《一次做對》走進廣東喜之郎集團 文/李見明 國際注冊管理咨詢師、深圳市市長質(zhì)量獎評審專家、清溢和衡高級顧問、高級培訓師、一次做對系統(tǒng)導入專家李見明老師于2009年10月22日為廣東喜之郎集團中高層做為期１天的《一次做對——零缺陷管理在中國的成功實踐》的專題培訓，得到來自陽江、南京受訓的分公司制造總經(jīng)理、制造總監(jiān)、品管部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等及深圳集團總部質(zhì)量部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、培訓部經(jīng)理等的充分認可，反映效果良好。正如負責組織這次培訓的集團質(zhì)量部葉經(jīng)理在課間休息時就大聲向李見明老師表示：“李老師，講的好！” 培訓結(jié)束后，由李見明老師進行30分鐘的互動答疑。之后，安排長達1小時的由清溢和衡董事長兼首席顧問陳揚菊先生會同李見明老師同臺為廣東喜之郎集團中高層就企業(yè)管理所關心的和困惑的問題進行深度互動和交流，得到參訓的中高層管理人員的一致好評。