徹底改進(jìn)管理效果！全面掌握管理方法！ 親愛的朋友： 王衛(wèi)東老師《軍隊(duì)管理啟示錄：強(qiáng)力打造團(tuán)隊(duì)成員的行為規(guī)范》7月份第三期講座強(qiáng)力推出！ 同樣提前贈(zèng)送人文大禮！同樣無(wú)條件退款和零風(fēng)險(xiǎn)承諾！同樣保證現(xiàn)場(chǎng)提供有效改進(jìn)方法！ 有關(guān)講座的幾個(gè)小提示： -每為學(xué)員獲贈(zèng)一張光盤《地球很美有賴你》（英文原名《HOME》），展現(xiàn)令人窒息的自然美、和諧美，以及人類與地球的平衡被破壞所帶來(lái)的強(qiáng)烈視覺沖擊。該片今年6月5日全球上市發(fā)行。 -推廣期內(nèi)每次講座均比上期小幅增加100元，本次講座費(fèi)用是400元。 -5、6、7三個(gè)月推廣期內(nèi)將此課程引進(jìn)企業(yè)開展內(nèi)訓(xùn)將給與8折優(yōu)惠。 -請(qǐng)?zhí)崆稗k結(jié)付款手續(xù)，避免現(xiàn)場(chǎng)人員多造成混亂，敬請(qǐng)理解； -同時(shí)由于場(chǎng)地限制，此次講座現(xiàn)場(chǎng)不安排免費(fèi)試聽，敬請(qǐng)理解。 王衛(wèi)東老師歷任民營(yíng)和外資企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人，是中央電視臺(tái)經(jīng)典職場(chǎng)招聘節(jié)目《絕對(duì)挑戰(zhàn)》節(jié)目顧問(wèn)、歷屆“CCTV中國(guó)年度雇主調(diào)查”評(píng)選顧問(wèn),是我國(guó)非常有實(shí)力和影響力的著名培訓(xùn)師，在業(yè)內(nèi)具有很高的聲望。王老師常年接受邀請(qǐng)前往各地講授領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、職業(yè)化課程，王老師的課程務(wù)實(shí)思辨易操作，擅長(zhǎng)解決管理難題，充滿人生探索樂(lè)趣。 請(qǐng)您盡快預(yù)定座位，我們會(huì)盡早將光盤《HOMEN》快遞到您手里。您的座位預(yù)定將通過(guò)郵件或電話與您進(jìn)行確定。 主辦：王衛(wèi)東工作室 匯款賬戶：北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司 匯款賬號(hào)：137121516010001930 開戶行：廣東發(fā)展銀行北京市分行車公莊支行 講座費(fèi)：400元/人（推廣期價(jià)格） 《軍隊(duì)管理啟示錄：強(qiáng)力打造團(tuán)隊(duì)成員的行為規(guī)范》報(bào)名表 姓名單位名稱部門及職務(wù)郵箱電話/手機(jī)地址（快遞資料） 講座地點(diǎn)：中核賓館3樓第一會(huì)議室，北京市西城區(qū)南禮士路21號(hào)（西長(zhǎng)安街南禮士路口向北200米，乘坐地鐵、公交車非常便捷）。 講座時(shí)間：2009年7月10日（周五），下午13:30–17:00。中間休息15分鐘。 報(bào)名電話：010–87057079 報(bào)名郵箱：mandy@wangweidong.net或 derek@wangweidong.net 賓館問(wèn)路：010–88077100，88077200 軍隊(duì)管理啟示錄：強(qiáng)力打造團(tuán)隊(duì)成員的行為規(guī)范 講座對(duì)象 公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理，總監(jiān)，部門經(jīng)理，項(xiàng)目主管； 非政府組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人； 科研及醫(yī)療單位負(fù)責(zé)人； 其他組織的負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人等。 講座內(nèi)容 ☆軍隊(duì)管理的啟示 人是可以被改變的 出色的執(zhí)行力來(lái)自嚴(yán)格的管理 嚴(yán)格的管理來(lái)自嚴(yán)格的監(jiān)督和管控 嚴(yán)格的管理來(lái)自部隊(duì)行為標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的統(tǒng)一和要求 嚴(yán)格的管理來(lái)自圍繞組織使命的環(huán)境氛圍營(yíng)造 ☆軍隊(duì)里的什么東西讓人發(fā)生了重大變化 肩負(fù)保衛(wèi)國(guó)家的重大使命，具有國(guó)家榮譽(yù)感和使命感 一切以打勝仗為目的的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和訓(xùn)練、執(zhí)行體系 環(huán)環(huán)相扣的制度體系，各級(jí)指揮和執(zhí)行系統(tǒng)職責(zé)明確 充分理解和接受并執(zhí)行部隊(duì)各項(xiàng)命令的軍官與士兵 以服從命令為天職的執(zhí)行文化 ☆如何打造自己的團(tuán)隊(duì)規(guī)范 -群體行為管理要素 境界引領(lǐng)精神 規(guī)矩鍛造行為 氛圍形成約束力 -組織建設(shè) 搭框架立規(guī)矩 在框架內(nèi)貫徹規(guī)矩 在框架內(nèi)按規(guī)矩做事 -管理者會(huì)管 行為規(guī)范始于嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)矩 工作關(guān)系先于感情關(guān)系 解決問(wèn)題建立信任和依賴 隨時(shí)檢查和糾正 開大會(huì)和思想工作 -員工服管 責(zé)任落實(shí)到人 監(jiān)督檢查到位 制度形成震懾 獎(jiǎng)懲配合績(jī)效 用人不疑和疑人不用 請(qǐng)直接點(diǎn)擊報(bào)名郵箱mandy@wangweidong.net 或derek@wangweidong.net 并填寫完整報(bào)名確認(rèn)函。 徹底改進(jìn)管理效果？全面掌握管理方法？請(qǐng)速速報(bào)名??！