhǎng)送500元給低保人員是光榮還是恥辱？如果我們沒(méi)有讓老佰姓自己通過(guò)勤勞富裕起來(lái)，這不僅是老佰姓需要扶貧，也說(shuō)明我們的領(lǐng)導(dǎo)需要扶貧，換句話說(shuō)，我們的領(lǐng)導(dǎo)需要扶貧的方法，我們的人民需要扶貧的幫助。 其次，扶貧是個(gè)方法問(wèn)題，為什么上面那個(gè)地方可以在三個(gè)月解決低保人員的生存問(wèn)題呢？這是化管理為經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，也是一個(gè)激活低保人員的過(guò)程，如果我們讓他們永遠(yuǎn)處在被動(dòng)地位，他們永遠(yuǎn)也不會(huì)富起來(lái)，那樣，我們的扶貧做得累，效果也差。 第三，扶貧是個(gè)思想價(jià)值問(wèn)題，我們的扶貧不僅是在提升人們的收入，更是提升領(lǐng)導(dǎo)自身的經(jīng)營(yíng)管理能力，如果作為領(lǐng)導(dǎo)，你不能將你的老佰姓變富，逢年過(guò)節(jié)還要你送幾佰元他才買(mǎi)回團(tuán)年飯，那就是領(lǐng)導(dǎo)的悲哀，也是領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)能。所以扶貧是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)與佰姓價(jià)值提升的過(guò)程，是一個(gè)中國(guó)人勤勞勇敢文化延伸的過(guò)程。 如果是這樣，扶貧的關(guān)鍵在哪？改變領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)，改變領(lǐng)導(dǎo)干部的工作方法，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的扶貧思想，讓他們站在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿，將老佰姓的經(jīng)營(yíng)咨詢(xún)工作做好，將老佰姓的致富培訓(xùn)工作做好，將漁送到我們老佰姓那里去，讓我們的老佰姓永遠(yuǎn)走出貧困，永遠(yuǎn)走向富裕。 所以，扶貧的關(guān)鍵是學(xué)習(xí)，是培訓(xùn)，是建立我們的勤勞勇敢的文化體系，是提升被扶對(duì)象致富的能力！ 我們用智慧和真情打造人格魅力！ 　　　　　　　　　　　　――――大貴誠(chéng)（www.cy199.com）