吳洪剛,吳洪剛講師,吳洪剛聯(lián)系方式,吳洪剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
專注于打造卓越的營銷競(jìng)爭(zhēng)力
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第一章:房地產(chǎn)企業(yè)面臨營銷環(huán)境 1、正確判斷房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì) 2、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的結(jié)束 3、房地產(chǎn)的行業(yè)特征對(duì)市場(chǎng)營銷的影響(不可移動(dòng)性、長(zhǎng)期使用性、附加收益性、易質(zhì)性、資本與消費(fèi)品兩重性、政策影響
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【課程介紹】: 曹操在用人上曾說:“治平尚德行,有事賞功能”,曹操是個(gè)“大和尚”,所以用人能做到“唯才是舉”。當(dāng)我們奉行“做事先做人”的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),注定了只能當(dāng)個(gè)“小和尚”。以“小和尚”思維是永遠(yuǎn)造成不
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第一講:現(xiàn)代管理需要領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成與特點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)力的修煉與提升 領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 第二講:領(lǐng)導(dǎo)決策力與領(lǐng)導(dǎo)決斷藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)決斷的基本原則 領(lǐng)導(dǎo)決策力的的提升 領(lǐng)導(dǎo)決斷藝術(shù) 第三講:領(lǐng)導(dǎo)凝聚力與領(lǐng)
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第一篇:營銷執(zhí)行力決定業(yè)績(jī) 前言:執(zhí)行力的“聰明人合成謬誤”現(xiàn)象! 第一章:業(yè)績(jī)問題主要就是執(zhí)行力問題 ?企業(yè)營銷面臨的主要問題究竟是什么! ?為什么業(yè)績(jī)?cè)讲畹匿N售人員,理由越多? ?為什么同樣的產(chǎn)品
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【課程背景】 當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)營銷迅猛來臨時(shí),諸多傳統(tǒng)企業(yè)一方面對(duì)感覺到傳統(tǒng)的營銷方法越來越失效;實(shí)體店越來越冷清,傳統(tǒng)渠道越來越受到?jīng)_擊;另一方面,網(wǎng)上的銷售卻在高速的成長(zhǎng)。2013年,中國電子商務(wù)交易額突
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【課程背景】 互聯(lián)網(wǎng)營銷的興起正以極大的影響力沖擊著傳統(tǒng)的經(jīng)銷商運(yùn)營模式。根據(jù)吳洪剛老師與100家企業(yè)(包括家電、服裝、電子、箱包、建材等行業(yè))的調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明:31%的企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售(這是指
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“途徑的完美與目標(biāo)的混亂,似乎成了我們這個(gè)時(shí)代的一大特色?!边@是愛因斯坦的名言,對(duì)我國銷售管理現(xiàn)狀是很適合的。對(duì)銷售管理的目標(biāo)的理解偏差使得職業(yè)銷售經(jīng)理們熱衷于追求銷售管理的表現(xiàn)形式。企業(yè)的職業(yè)銷售經(jīng)
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經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型與升級(jí) 【課程背景】: ? 本課程主要目的是培養(yǎng)經(jīng)銷商的營銷觀念與意識(shí),結(jié)合中國區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn)介紹經(jīng)銷商認(rèn)識(shí)與建立和諧的廠商關(guān)系,以及如何構(gòu)建經(jīng)銷商在區(qū)域市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,其目的是讓經(jīng)銷商
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高效營銷執(zhí)行力 ——培養(yǎng)業(yè)績(jī)導(dǎo)向的營銷人員行為能力 【課程介紹】: 本課程作者吳洪剛博士與各行業(yè)營業(yè)額過億的近100家老板進(jìn)行面談和電話調(diào)查獲悉:什么對(duì)業(yè)績(jī)影響最大?86%的老板認(rèn)為銷售人員的執(zhí)行力對(duì)
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開篇問題:為什么企業(yè)需要戰(zhàn)略思維? 開篇案例:1、美的集團(tuán)國內(nèi)市場(chǎng)建設(shè)成功與經(jīng)驗(yàn)! 2、比亞迪如何實(shí)現(xiàn)國內(nèi)汽車市場(chǎng)的突破! 第一章:認(rèn)識(shí)營銷戰(zhàn)略的重要性 1、從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)營銷 ——如何規(guī)劃中國市場(chǎng)
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