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涂山青:智慧工地建設(shè)及其在管理中的應(yīng)用
2019-12-24 2324
對(duì)象
總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、HR總監(jiān)/經(jīng)理、部門經(jīng)理、研發(fā)/技術(shù)/工程經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理∕項(xiàng)目管理人員、班組長(zhǎng)等
目的
結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)智慧工地建設(shè)的案例分析及視頻觀摩,掌握智慧工地技術(shù)在建筑施工過(guò)程的功能應(yīng)用,有效提升工地管理和項(xiàng)目管理能力
內(nèi)容

《智慧工地建設(shè)及其在管理中的應(yīng)用》課程大綱(升級(jí)版-2020)

講授:涂山青


【課程背景】

建筑業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)!

建筑工地既是安全事故多發(fā)場(chǎng)所,又是建筑工序和流程的實(shí)操場(chǎng)所,也是項(xiàng)目進(jìn)度管理和成本控制的實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所。因此,工地建設(shè)與管理,是建筑施工企業(yè)和開(kāi)發(fā)企業(yè)的生命線。

在科學(xué)技術(shù)飛速的今天,企業(yè)如何利用信息技術(shù)和“互聯(lián)網(wǎng)+”、人工智能技術(shù)建設(shè)智慧工地,進(jìn)行信息化、自動(dòng)化和智能化管理,從而實(shí)現(xiàn)工地安全管理、科學(xué)調(diào)度、控制成本、提高效率?這對(duì)建筑施工企業(yè)和開(kāi)發(fā)企業(yè)具有非常重要的意義。智慧工地建設(shè)正逢其時(shí),它能改變建筑行業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)存在的“管理基本靠罵,巡檢基本靠走,看場(chǎng)基本靠狗”的被動(dòng)局面,幫您創(chuàng)新管理,競(jìng)爭(zhēng)勝出!

【培訓(xùn)對(duì)象 】

總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、HR總監(jiān)/經(jīng)理、部門經(jīng)理、研發(fā)/技術(shù)/工程經(jīng)理、項(xiàng)目總經(jīng)理∕項(xiàng)目管理人員、班組長(zhǎng)等

【課程收益 】

通過(guò)本課程學(xué)習(xí),你將達(dá)成如下目標(biāo):

1.認(rèn)識(shí)智慧工地建設(shè)及其發(fā)展趨勢(shì),增強(qiáng)使命感,提升建設(shè)迫切性和信心

2.了解智慧工地建設(shè)的基本原則與系統(tǒng)構(gòu)成

3.結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)智慧工地建設(shè)的案例分析及視頻觀摩,掌握智慧工地技術(shù)在建筑施工過(guò)程的功能應(yīng)用,有效提升工地管理和項(xiàng)目管理能力

【課程特點(diǎn)】

全真干貨,傾囊相授。精!準(zhǔn)!狠!

拒絕平庸!我們不做無(wú)效的培訓(xùn)。

講師視野宏大,課程高屋建瓴。貼近市場(chǎng),注重實(shí)戰(zhàn),思路開(kāi)闊,方法有效。全程案例剖析,標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例全面解析。

策略引領(lǐng),步驟分解,方法演繹,實(shí)戰(zhàn)實(shí)訓(xùn)!讓受訓(xùn)學(xué)員從觀念到心態(tài)到方法到技能全面提升。

【課時(shí)】1天(6小時(shí))

【課程主要內(nèi)容】



【新形勢(shì),新挑戰(zhàn),新思路,新對(duì)策!】

【課程導(dǎo)入】視頻(3分鐘)


一、什么是智慧工地

1.當(dāng)前建筑工地管理面臨的難題與挑戰(zhàn)

2.智慧工地的發(fā)展趨勢(shì)

