李見(jiàn)明,李見(jiàn)明講師,李見(jiàn)明聯(lián)系方式,李見(jiàn)明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精益質(zhì)量管理/卓越績(jī)效管理模式
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
李見(jiàn)明:李見(jiàn)明受邀為陜西移動(dòng)做QC小組活動(dòng)培訓(xùn)
2016-01-20 2405

李見(jiàn)明受邀為陜西移動(dòng)做QC小組活動(dòng)培訓(xùn)

20151127日,國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)管理咨詢(xún)師、政府質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家、本土化零缺陷管理首席專(zhuān)家李見(jiàn)明先生受北京天和科瑞咨詢(xún)公司的邀請(qǐng)為陜西移動(dòng)做《QC小組活動(dòng)》培訓(xùn)。這次培訓(xùn)涵蓋QC小組的方方面面,從QC小組如何組建、QC小組解決問(wèn)題的七大手法、QC小組解決問(wèn)題的基本程序以及QC小組報(bào)告如何撰寫(xiě)及發(fā)布技巧進(jìn)行全方面的闡述和訓(xùn)練,達(dá)到學(xué)以致用的目的。本次課程主要從四個(gè)章節(jié)進(jìn)行講述,大綱如下:

第一章        QC小組的角色認(rèn)知及組建

第二章  QC小組解決問(wèn)題的基本方法

第三章  QC小組解決問(wèn)題的基本程序

第四章  QC小組報(bào)告的撰寫(xiě)及現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布技巧

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師