（2018－升級版）

主講：涂山青

行動！學習！蛻變?。?！

【課程對象】

房地產企業(yè)副總經理∕總監(jiān)∕經理∕主管∕HR專員

【課程介紹】

經濟新常態(tài)下，房地產“黃金十年”已然過去。行業(yè)不確定性越來越大。在外部，市場面臨著轉型，不確定因素越來越多；在內部，隊伍越來越不穩(wěn)定，管理層執(zhí)行難到位，中層骨干人心浮動，一線員工信心難拾……。

您的員工需要一場心靈的激蕩！一場思想火花的大碰撞！

資深房地產專家涂山青老師“行動學習工作坊”：《基于行動學習的房地產企業(yè)員工培育與激勵》課程，帶給您國際先進的行動學習理論，導入行動學習理念，并通過現(xiàn)場組建團隊，現(xiàn)場分析問題，現(xiàn)場擬定方案，現(xiàn)場角色扮演，讓您的學員在學中做，在做中學。實操實演，實戰(zhàn)實訓，全方位掌握新常態(tài)下房地產企業(yè)員工培育與激勵的方法、手段與策略。學完即用，用則有效，實現(xiàn)從觀念到心態(tài)、到方法、到技能，全面提升！

【課程特點】

全真干貨，傾囊相授。精！準！狠！

拒絕平庸！我們不做無效的培訓。

本課程全程導入國際先進的“行動學習”理論與方法。讓您的學員在學中做，在做中學。實操實演，實戰(zhàn)實訓！學完即用，用則有效。讓您的學員從觀念到心態(tài)、到方法、到技能，全面提升！

【課程收益】

以現(xiàn)場組隊為主體！

以能力提升為目標！

以問題解決為導向！

以實踐活動為重點！

以公司案例為靶子！

以角色扮演為手段！

實操實練，現(xiàn)場掌握新常態(tài)下房地產企業(yè)員工培育與激勵的方法策略。讓您的員工實現(xiàn)從精神到士氣到能力的蛻變！

【培訓時間】2天

【課程主要內容】

【問題思考】什么樣的學習（培訓）方式最適合你？

一、行動學習導入：問題思考與團隊組建

1．問題思考

（1）我從哪里來

（2）我想得到什么

（3）我能（為團隊）做什么

2．團隊組建

【提示】圍繞問題組建團隊（講師問題庫∕客戶典型問題）

（1）團隊組建完成（實操）

（2）團隊職能分工

（3）共繪愿景

（4）團隊展示──團隊風采，我們最棒！

二、基于行動學習的員工培訓流程導入

1．什么是行動學習

2．行動學習六要素

3．行動學習能帶給我們什么

4．行動學習要求我（我們）做什么

5．基于行動學習的員工培訓流程導入

（1）確定問題

（2）團隊組建

（3）目標確定

（4）質疑與反思

（5）擬定行動方案

（6）行動實施

（7）檢查與評估

三、基于行動學習的地產企業(yè)員工培育

1．確定問題：地產企業(yè)需要什么樣的員工？

（1）觀念分析

（2）心態(tài)分析

（3）素質分析

（4）能力分析

2．團隊組建（前面已完成，此略）

3．如何培育員工──確定員工培育目標、培育制度與手段

4．質疑與反思

5．員工培育行動方案

6．員工培育的實施

7．員工培育的檢查與評估

【附】地產企業(yè)員工培育工作評估量表

四、基于行動學習的地產企業(yè)員工激勵

1．確定問題：如何激發(fā)地產企業(yè)員工？

（1）本公司員工激勵現(xiàn)狀分析

（2）存在的問題與原因分析

（3）員工激勵的期望值分析

2．團隊組建（前面已完成，此略）

3．如何激勵員工──確定員工激勵目標、激勵方法與措施

4．質疑與反思

5．擬定本公司員工激勵行動方案

6．員工激勵行動實施

7．員工激勵的檢查與評估

【附】地產企業(yè)員工激勵工作評估量表

【案例】

五、地產企業(yè)員工培育與激勵的能力與改進

1．地產企業(yè)員工培育與激勵的能力分析

【附】地產企業(yè)基于員工培育與激勵的能力測評量表

2．地產企業(yè)如何避免走入員工培育與激勵的誤區(qū)

3．地產企業(yè)員工培育的八大要領

4．地產企業(yè)員工激勵的十大方法

【案例】房地產標桿企業(yè)員工培育與激勵經典案例解析（萬科、恒大、碧桂園、融創(chuàng)、中海、龍湖等）

六、行動學習培訓之成果檢驗

1．行動學習成果大PK：各團隊（小組）行動方案及實施過程展示（演示）

2．各團隊（小組）行動方案評比

3．專家點評與互動問答

4．頒獎、合影

課程結束。謝謝參與！

【專家簡介】房地產資深專家涂山青簡介

涂山青，一個致力于把先進觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓師；

涂山青，一個不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓師；

涂山青，一個把客戶的業(yè)績增長視為最大回報的培訓師！

涂山青，資深房地產專家。

北京大學、清華大學、浙江大學、南開大學、華東師大、西南財大、重慶大學總裁班教練。

住建部中房協(xié)《城市開發(fā)》雜志特邀撰稿人。

中國房地產培訓協(xié)會高級顧問，中國房地產業(yè)營銷協(xié)會顧問。

中國房地產業(yè)培訓中心專家團成員。

全國高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會（NCZY）特聘專家。

總裁網金牌講師∕全球500強華人講師∕中國品牌講師∕中國百強講師。

中國房地產培訓網、中國房地產人才網、總裁培訓網、中國管理培訓網、中國培訓網、培訓在線、聚成股份等多家機構高級顧問∕培訓專家。

1996年進入房地產業(yè)。歷任銀馬廣告（房地產廣告公司）策劃經理∕首席策劃、匯通營銷策劃（策劃公司）總監(jiān)，長城地產、東湖高新地產、深圳鴻源集團鴻潤地產、北京中鐵置業(yè)、金地集團副總監(jiān)

