《心靈領導力》——企業(yè)“人”問題的深度分析與系統(tǒng)解決 商界萬象的本源本質(zhì)：人身人生，人心人性，領導力修煉始于心靈,成就于心靈。 ——王海倫 一、 背景： 1、決定企業(yè)成功經(jīng)營的八大模塊是什么？八個模塊之間又有怎么樣的聯(lián)系？如何系統(tǒng)、全盤通透地、高屋建瓴地看待企業(yè)經(jīng)營？ 2、管理，越管越復雜，越管越亂，管理的實質(zhì)究竟是什么，“人”管理的實質(zhì)又是什么，與“道”與“禪”的智慧究竟有怎樣的關系？ 3、社會在進步，企業(yè)在發(fā)展，員工不斷跳槽，員工對物質(zhì)永無止境的追求,難以管理和約束的80后末、90后員工，突破點究竟在哪里？ 4、公司團隊拒絕學習和成長，停滯不前，甚至阻撓公司改革和進步，員工成長的內(nèi)在驅(qū)動力在哪里？ 5、企業(yè)參與了很多培訓和學習，但和實戰(zhàn)之間的距離鴻溝總是無法跨越，開啟智慧之門的鑰匙在哪里？ 6、何為壓抑、壓力，又是如何形成心理障礙的；舒緩和釋放壓力的機制如何？ 7、如何通過靜默參悟圓融智慧，融通我們從事的政治、商業(yè)、管理等知識？ 8、社會中的競爭越演越烈，壓力也越來越大，如何才能身心愉悅，擺脫抑郁、疲倦、煩躁等亞健康困擾，成就生命智慧，獲得生命的真快樂？ 如何讓上述問題得以浮現(xiàn)本質(zhì)，輕松解決，系統(tǒng)實現(xiàn)？ 二、導論： 信息時代，企業(yè)不再缺知識、思想、成功經(jīng)驗，真正缺的是吸收、生產(chǎn)、運用知識的智慧和系統(tǒng)，突破企業(yè)常見的“不知障”“難知障”“所知障”。學習管理，往往成了“被理所管”，而非“運理而管”。一切盡在企業(yè)家的自然能力：禪心態(tài)，禪思維。 三、課程內(nèi)容 模塊一，企業(yè)經(jīng)營樹（EMBA課程綜合闡述） 1-1 企業(yè)經(jīng)營成功的八大模塊與核心原理 1-2 企業(yè)經(jīng)營八大模塊與陰陽的關系 1-3 企業(yè)經(jīng)營八大模塊與五行的關系 1-4 企業(yè)經(jīng)營八大模塊與八卦的關系 模塊二，領導力 1-1 領導與管理的區(qū)別 1-2 領導力的定義與本質(zhì) 1-3 領導力的中國文化源泉 1-4 員工內(nèi)驅(qū)力的探尋與激發(fā) 1-5 領導力的修煉與運用 1-6 心理銘印法則 模塊三，心靈成長 1-1 正念 1-2 向內(nèi)求 1-3 止 定 慧 1-4 真愛的教育 1-5 內(nèi)心底片的來源 1-6 固有模式的告別 四、課程特點 1、不是簡單的知識理念傳達，而是當下親身體驗站在擺脫一般分析模式的“禪心禪思”狀態(tài)，品味“運籌帷幄，指點江山”的商業(yè)美感。 2、根據(jù)現(xiàn)場需求，企業(yè)家與導師就企業(yè)“人”的核心問題進行交流互動，應機對答，直指心性般的找出企業(yè)“杠桿成長點”。 3、若遇機緣，以現(xiàn)場企業(yè)為對象，重現(xiàn)當年諸葛亮、劉伯溫等智慧圣賢的“神技”，足不出戶，卻足以透知企業(yè)各個內(nèi)部或者相關甚至對立的團體個人或者元素之間，隱藏在表面下的問題癥結、發(fā)展趨勢以及“根本系統(tǒng)解”。 五、課程核心價值 1、通過禪悟方法，糾正當前學習方式方法中向外求的誤區(qū)，揭示消化吸收能力的內(nèi)證本質(zhì)，直指智慧源頭，以迅速提升學員們的學習效率、學習能力和思維能力。 2、解碼人類由知識、能力到智慧的原理機制，全面提升融通知識的方法和技巧，解決能力障礙“用”的問題，真正達到學以致用。 3、透過覺察自身，幫助學員認識自身知識結構的特性及其對價值觀、個性、能力影響的功能原理；加強對自身知識結構的反省和修正，使之全面迅速開發(fā)內(nèi)在潛能及針對性解決問題能力。 4、掌握體系方法，高效快速融通當前各類管理理論等知識體系，加強讀者或?qū)W員對企業(yè)整體知識體系的系統(tǒng)結構、企業(yè)管理原理的深刻理解和領會，全面迅速提升實戰(zhàn)能力。 5、融通儒、釋、道、易、禪等傳統(tǒng)文化的核心理念及智慧本質(zhì)，幫助學員們轉(zhuǎn)識成智，成就圓滿事業(yè)和智慧人生。 六、學習方式： 兩天一夜，由王海倫老師集中授課。