田先,田先講師,田先聯(lián)系方式,田先培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精英素養(yǎng),家庭教育
44
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
田先:【田先職場(chǎng)】抬頭做事,低頭做人
2016-01-20 41227

    明朝有位老翁開(kāi)了間典當(dāng)鋪。某年過(guò)年前,老翁正在里間算賬的時(shí)候,忽然聽(tīng)見(jiàn)外面柜臺(tái)處有爭(zhēng)吵的聲音,就趕忙走了出來(lái)。走出來(lái)一看是附近一位窮鄰居張老頭正在與伙計(jì)爭(zhēng)吵。本著“低頭為人、和氣生財(cái)”的信條,老翁先將伙計(jì)訓(xùn)了幾句,然后再向張老頭賠不是。

    挨了罵的伙計(jì)悄聲對(duì)老板訴苦:“老爺,這個(gè)老頭子蠻不講理。他前些日子當(dāng)了衣服,現(xiàn)在他不還當(dāng)錢(qián)就說(shuō)要拿衣服回去過(guò)年穿,我好言相勸,他還罵我,這事真不能怪我啊?!崩衔厅c(diǎn)頭后打發(fā)這個(gè)伙計(jì)去照料別的生意,自己過(guò)去請(qǐng)張老頭坐下,和氣地說(shuō):“老人家,您別見(jiàn)怪,我知道您的來(lái)意,過(guò)年了大家都想穿幾件好衣服,什么事都好商量,您先消消氣,別和伙計(jì)一般見(jiàn)識(shí)?!睕](méi)等張老頭開(kāi)口,老翁就吩咐伙計(jì)查下賬,從張老頭典當(dāng)?shù)囊挛镏姓页鰩准聛?lái)。然后,老翁指著衣服說(shuō):“這幾件衣服冬天都用得著,拜年時(shí)您穿這件就行,另外還有幾件給孩子們穿,您先拿回去,其余您不用的衣服就先放我們這吧?!睆埨项^似乎一點(diǎn)兒也不領(lǐng)情,拿起衣服,連個(gè)招呼都不打,就急匆匆地走了。

    結(jié)果,當(dāng)天晚上,張老頭竟然死在另一個(gè)當(dāng)鋪里,張老頭親屬覺(jué)得是店主逼死了張老頭,因?yàn)檫@個(gè),店主花了好多銀兩和時(shí)間才處理完。原來(lái)張老頭當(dāng)天因?yàn)樨?fù)債累累,走投無(wú)路,就預(yù)先服了毒,來(lái)到老翁這兒鬧事,想敲詐點(diǎn)錢(qián)??捎捎诶衔痰牡驼{(diào)為人,他不忍心就選擇了另外一家。

    這則故事告誡人們?yōu)槿艘驼{(diào)一些,忍讓謙虛一些,可能就將一個(gè)引起大災(zāi)禍的小事化于無(wú)形之中。在職場(chǎng)中,工作可以做得有聲有色,但做人應(yīng)該低調(diào)謙虛,懂得自我克制,才有助于職業(yè)道路的發(fā)展。
    大多80/90后的員工,都懂得抬頭做事這一道理,對(duì)未來(lái)的憧憬、實(shí)現(xiàn)自己奮斗目標(biāo)的急切心理都迫使自己盡快表現(xiàn)自己的才能,在工作中全力以赴,工作業(yè)績(jī)也經(jīng)常名列前茅,但幾年過(guò)去了,別人都到更好的公司發(fā)展或升職了,自己還在原位置踏步。究其原因,很多80/90后員工有些急功近利,好大喜功,對(duì)自己看不慣的事情不懂得圓融處理,不愿意委屈自己,不懂得低頭做人,結(jié)果拿著好的業(yè)績(jī)表卻無(wú)法得到老板的認(rèn)可。

    尹海剛剛到一家外資汽車(chē)公司做營(yíng)銷(xiāo)員,憑著幾年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),他的業(yè)績(jī)一直不錯(cuò),每次都能挺進(jìn)前三,半年后就成了公司的“銷(xiāo)售狀元”。公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)副經(jīng)理的職位暫時(shí)空缺,尹海已經(jīng)摩拳擦掌,準(zhǔn)備再過(guò)半年就榮升部門(mén)副總了。
    但經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析,他發(fā)現(xiàn)公司有個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生業(yè)績(jī)也不錯(cuò),好像領(lǐng)導(dǎo)還當(dāng)眾夸過(guò)他幾次。尹海把他視為最有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。于是他打算先熟悉一下“對(duì)手”的特點(diǎn),來(lái)個(gè)“知己知彼”。這一了解還真讓尹海放心了。原來(lái),這個(gè)年輕的小伙子干勁是不小,業(yè)績(jī)也不錯(cuò),但做人方面顯然就不如自己了,他有點(diǎn)業(yè)績(jī)就在別人面前炫耀,老板一夸他就感覺(jué)自己真成了領(lǐng)導(dǎo)身邊的人,對(duì)其他人的工作方法指指點(diǎn)點(diǎn),一旦別人觀(guān)點(diǎn)和自己不同,就非得和別人爭(zhēng)個(gè)你低我高不行。
    “這小伙子還是有點(diǎn)嫩?。 币P南?,自己依舊正常地工作。慢慢地,由于這個(gè)年輕的小伙子高調(diào)的做人方法和尖銳的為人原則,在年終公司人事變動(dòng)時(shí),由于同事們對(duì)他的評(píng)價(jià)不好,領(lǐng)導(dǎo)還是決定再磨煉一下他的銳氣。尹海則因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績(jī)突出得到了部門(mén)副總經(jīng)理職位。同事們對(duì)這一任命也都很認(rèn)同,畢竟尹海業(yè)績(jī)很突出,其實(shí),許多員工會(huì)后議論:“主要還是尹海會(huì)做人,要是那個(gè)小伙子也和尹海一樣,結(jié)果就很難說(shuō)了啊?!?br style="LINE-HEIGHT: 22px" />

    年輕的小伙子因?yàn)樽约旱膫€(gè)性而阻礙了職業(yè)的發(fā)展,并不是他不懂得好好工作,而恰恰是不懂得如何做人。
    在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中,我們需要抬頭做事,因?yàn)橹挥羞@樣我們才更容易獲得別人的認(rèn)可,但這需要一種專(zhuān)業(yè)的姿態(tài)才能做得很漂亮、很成功。如果自己沒(méi)有把握,抬頭做事只會(huì)起到相反的作用。同時(shí)我們也不能忘記低頭做人,學(xué)會(huì)低調(diào)謙虛。當(dāng)自己摸到一副好牌時(shí),也不要過(guò)早地亮出來(lái)。在職場(chǎng)道路上,我們不應(yīng)該讓光彩的事物使我們迷失了方向和自己。
    因此,職場(chǎng)中堅(jiān)持自己是正確的,但自己的個(gè)性在工作中還需要變得圓融一些,不能因?yàn)樽约盒愿竦募怃J而傷害到別人,否則在給別人以傷害時(shí),自己得到的也只能是更大的傷害。只有抬頭做事、低頭做人才能更好地邁好職場(chǎng)前進(jìn)的步伐。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師