陳毓慧,陳毓慧講師,陳毓慧聯(lián)系方式,陳毓慧培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銀行/通信/電力/服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
48
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
陳毓慧:陳毓慧老師推薦:什么是熊市基金? 
2016-01-20 8869
??

銀行培訓(xùn)師陳毓慧老師推薦: 過(guò)去幾個(gè)月的股市下跌,使得股票型基金遭受重創(chuàng),國(guó)內(nèi)市場(chǎng)如此,美國(guó)市場(chǎng)亦是慘淡不堪。但我們還是抱著些許期翼,在共同基金業(yè)最為成熟、產(chǎn)品豐富多樣的美國(guó)市場(chǎng)挑來(lái)?yè)烊?,發(fā)現(xiàn)在美國(guó)國(guó)內(nèi)股票基金中,有一個(gè)類(lèi)型的基金逆市上漲,該類(lèi)基金即熊市基金(Bear-MarketFund)。至2008317日,該類(lèi)基金今年以來(lái)平均回報(bào)率為16.33%,在全部晨星分類(lèi)中,僅次于貴金屬基金,后者得益于金價(jià)上漲表現(xiàn)突出。從單個(gè)基金看,一些熊市基金今年以來(lái)的回報(bào)率達(dá)到了40%甚至更多。

 

  什么是熊市基金呢?熊市基金通常投資在賣(mài)空和衍生品頭寸上,以期望通過(guò)股價(jià)的下跌獲利。由于其大量賣(mài)空或持有賣(mài)出選擇權(quán),回報(bào)通常與基準(zhǔn)指數(shù)呈反向運(yùn)動(dòng)。

 

  從產(chǎn)品設(shè)計(jì)的角度看,盡管策略不同,但總體而言,熊市基金產(chǎn)生的初衷是用來(lái)與市場(chǎng)進(jìn)行反向運(yùn)作:如果市場(chǎng)下行,基金就上漲,反之亦然。這里的“市場(chǎng)”通常指一些指數(shù)例如標(biāo)普500或納斯達(dá)克100,當(dāng)然也有一些投資范圍更加狹窄的熊市基金,比如專(zhuān)注于石油天然氣或日本股票的;也有建立在債券指數(shù)基礎(chǔ)上的基金。熊市基金通常通過(guò)賣(mài)空指數(shù)期貨來(lái)獲利。在賣(mài)空某只指數(shù)期貨后,熊市基金能夠獲得與指數(shù)反向的收益。

 

  盡管大部分熊市基金都是指數(shù)基金,但也有一些主動(dòng)型管理的基金,例如PrudentBear基金和Grizzly Short基金,其中Prudent Bear是規(guī)模最大的熊市基金,資產(chǎn)規(guī)模大約12億美元。這兩只基金不僅賣(mài)空股指期貨,也賣(mài)空基金經(jīng)理認(rèn)為要下跌的單只股票。PrudentBear還做多一些其認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)狀況不景氣時(shí)表現(xiàn)不錯(cuò)的股票例如黃金采掘股票。

 

  了解了這些熊市基金如何運(yùn)作,也就清楚其為何在近幾個(gè)月股市大跌中反而大放異彩。表現(xiàn)最好的是采用杠桿把收益放大到納斯達(dá)克100指數(shù)反向2.5倍的基金——該指數(shù)全是科技股、今年以來(lái)大幅下跌。例如至314日的今年以來(lái)回報(bào)率,Direxion NASDAQ-100 Bear 2.5x達(dá)到55%,ProFunds UltraShortNASDAQ-100達(dá)到44%,有十幾只熊市基金的回報(bào)率至少達(dá)到20%。當(dāng)然,隨著美股的大幅反彈,故事情節(jié)又有所轉(zhuǎn)換了。熊市基金的回報(bào)固然驚人,但其是以非常高的波動(dòng)為代價(jià)的——當(dāng)市場(chǎng)企穩(wěn)上行的時(shí)候,損失會(huì)很大。

 

  綜上所述,試圖采用熊市基金來(lái)進(jìn)行選時(shí)操作以期在市道黯淡時(shí)候獲利一把,是非常危險(xiǎn)的游戲,應(yīng)該盡量避免。事實(shí)上,投資于這些熊市基金的通常是是成熟和有經(jīng)驗(yàn)的投資人,以此作為工具就市場(chǎng)下跌對(duì)組合進(jìn)行對(duì)沖而降低風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)投資人覺(jué)得組合的估值已經(jīng)太高,但又由于稅收等因素不想賣(mài)出股票,就會(huì)把組合的一小部分(一般比重不超過(guò)5%)投資在熊市基金上,從而減小下跌的風(fēng)險(xiǎn)。如果投資人主要擔(dān)心的是組合中的大型科技股,則綁定納斯達(dá)克100指數(shù)的熊市基金可以是不錯(cuò)的對(duì)沖工具。這么做也會(huì)限制組合上漲的空間,但就對(duì)沖而言,就是這樣的。

 

然而,一般的個(gè)人投資者并不需要這樣的熊市基金,即便是為了對(duì)沖。對(duì)于大部分人來(lái)說(shuō),最好的對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)方式可以是傳統(tǒng)的組合構(gòu)建手段——例如加入債券、降低權(quán)益類(lèi)的比重,等等。

 

【服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在銀行業(yè)主要培訓(xùn)課程】:

    1. 《銀行:轉(zhuǎn)怒為喜----客戶抱怨投訴處理技巧》(2-4天)

    2. 《銀行:攬儲(chǔ)(吸存)策略與方法》(2-4天)

    3. 《銀保產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    4. 《銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略與方法》(2-4天)

    5. 《銀行對(duì)公大客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    6. 《銀行:私人銀行客戶、中高端客戶服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    7. 《銀行呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律運(yùn)用》(2-4天)

    8. 《銀行呼叫中心:呼入式電話營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    9. 《銀行柜面人員:服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    10. 《銀行對(duì)公柜員:優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    11. 《銀行大堂經(jīng)理(負(fù)責(zé)人):現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    12. 《銀行大堂經(jīng)理:主動(dòng)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    13. 《銀行行長(zhǎng):網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期的管理藝術(shù)》(2-4天)

    14. 《銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人:下屬輔導(dǎo)與員工激勵(lì)技巧》(2-4天)

    15. 《銀行:化壓力為動(dòng)力-----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)

    16. 《銀行行長(zhǎng):8090后員工領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》(2-4天)

      17、《從“合格”到“優(yōu)秀”-新員工傳幫帶技巧》(24天)

      18、《銀行信貸經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理技巧》(24天)

       

      【服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在銀行業(yè)主要培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目】:

  1. 銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目

  2. 銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目

  3. 銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目

  4. 銀行TTT培訓(xùn)項(xiàng)目(輸出銀行相關(guān)的20-40個(gè)課程及素材)

  5. 銀行投訴處事疑難客戶應(yīng)對(duì)服務(wù)項(xiàng)目

  6. 從“合格”到“優(yōu)秀”-新員工傳幫帶項(xiàng)目

     

    謝謝您的關(guān)注!  歡迎提出需求,定制課程!

    歡迎百度、谷歌搜索“陳毓慧老師”

     

  1. 陳毓慧老師個(gè)人官方QQ800029990

  2. 電話:020-37241009

  3. 陳毓慧手機(jī)/微信:15800035858

  4. 陳毓慧老師助理手機(jī):15813350832

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師