課程名稱： 《卓越領導力——如何在組織中成就卓越》 講師： 李見明 學時：12學時 課程背景： 面對多變和不確定的時代，所有的領導者都面臨自己的挑戰(zhàn)，但不是所有的領導者都知道如何應對這樣的挑戰(zhàn)的
課程背景： 精細化管理是一種理念，一種文化，也是一種管理技術。它是源于發(fā)達國家（日本20世紀50年代）的一種企業(yè)管理理念，是在精益生產(chǎn)的基礎上發(fā)展而來，從生產(chǎn)管理發(fā)展到企業(yè)管理的方方面面,并由制造業(yè)
《高效執(zhí)行力》 講師：李見明 學時：6學時 課程描述： 什么是執(zhí)行力？這是一個大家都能說幾句，也是很難講清楚的問題。事實上，在很多企業(yè)經(jīng)常會看到，公司戰(zhàn)略目標制定了，各部門都說
課程背景： 現(xiàn)代項目管理方法和技術都已經(jīng)非常成熟，越來越多的企業(yè)開始重視項目管理了，但是在企業(yè)應用中如何根據(jù)企業(yè)實際開展實踐？組織管理中的很多日常運作，需要通過多項目管理和單項目管理的機制實現(xiàn)項目化
《四驅(qū)力打造高效系統(tǒng)執(zhí)行力》 講師：李見明 學時：6學時 課程背景： 很多企業(yè)很多高管都接受不過不少關于執(zhí)行力的培訓，甚至是市面上有大量的關于執(zhí)行力的書籍，不管聽了課也好，還是
《利潤倍增系統(tǒng)——一次做對》 課程背景： l 您是否想在微利時代，面對激烈的市場競爭獲得競贏的利器？ l 您是否想解決員工經(jīng)常出錯，導致產(chǎn)品大量返工、返修率居高不下的困境？ l 您是否想激發(fā)員工斗志
提質(zhì)降本增效，利潤倍增系統(tǒng) ——一次做對 課程背景： 什么是“一次做對”？ 最基本的含義就是第一次就把正確的事情做對，所謂正確的事情，就是符合客戶需求的事情，也就是說第一次就符合客戶的需
課程名稱： 《基于績效改善的問題分析與解決》 講師：李見明 學時：6學時 課程背景： 績效是每個企業(yè)所必需重視的，沒有績效，企業(yè)不能發(fā)展，難以生存，甚至面臨倒閉?？冃н_不到要求，就
《精益一次做對管理咨詢式訓練營》 課程背景： 面對當今激烈競爭的市場環(huán)境，制造企業(yè)如何提高質(zhì)量、降低成本（提質(zhì)降本），提升生產(chǎn)效率，服務業(yè)如何提升服務質(zhì)量，減少客戶投訴（提質(zhì)降訴），讓企業(yè)在激烈的市
課程大綱： 第一單元何為績效 1.1績效內(nèi)涵 1.2績效分類（本分類按照卓越績效模式標準進行分類） 1.2.1 領導方面的績效及關鍵績效測量指標（KPI） 1.2.2產(chǎn)品與服務績效及關鍵績效測量指標
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