陳毓慧,陳毓慧講師,陳毓慧聯(lián)系方式,陳毓慧培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
銀行/通信/電力/服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專家
56
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
陳毓慧:陳毓慧老師推薦:指數(shù)基金的“無(wú)為而無(wú)不為”
2016-01-20 8891
??

 

  銀行培訓(xùn)師陳毓慧老師推薦:根據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年指數(shù)基金平均業(yè)績(jī)?yōu)?/span>90.97%,而股票基金平均業(yè)績(jī)僅為70%多一點(diǎn);2009年指數(shù)基金第一名收益為116.63%,而股票基金第一名則略低一些,為116.16%。眾所周知,指數(shù)基金是“靠天吃飯”的產(chǎn)品,它們的運(yùn)行好像是不太需要基金經(jīng)理“有所為有所不為”,但結(jié)果恰恰是其獲得了更優(yōu)的回報(bào)。這倒是印證了老子在《道德經(jīng)》中闡述的核心理念:“道常無(wú)為而無(wú)不為”。

 

  同樣的狀況也在海外基金上演。從中長(zhǎng)期來(lái)看,指數(shù)基金超過(guò)大多數(shù)積極管理的共同基金,這方面的實(shí)證和數(shù)據(jù)不勝枚舉。因此,在海外,對(duì)于普通投資者而言,許多投資大師給予的建議往往是遵循“無(wú)為”原則選擇市場(chǎng)覆蓋度高的指數(shù)基金進(jìn)行長(zhǎng)期投資?!盁o(wú)為”的含義當(dāng)然不是“什么都不做”,而是“不妄為、不亂為、要順應(yīng)客觀規(guī)律”,只有這樣才能“無(wú)不為”。如何做到“無(wú)為”呢?首先要認(rèn)清客觀規(guī)律也就是中國(guó)證券市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

 

  指數(shù)化投資得以在中國(guó)證券市場(chǎng)中迅速崛起,成為資產(chǎn)管理業(yè)中一股新的發(fā)展趨勢(shì),其背景正是資產(chǎn)管理行業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局:當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)趨向激烈時(shí),大量研究員充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,勤奮搜集重要信息后進(jìn)行加工提煉,并快速有效地反映到市場(chǎng)中,其結(jié)果就是主動(dòng)投資者越來(lái)越難于獲取超額收益,指數(shù)化投資應(yīng)運(yùn)而生。反之,指數(shù)化投資的興起則會(huì)激勵(lì)資產(chǎn)管理者更加勤奮地研究和探索更多的不同盈利模式,努力提高主動(dòng)管理的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。由此,我們清晰認(rèn)識(shí)到這兩者的邏輯關(guān)系:指數(shù)投資是以主動(dòng)投資高速發(fā)展為前提,反過(guò)來(lái)促進(jìn)了主動(dòng)投資的進(jìn)一步發(fā)展。因此,2009年指數(shù)基金的大發(fā)展可以說(shuō)是中國(guó)資產(chǎn)管理業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)階段下的一種必然。

 

  經(jīng)過(guò)了20多年的發(fā)展,中國(guó)證券市場(chǎng)的效率和開(kāi)放度顯然有進(jìn)一步提升的空間,考慮到中國(guó)理財(cái)市場(chǎng)的規(guī)模,我國(guó)基金業(yè)無(wú)疑將有長(zhǎng)足的發(fā)展,占中國(guó)證券市場(chǎng)的比重也必將迅速提高,而超越指數(shù)的可能性也會(huì)相應(yīng)下降。同時(shí),從長(zhǎng)期看,股市的回報(bào)根基于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和企業(yè)盈利。作為最具成長(zhǎng)性的新興市場(chǎng),中國(guó)股市仍然是全球最具吸引力的市場(chǎng)之一。由此推理,目前我們可以預(yù)知的是,中國(guó)指數(shù)基金的業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì)必將在未來(lái)進(jìn)一步體現(xiàn),而2009年的表現(xiàn)只不過(guò)是序幕而已,一切才剛剛開(kāi)始。

 

“無(wú)為而治,則萬(wàn)物自化,天下自定”,海外成熟市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律預(yù)示著指數(shù)基金在新興中國(guó)市場(chǎng)的大行其道。“夫唯不爭(zhēng),故天下莫能與之爭(zhēng)”,借鑒投資大師們的建議,在現(xiàn)在和未來(lái)的中國(guó)證券市場(chǎng)采取“無(wú)為原則”長(zhǎng)期投資“市場(chǎng)覆蓋度高的指數(shù)基金”,不頻繁交易,實(shí)則也是具有高度競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的投資策略。

 

 

 

【服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在銀行業(yè)主要培訓(xùn)課程】:

    1. 《銀行:轉(zhuǎn)怒為喜----客戶抱怨投訴處理技巧》(2-4天)

    2. 《銀行:攬儲(chǔ)(吸存)策略與方法》(2-4天)

    3. 《銀保產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    4. 《銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略與方法》(2-4天)

    5. 《銀行對(duì)公大客戶關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    6. 《銀行:私人銀行客戶、中高端客戶服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    7. 《銀行呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律運(yùn)用》(2-4天)

    8. 《銀行呼叫中心:呼入式電話營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    9. 《銀行柜面人員:服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    10. 《銀行對(duì)公柜員:優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    11. 《銀行大堂經(jīng)理(負(fù)責(zé)人):現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    12. 《銀行大堂經(jīng)理:主動(dòng)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)

    13. 《銀行行長(zhǎng):網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期的管理藝術(shù)》(2-4天)

    14. 《銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人:下屬輔導(dǎo)與員工激勵(lì)技巧》(2-4天)

    15. 《銀行:化壓力為動(dòng)力-----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)

    16. 《銀行行長(zhǎng):80、90后員工領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》(2-4天)

      17、《從“合格”到“優(yōu)秀”-新員工傳幫帶技巧》(24天)

      18、《銀行信貸經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理技巧》(24天)

       

      【服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在銀行業(yè)主要培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目】:

  1. 銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目

  2. 銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目

  3. 銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目

  4. 銀行TTT培訓(xùn)項(xiàng)目(輸出銀行相關(guān)的20-40個(gè)課程及素材)

  5. 銀行投訴處事疑難客戶應(yīng)對(duì)服務(wù)項(xiàng)目

  6. 從“合格”到“優(yōu)秀”-新員工傳幫帶項(xiàng)目

     

    謝謝您的關(guān)注!  歡迎提出需求,定制課程!

    歡迎百度、谷歌搜索“陳毓慧老師”

     

  1. 陳毓慧老師個(gè)人官方QQ800029990

  2. 電話:020-37241009

  3. 陳毓慧手機(jī)/微信:15800035858

  4. 陳毓慧老師助理手機(jī):15813350832

 

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師