【小專題】我國(guó)建筑業(yè)信息化發(fā)展的四個(gè)階段

3.智慧工地的基本原理

(1)信息技術(shù)在智慧工地的應(yīng)用

(2)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧工地的應(yīng)用

(3)大數(shù)據(jù)和云計(jì)算在智慧工地的應(yīng)用

(4)人工智能技術(shù)在智慧工地的應(yīng)用

4.智慧工地建設(shè)的能幫我們做什么

二、智慧工地建設(shè)的原則與目標(biāo)

1.智慧工地建設(shè)的原則

(1)適用性原則

(2)開(kāi)放性與靈活性相結(jié)合原則

(3)安全性原則

(4)可靠性原則

(5)先進(jìn)性原則

2.智慧工地建設(shè)的目標(biāo)

(1)安全管理

(2)科學(xué)調(diào)度

(3)控制成本

(4)提高效率

三、智慧工地管理系統(tǒng)構(gòu)成

1.智慧工地的體系

2. 智慧工地系統(tǒng)的組成部分

(1)智能終端+網(wǎng)絡(luò)+云+大數(shù)據(jù)

(2)系統(tǒng)平臺(tái)+指揮中心+移動(dòng)終端+物聯(lián)網(wǎng)

3.智慧工地的功能分析

四、智慧工地管理實(shí)現(xiàn)

1.智慧工地的勞務(wù)管理

(1)實(shí)名制管理

(2)用工調(diào)配

(3)工資報(bào)酬發(fā)放

2.智慧工地的塔吊管理

(1)智慧工地塔吊管理子系統(tǒng)的構(gòu)成

(2)智慧工地塔吊管理功能

3.智慧工地的環(huán)境管理

4.智慧工地的現(xiàn)場(chǎng)安全管理

5.智慧工地的現(xiàn)場(chǎng)材料管理

6.智慧工地的設(shè)備管理

7.智慧工地的現(xiàn)場(chǎng)成本管理

8.智慧工地的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

9.智慧工地的現(xiàn)場(chǎng)文件管理

五、智慧工地系統(tǒng)的引入

1.智慧工地觀念導(dǎo)入

2.制定智慧工地系統(tǒng)建設(shè)方案

3.智慧工地系統(tǒng)建設(shè)步驟

(1)市場(chǎng)調(diào)研

(2)項(xiàng)目招投標(biāo)

(3)確定供應(yīng)商

……

(8)系統(tǒng)運(yùn)后勤∕維護(hù)與更新

六、經(jīng)典案例解析

1.智慧工地系統(tǒng)代表性平臺(tái)講解

2.標(biāo)桿企業(yè)智慧工地建設(shè)案例解析

【案例】中建某局“智慧工地”案例解析

【視頻】某“智慧工地”系統(tǒng)功能演示

3.其他標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)典案例 一三六二七一零六九七九

七、交流互動(dòng)(互動(dòng)、答疑:10~20分鐘)


課程結(jié)束,謝謝參與!


【講師簡(jiǎn)介】

資深建筑與房地產(chǎn)專家涂山青簡(jiǎn)介

北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、華東師大、西南財(cái)大、重慶大學(xué)總裁班兼職教授。

住建部中房協(xié)《城市開(kāi)發(fā)》雜志特邀撰稿人。

中國(guó)城市更新、舊改(棚改)總裁高峰論壇特邀專家

中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn),中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷協(xié)會(huì)顧問(wèn)。

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)中心專家團(tuán)成員。

全國(guó)高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(huì)(NCZY)特聘專家。

全球500強(qiáng)華人講師∕中國(guó)品牌講師∕中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師∕總裁網(wǎng)金牌講師。

十多年培訓(xùn)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),煉就了睿智、獨(dú)到的營(yíng)銷觀念,精準(zhǔn)、實(shí)效的方法策略,被稱為中國(guó)房地產(chǎn)培訓(xùn)領(lǐng)域從觀念到方法、從策略到手段全面價(jià)值創(chuàng)新的引領(lǐng)者。培訓(xùn)大中小房企數(shù)百家,學(xué)員數(shù)萬(wàn)人。效果普遍受到學(xué)員和客戶企業(yè)好評(píng)。

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