李見(jiàn)明受邀做《企業(yè)文化構(gòu)建和實(shí)施策略》培訓(xùn)

文/李見(jiàn)明

2012年7月28日，國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)管理咨詢(xún)師、高級(jí)培訓(xùn)師李見(jiàn)明先生受珠海博洋咨詢(xún)公司的邀請(qǐng)做《企業(yè)文化構(gòu)建和實(shí)施策略》的公開(kāi)課培訓(xùn)，取得圓滿(mǎn)成功。

這次培訓(xùn)主要以實(shí)戰(zhàn)為主，對(duì)企業(yè)文化的定義、構(gòu)成和作用做簡(jiǎn)單的闡述，重點(diǎn)講解如何構(gòu)建企業(yè)的文化，如何充分發(fā)揮全員參與，利用群體的智慧進(jìn)行文化的梳理和提煉，提供操作的方法和工具，使企業(yè)文化的提煉由復(fù)雜變?yōu)楹?jiǎn)單。在企業(yè)文化得到梳理和明晰以后，重點(diǎn)講解企業(yè)文化落地的內(nèi)化、實(shí)化、長(zhǎng)化和外化的四大策略。

此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容為：

一、         什么是企業(yè)文化

二、         為什么要推行企業(yè)文化

三、         推行企業(yè)文化應(yīng)克服的誤區(qū)

四、         如何構(gòu)建企業(yè)核心價(jià)值理念文化

五、         企業(yè)文化落地的四化策略