李見明老師為興利集團做5S培訓 文/李見明 2010年5月15日，國際注冊管理咨詢師、企業(yè)管理高級顧問、高級培訓師李見明老師為香港興利家具集團班組長以上管理人員做《5S基礎培訓和推行實務》。在培訓前期，李見明老師及其助理對興利家具集團現(xiàn)場做了深入的調(diào)研，結(jié)合興利的實際情況開發(fā)針對性課程。在培訓的導入過程中，李見明老師首先通過圖片展示興利家具集團的門面以及專賣店的良好形象，啟發(fā)這些員工能在這么好的公司工作實在是一種幸福，并能為在這樣的公司工作給自己鼓勵一下，起到了開場破冰的作用。接下來，李老師通過展示現(xiàn)場的臟、亂、差的圖片，讓這些管理人員看到，形成強烈的反差，并啟發(fā)這些管理人員看到內(nèi)外的不一致性，并提醒有理由懷疑是否能真的做出精品家具，激發(fā)這些管理人員要有改善的決心。在培訓過程李見明老師采用分組、討論、提問、互動、案例、練習、分享和競賽的方法進行，把這次培訓本身就作為一種管理的模擬，得到參訓者積極響應和參與，整個培訓過程在熱烈的氣氛中度過。 在培訓接近尾聲時，每組派出代表發(fā)表培訓感言：都表示要下決心進行改善，堅決把5S進行到底，塑造整潔、亮麗、美觀的工作環(huán)境，以便提升品質(zhì)、降低成本，為公司創(chuàng)造更多的利潤，提升大家的福利。