∕ 總監(jiān)∕顧問∕總裁助理等。

十多年培訓的行業(yè)經驗，煉就了睿智、獨到的營銷觀念，精準、實效的方法策略，被稱為中國房地產培訓領域從觀念到方法、從策略到手段全面價值創(chuàng)新的引領者。培訓大中小房企數(shù)百家，學員數(shù)萬人。效果普遍受到學員和客戶企業(yè)好評。

【曾服務的客戶】

北京大學總裁班、清華大學總裁班、浙江大學總裁班、南開大學總裁班、華東師大總裁班、重慶大學總裁班、西南財大總裁班，中房集團、中國交建集團、魯能集團、中國電建集團、北京英泰格瑞、新世界地產、香港新鴻基、上海竹勝園、廣州珠光投資、廣州僑鑫、重慶長安、湖南金僑、華泰嘉德、新城控股、佳兆業(yè)地產、寶安地產、華夏幸福、招商地產、萬科、保利、中海、綠地、華潤、上海大發(fā)地產、上海三湘、和泓置地、安徽江海置業(yè)、南京僑鴻、香港路勁、浙江中天、金地集團、和富黃埔、廣東綠景、北京中鐵、江蘇榮盛、福建正榮、東莞光大、立白富凱地產、京煤金泰、廣東綠景、濱江置業(yè)、21世紀不動產、廣州越匯、江蘇虹橋、寶龍房產、深圳鴻潤、東莞鴻景、重慶渝葉、中航地產、南京青和、浙江德信、蘇州中信、萊茵達置業(yè)、山西銘基、嘉凱城、寶鋼地產、巨龍實業(yè)、世紀宏圖、北京領先時代、中房鎮(zhèn)江鴻都、北京佳辰、紅星美凱龍、成都國宏騰、內蒙大偉、河北華宇、湖南創(chuàng)發(fā)、江蘇澤園、浙江聚亨、遼寧鑫城、河南利峰、池州城房、大漢隆成、貴州中天城投、山東林奇、內蒙榮勝、青島隆海、龍城地產、廣東行信投資、天龍房地產、百年嘉業(yè)代理、嘉納國際、博達置業(yè)、北京國信嘉業(yè)、河北高遠、紅豆置業(yè)、江西新華廈、長城地產、深藍地產、隆盛國際、新景祥、仁和集團、拓維地產、長春北方、北京創(chuàng)意盛行、威達置業(yè)、浙江亙盛、湖南華聯(lián)、山東泰山、河南鴻源、長春北方、貴州恒力、成都三鼎、山東天發(fā)、三盛實業(yè)、福建潯興、江蘇永泰、珠海華業(yè)、南昌洪都、山西昌浩、萬豐置業(yè)、河北德源、云南泰興、廈門頂創(chuàng)、北京創(chuàng)想、大華地產、美橋顧問、紅豆置業(yè)、鄭煤地產、蘇州永創(chuàng)、新大地實業(yè)、北京尚伯智典、北京萬年置業(yè)、四川大陸集團、鹽城華世、云南獨秀、山水置業(yè)、張江創(chuàng)新、江蘇嘉新、大華集團、北京新奧特、湖南健明、湖北銀海、浙江宏鑫、江都房產、昆明城開、山東華安、鹽城名都、湖南新都、徐州鼎曄、眾形天下、浙江紫光、海南筑州、三豐鼎盛、沐陽三建、聚銀時代，東方航空（武漢），廣開城投、拓普投資、銀通投資、山西振東，工商銀行、農業(yè)銀行、漢口銀行，金華日報、中國移動、長江廣場、萍鄉(xiāng)城開、北京誠通、藍天科技，中南建設、中建三局、孝感建協(xié)，澳華裝飾，武鋼集團、華中電力、匯通策劃、銀馬廣告、正大傳媒、三環(huán)集團、東墾集團、武漢九通、武漢亞太、東湖創(chuàng)業(yè)、億童教育、浙江一點紅等

【學員評價】

①涂老師的課，理論聯(lián)系實際，講解深入淺出，貼近客戶需求；

②涂老師課程觀念先進，觀點獨到，剖析精辟，信息量大，能給人啟迪；

③涂老師的課，能使人觀念更新，方法創(chuàng)新；

④涂老師語言幽默生動，富有感染力；

⑤涂老師善于駕馭現(xiàn)場和調動學員氣氛；

⑥涂老師始終做到案例與互動貫穿始終，注重經驗與心得分享，培訓效果實在。

【附】涂山青老師部分培訓現(xiàn)場實錄