田先,田先講師,田先聯(lián)系方式,田先培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精英素養(yǎng),家庭教育
51
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
田先:【田先職場(chǎng)】充滿激情,切勿沖動(dòng)
2016-01-20 40495

  現(xiàn)在的很多年輕職場(chǎng)人性格都比較直,高興與痛苦全寫(xiě)在臉上,一旦遇到高興的事情,可以激動(dòng)一個(gè)星期;一旦碰到煩惱問(wèn)題或是對(duì)工作產(chǎn)生厭倦感后,也很容易一沖動(dòng)做出一些令自己后悔的事情,比如因一時(shí)沖動(dòng)造成失誤、辭職或跳槽等。其實(shí),職場(chǎng)中沒(méi)有絕對(duì)完美的工作,遇到不順心的事情時(shí)還需擺正心態(tài),避免因一時(shí)沖動(dòng)而讓自己后悔終身。如果沒(méi)有良好的職業(yè)心態(tài),一份新的工作,也許將是另一輪新的厭倦的開(kāi)始。
    珊珊是北京一家大型計(jì)算機(jī)公司的程序員,由于是技術(shù)崗位,月薪也能達(dá)到八千元以上,日子雖然談不上奢侈,但也可以說(shuō)過(guò)得有滋有味。然而,過(guò)了兩年的時(shí)間,她發(fā)現(xiàn)自己的薪水還是原來(lái)的八千元,并且,根據(jù)現(xiàn)在的情況,行業(yè)不太景氣,公司業(yè)績(jī)也不太好,自己薪水在今后將很難得到增長(zhǎng),再看職位,公司里人才濟(jì)濟(jì),晉升也很難輪到自己。再想想以后自己還想買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房,這點(diǎn)工資和這樣的職位恐怕很難承擔(dān)。于是,她琢磨著要不要跳槽。
    恰在這時(shí)候,有獵頭公司找上門(mén),請(qǐng)她到一家小公司做副總經(jīng)理,薪水是現(xiàn)在的一倍還多。于是,在高薪的刺激下她沒(méi)來(lái)得及細(xì)想,就將一紙辭呈遞交到公司領(lǐng)導(dǎo)處,然后草草收拾下行李,就興沖沖投奔新公司去了。
    讓珊珊所料不及的是,這家新公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,知名度低,市場(chǎng)銷(xiāo)售前景一片黯淡。她上崗之后,不但需要做技術(shù)方面的工作,還需要負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售方面的工作。但由于自己并不適合做銷(xiāo)售工作。結(jié)果,公司銷(xiāo)售沒(méi)有做好,開(kāi)發(fā)出來(lái)的東西也很難賣(mài)出去,公司的運(yùn)營(yíng)越來(lái)越差。在此情況下,公司預(yù)先承諾給她的薪水,也大打折扣。不僅如此,公司領(lǐng)導(dǎo)還每天要求她拼命地加班,不付任何的加班費(fèi)用。
    珊珊本想著自己跳槽后前途將會(huì)一片光明,可哪知現(xiàn)在生存都快要成問(wèn)題了。對(duì)此,她感到異常焦慮和迷茫。因?yàn)樽约翰恢澜酉聛?lái)的路該怎么走,是繼續(xù)留在現(xiàn)在的公司做下去等待好的轉(zhuǎn)機(jī),還是再找機(jī)會(huì)回到以前的公司?自己以前的公司還會(huì)要自己么?
    踏入社會(huì)短短幾年時(shí)間就馬不停蹄地?fù)Q了幾份工作的人不在少數(shù)。但不停地跳來(lái)跳去真是在一步步接近理想狀態(tài)嗎?還是越跳越心慌,越跳越找不到感覺(jué)?

