一、城市運(yùn)營(yíng)與存量資產(chǎn)盤活

1．從城市運(yùn)營(yíng)視角看存量資產(chǎn)盤活

（1）什么是城市運(yùn)營(yíng)

（2）城市運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)

（3）現(xiàn)代城市運(yùn)營(yíng)的理念創(chuàng)新

2．城市運(yùn)營(yíng)模式分析

3．城市運(yùn)營(yíng)與存量資產(chǎn)盤活的關(guān)系

（1）存量時(shí)代的基本分析

（2）城市運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向的存量資產(chǎn)開發(fā)

4．重要政策解讀

（1）國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn) 擴(kuò)大有效投資的意見》解讀

（2）國(guó)家發(fā)改委《關(guān)于做好盤活存量資產(chǎn) 擴(kuò)大有效投資有關(guān)工作的通知》解讀

二、存量資產(chǎn)類型與開發(fā)方式分析

1．存量資產(chǎn)的主要類型分析

（1）基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目資產(chǎn)（交通、水利、清潔能源、水電氣熱等市政設(shè)施）

（2）保障性租賃住房

（3）生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目

（4）產(chǎn)業(yè)園區(qū)

（5）倉(cāng)儲(chǔ)物流

（6）體育場(chǎng)館∕文旅項(xiàng)目

2．存量資產(chǎn)的特征分析

（1）存在的多元性

（2）價(jià)值的潛在性

……

3．存量資產(chǎn)的開發(fā)方式

（1）基礎(chǔ)設(shè)施REITs

（2）PPP模式

（3）產(chǎn)權(quán)規(guī)范交易

（4）國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)

（5）盤活存量與改擴(kuò)建

（6）閑置低效資產(chǎn)價(jià)值再開發(fā)

（7）股權(quán)運(yùn)作、兼并重組

三、存量資產(chǎn)開發(fā)的資本運(yùn)作模式

1．收購(gòu)轉(zhuǎn)讓

2．兼并重組

3．無(wú)償劃轉(zhuǎn)

4．資產(chǎn)置換

5．聯(lián)合整合

6．代建代管

四、存量資產(chǎn)開發(fā)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

1．存量資產(chǎn)盤活的價(jià)值再開發(fā)

（1）存量資產(chǎn)的核心價(jià)值認(rèn)知

（2）從四個(gè)維度發(fā)掘存量資產(chǎn)的價(jià)值

2．存量資產(chǎn)開發(fā)的方向選擇

（1）產(chǎn)業(yè)與環(huán)境分析

（2）項(xiàng)目可行性分析

（3）項(xiàng)目操作手段分析

（4）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算

3．存量資產(chǎn)盤活之項(xiàng)目開發(fā)

（1）項(xiàng)目定位解析

（2）項(xiàng)目招商談判技巧

4．新項(xiàng)目有效運(yùn)營(yíng)管理與服務(wù)

（1）新項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)管理流程設(shè)計(jì)

（2）新項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)策略

（3）新項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)（十大服務(wù)）

5．存量資產(chǎn)盤活的關(guān)鍵點(diǎn)解析（五大能力）

（1）項(xiàng)目識(shí)別能力

（2）政府公關(guān)能力

（3）資源整合能力

（4）資本運(yùn)作能力（投融資技巧）

（5）后期運(yùn)營(yíng)能力

五、案例分析

全程貫穿行業(yè)標(biāo)桿經(jīng)典案例12個(gè)，含案例復(fù)盤、背景分析、視頻展示和深度解析：

1．商業(yè)街改造經(jīng)典案例

2．綜合體改造經(jīng)典案例

3．舊商業(yè)改造經(jīng)典案例

4．保障性住房建設(shè)

5．城中村改造經(jīng)典案例

6．城市成片綜合改造（片區(qū)開發(fā)）經(jīng)典案例

7．城市地下空間拓展案例

8．文旅項(xiàng)目改造案例

9．“平急兩用”項(xiàng)目?jī)r(jià)值再生案例

六、交流互動(dòng)（15～20分鐘）