進(jìn)軍二三線市場(chǎng),甚至發(fā)達(dá)地區(qū)例如長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海城市帶等地的縣鎮(zhèn)市場(chǎng)。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)亞軍的寶座。今年以來(lái)管理層已逐步明確差別化的調(diào)控政策。目前除45個(gè)限購(gòu)城市外,其他二三四線城市企業(yè)操作的空間就寬松得多,有利于房企施展拳腳。在進(jìn)軍二三四線城市方面,恒大是起步最早也是率先嘗得甜頭的典型,它保障恒大短短幾年間業(yè)績(jī)不斷攀升,去年實(shí)現(xiàn)808億元,坐穩(wěn)中國(guó)
轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等。相對(duì)于住宅市場(chǎng)而言,中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn)、養(yǎng)老地產(chǎn)等業(yè)態(tài)則更年輕。起步晚,規(guī)模小,這些新型業(yè)態(tài)的地產(chǎn)市場(chǎng)潛力巨大,給房企轉(zhuǎn)型很大的發(fā)展空間。
且看商業(yè)地產(chǎn)。與住宅地產(chǎn)不同,商業(yè)地產(chǎn)起步期較晚但持續(xù)期會(huì)很長(zhǎng),商業(yè)地產(chǎn)是房企把握中國(guó)地產(chǎn)第2個(gè)黃金十年的關(guān)鍵,可以預(yù)計(jì),商業(yè)地產(chǎn)將成為各路房企廝殺的角斗場(chǎng)。
再看旅游地產(chǎn)。旅游業(yè)是公認(rèn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。旅游業(yè)作為長(zhǎng)期內(nèi)需,成為時(shí)下地產(chǎn)業(yè)熱門投資領(lǐng)域之一。正是看到旅游業(yè)的巨大發(fā)展前景,早在2007年,萬(wàn)達(dá)就明確把發(fā)展旅游業(yè)作為集團(tuán)未來(lái)10年甚至20年的戰(zhàn)略發(fā)展方向。
還有工業(yè)地產(chǎn)。最嚴(yán)調(diào)控下繼商業(yè)地產(chǎn)熱、旅游地產(chǎn)熱之后,工業(yè)地產(chǎn)開始逐步走入行業(yè)視野,受到越來(lái)越多開發(fā)商的垂青。但房企操作工業(yè)地產(chǎn)應(yīng)該注意這么幾點(diǎn):一是做好市場(chǎng)研究和競(jìng)爭(zhēng)分析,直面內(nèi)資和外資對(duì)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪;二是區(qū)域和項(xiàng)目的選擇;三是做好項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析、盈利模式設(shè)計(jì)、資本籌劃,以及項(xiàng)目招商與運(yùn)營(yíng)管理;四是做好項(xiàng)目配套,避免重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)和破壞環(huán)境,同時(shí)要處理好與地方政府關(guān)系及社區(qū)關(guān)系等等。
養(yǎng)老地產(chǎn)。隨著中國(guó)老齡化社會(huì)不斷臨近,養(yǎng)老難題已成為社會(huì)最值得關(guān)切的重要話題之一。近幾年,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景被看好,成為房地產(chǎn)市場(chǎng)新需求。萬(wàn)科表示,為了順應(yīng)城市發(fā)展和市場(chǎng),萬(wàn)科將推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,積極性開拓這一新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。
關(guān)于參與保障房建設(shè),一些房企要么出于不屑,要么出于對(duì)政策的觀望,而表現(xiàn)得較為猶疑。其實(shí),房企參與保障房建設(shè)大有可為。開發(fā)商參與保障房建設(shè),除賬面上的收益之外,還可在一定程度上規(guī)避嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控壓力。
持續(xù)的嚴(yán)厲調(diào)控使行業(yè)發(fā)展步入低潮。調(diào)控壓力下房企主動(dòng)放慢節(jié)奏,收縮戰(zhàn)線,實(shí)力小的房企斷臂求生,轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目甚至退出樓市也不失為明智之舉。在這一輪調(diào)控之下,一些承受能力較弱,或者對(duì)業(yè)績(jī)失望,或者因資金緊張,一些中小開發(fā)商被迫離場(chǎng)。當(dāng)寒流襲來(lái),你是選擇給身上加衣,或者拾柴烤火,亦或是雁飛南方,都是過(guò)冬的可選之策。策略無(wú)高下,生存第一??傊m合自己的,就是最好的。
?。ū疚氖菓?yīng)住建部中房協(xié)《城市開發(fā)》雜志社的邀請(qǐng)撰寫的。載《城市開發(fā)》2012年第11期)
【作者簡(jiǎn)介】涂山青,資深房地產(chǎn)策劃人/培訓(xùn)專家。中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn),清華大學(xué)總裁班、浙江大學(xué)總裁班教練,住建部《城市開發(fā)》雜志特邀撰稿人,中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心專家團(tuán)成員,全國(guó)高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(huì)(NCZY)特聘專家。全球500強(qiáng)華人講師,總裁網(wǎng)金牌講師,2010中國(guó)品牌講師。中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)房地產(chǎn)人才網(wǎng)、中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)、中國(guó)營(yíng)銷咨詢網(wǎng)、廣東培訓(xùn)網(wǎng)、培訓(xùn)在線等多家機(jī)構(gòu)高級(jí)顧問(wèn)∕培訓(xùn)專家。Tel:13627106979;QQ:2437587185;E-mail:realet_tsq@foxmail.com Blog:https://tusq647.chinaceot.com