    很多年輕人在行動(dòng)前并沒(méi)有計(jì)劃和考慮,而只是因?yàn)橐粫r(shí)的沖動(dòng),導(dǎo)致自己盲目地行動(dòng)。“覺(jué)得這個(gè)工作不適合我”,“覺(jué)得發(fā)展的空間不大,學(xué)不到東西”等原因都會(huì)成為很多80/90后員工辭職的原因,但靜下來(lái)想一想,一個(gè)剛?cè)肼毜膯T工,本身就沒(méi)有積累多少知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),加上很多人錯(cuò)誤地估計(jì)了市場(chǎng)形勢(shì)和就業(yè)現(xiàn)狀或者其他因素,這樣的跳槽不僅不利于事業(yè)的發(fā)展,反而很容易導(dǎo)致事業(yè)擱淺。
    以跳槽為例,在跳槽前,不如先想一想下面這幾個(gè)問(wèn)題:自己跳槽的動(dòng)機(jī)是逃避問(wèn)題、重新開(kāi)始嗎?自己的能力符合新公司的要求嗎?自己對(duì)新公司了解全面嗎?跳槽的成本有多大?跳槽能符合自己的職業(yè)規(guī)劃嗎?
    小劉是一家公司的銷(xiāo)售主管,近幾年由于公司的產(chǎn)品銷(xiāo)路不錯(cuò),小劉經(jīng)常被老板點(diǎn)名表?yè)P(yáng),領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)使得小劉有些飄飄然,做決策時(shí)也有些沖動(dòng),缺乏思考;對(duì)于公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售,甚至有點(diǎn)盲目的樂(lè)觀。他認(rèn)為目前公司產(chǎn)品處于供不應(yīng)求的階段,生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)該加班加點(diǎn)生產(chǎn),不用擔(dān)心銷(xiāo)售和庫(kù)存問(wèn)題。對(duì)于新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),小劉堅(jiān)持只要是新市場(chǎng),就有價(jià)值,就能開(kāi)發(fā)。就在這種心態(tài)的影響下,公司的生產(chǎn)計(jì)劃總是按照銷(xiāo)售計(jì)劃的150%來(lái)生產(chǎn),對(duì)于新市場(chǎng),小劉也從來(lái)不去進(jìn)行考察,只是一味地派人開(kāi)拓市場(chǎng),并用市場(chǎng)前景廣闊等觀點(diǎn)來(lái)使公司加大對(duì)新市場(chǎng)的投資。
    開(kāi)始,公司的業(yè)績(jī)直線上升,這讓小劉對(duì)自己的判斷更加自信。但九個(gè)月后,由于缺乏與新市場(chǎng)相適應(yīng)的產(chǎn)品,公司的產(chǎn)品銷(xiāo)路慘淡,大量投資收不回來(lái),影響了公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)。而且,由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的出現(xiàn),公司的銷(xiāo)量也直線下降,公司生產(chǎn)的產(chǎn)品出現(xiàn)了大量積壓庫(kù)存。結(jié)果,由于小劉的錯(cuò)誤判斷,給公司造成的直接損失就達(dá)幾百萬(wàn)。幸好老板及時(shí)貸款,緩解資金壓力,逐步縮小生產(chǎn)計(jì)劃,才沒(méi)有使公司的資金鏈斷裂。這次失誤使老板對(duì)小劉的印象大打折扣。

    “沖動(dòng)是魔鬼”這句話很多人都知道,但真正等事情來(lái)到時(shí),卻還是不能抑制住沖動(dòng)。年輕人工作有激情是好事,但激情過(guò)后,真正的行動(dòng)需要的是冷靜的利弊分析、科學(xué)的預(yù)測(cè)預(yù)防、細(xì)致而全面的規(guī)劃,而不是單純依靠激情而盲目樂(lè)觀,因此,在沖動(dòng)之前不妨先提醒一下自己,并針對(duì)自己的性格特點(diǎn)適當(dāng)做一些改變,脾氣暴躁、容易沖動(dòng)的員工很難獲得上司的青睞,也很容易因一時(shí)的沖動(dòng)導(dǎo)致不必要的失誤和損失。
    一時(shí)的沖動(dòng)只會(huì)使自己的職場(chǎng)之路充滿荊棘。因此,在行動(dòng)之前,不如先靜下來(lái)計(jì)劃或考慮一下,做到行動(dòng)不盲動(dòng),激動(dòng)不沖動(dòng),這才是職場(chǎng)中的明智之舉。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師