吳洪剛,吳洪剛講師,吳洪剛聯(lián)系方式,吳洪剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
專(zhuān)注于打造卓越的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)力
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
吳洪剛:房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型策略
2016-11-28 6031
對(duì)象
中高層人員
目的
房地產(chǎn)的行業(yè)特征對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的影響
內(nèi)容

第一章:房地產(chǎn)企業(yè)面臨營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

1、正確判斷房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)

2、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的結(jié)束

3、房地產(chǎn)的行業(yè)特征對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的影響(不可移動(dòng)性、長(zhǎng)期使用性、附加收益性、易質(zhì)性、資本與消費(fèi)品兩重性、政策影響性、社區(qū)影響性等)。

4、房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式的的轉(zhuǎn)型

5、行業(yè)由共贏競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向零和競(jìng)爭(zhēng)

6、回歸消費(fèi)品的市場(chǎng)特征

第二章:實(shí)現(xiàn)由“價(jià)格”向“價(jià)值”營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變

1、看不到趨勢(shì)就輸?shù)袅宋磥?lái)!

2、產(chǎn)品同質(zhì)化下的競(jìng)爭(zhēng)難題

3、給消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)一個(gè)充分的理由

4、房地產(chǎn)品牌化集中的趨勢(shì)

5、如何實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)的價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)

第三章:房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略的創(chuàng)新

1、市場(chǎng)逐漸向細(xì)分化,滿(mǎn)足消費(fèi)者不同的需求

2、根據(jù)不同目標(biāo)市場(chǎng)制定產(chǎn)品策略

3、給消費(fèi)者一個(gè)值得信任的品牌價(jià)值承諾

4、營(yíng)銷(xiāo)策略的服務(wù)化轉(zhuǎn)型

5、互聯(lián)網(wǎng)使得銷(xiāo)售渠道面臨巨大的轉(zhuǎn)型

第四章:房地產(chǎn)品牌推廣與促銷(xiāo)策略

1、給樓盤(pán)一個(gè)響亮的品牌名稱(chēng)

2、樓盤(pán)基礎(chǔ)品牌要素的設(shè)計(jì)與傳播

3、房地產(chǎn)六大促銷(xiāo)方法

(1)特價(jià)促銷(xiāo)

(2)聯(lián)合促銷(xiāo)

(3)買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)

(4)活動(dòng)促銷(xiāo)

(5)抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)

(6)名人促銷(xiāo)

4、有效實(shí)現(xiàn)差異化的品牌定位是關(guān)鍵

第五章:房地產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)“+互聯(lián)網(wǎng)”營(yíng)銷(xiāo)

1、互聯(lián)網(wǎng)給房地產(chǎn)帶來(lái)什么樣的影響?

2、“網(wǎng)絡(luò)攔裁”將先于“終端攔截”

3、房地產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)“線(xiàn)上線(xiàn)下”的整合銷(xiāo)售

4、互聯(lián)網(wǎng)給了房地產(chǎn)企業(yè)“彎道超車(chē)”的機(jī)會(huì)

5、互聯(lián)網(wǎng)給房地產(chǎn)企業(yè)帶來(lái)的決不至是“電子商務(wù)”

6、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成敗關(guān)鍵在于品牌創(chuàng)意

7、品牌創(chuàng)意的形成過(guò)程

第六章:整合互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式(IO2O)的特征

1、線(xiàn)上線(xiàn)下兩向互動(dòng),互為支撐

2、線(xiàn)上線(xiàn)下信息的暢通和整合利用;

3、線(xiàn)上信息與線(xiàn)下服務(wù)功能整合,實(shí)現(xiàn)互補(bǔ);

5、線(xiàn)上線(xiàn)下品牌策劃和推廣的一體化。

6、互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)的客戶(hù)關(guān)系模式

第七章:大數(shù)據(jù)給房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)的機(jī)會(huì)

1、什么是大數(shù)據(jù)

2、大數(shù)據(jù)讓房地產(chǎn)公司準(zhǔn)確找到目標(biāo)客戶(hù)

3、大數(shù)據(jù)改變傳統(tǒng)的客戶(hù)關(guān)系

4、大數(shù)據(jù)使得客戶(hù)定制化成為可能

第八章:房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)品牌傳播方法及應(yīng)用

1、互聯(lián)網(wǎng)廣告

2、鏈接推廣

3、新聞事件和軟文

4、IM營(yíng)銷(xiāo)(QQ推廣)

5、SEO推廣(搜索引擎推廣)

6、博客及微博推廣

7、微信推廣

8、社交網(wǎng)站(SNS)及論壇推廣

9、知道、百科、貼吧、文庫(kù)、圖片的推廣

10、分類(lèi)信息

11、EDM和RSS推廣

12、APP推廣

13、其它方式(游戲植入、病毒營(yíng)銷(xiāo)、捆綁銷(xiāo)售等)

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師