《銀行非小企業(yè)存量客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》
恭賀服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家陳毓慧老師《銀行非小企業(yè)存量客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》課程圓滿(mǎn)完成
經(jīng)過(guò)精心、細(xì)致的策劃與安排,由誠(chéng)智行培訓(xùn)主辦,金牌講師服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家陳毓慧講師主講的《非小企業(yè)存量客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》的內(nèi)訓(xùn)課程圓滿(mǎn)結(jié)束。
南京銀行于2013年10月中旬對(duì)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行了《非小企業(yè)存量客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》的培訓(xùn)學(xué)習(xí),本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)到國(guó)內(nèi)著名企業(yè)培訓(xùn)師、國(guó)家高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師、中國(guó)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA研修班,廣東外語(yǔ)外貿(mào)大學(xué)、中國(guó)總裁網(wǎng)、中國(guó)新千年經(jīng)濟(jì)論壇、時(shí)代光華等數(shù)十家大學(xué)、咨詢(xún)公司特約講師陳毓慧女士主講,同時(shí)本次課程受到了南京銀行負(fù)責(zé)人的特別重視。本次參訓(xùn)學(xué)員共有50人,在行長(zhǎng)、等人力資源等相關(guān)部門(mén)的密切配合下圓滿(mǎn)完成了預(yù)期的教學(xué)培訓(xùn)任務(wù),為推動(dòng)南京銀行業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的高速良性發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。陳毓慧講師深入淺出的講解令學(xué)員們思路豁然開(kāi)朗,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氣氛濃厚。現(xiàn)將此次培訓(xùn)作如下總結(jié):
(預(yù)定服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家陳毓慧老師系列課程020-37240051,15813350832蔡助理)
一、培訓(xùn)概況
按照事先部署的培訓(xùn)安排計(jì)劃,由服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家陳毓慧女士作為本次客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)的主講老師,培訓(xùn)采取課堂集中培訓(xùn)的形式進(jìn)行通過(guò)課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結(jié)合腦力激蕩、情景演練加以實(shí)踐使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識(shí)。為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果,結(jié)合公司的實(shí)際情況,我們對(duì)此次參訓(xùn)的50位學(xué)員分別進(jìn)行了分組,50位學(xué)員共分為六個(gè)小組,通過(guò)組建團(tuán)隊(duì)并進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè),活躍了課堂氣氛,使得課堂處處時(shí)時(shí)刻刻彌漫著緊張的競(jìng)爭(zhēng)氣氛,同時(shí)也讓學(xué)員們的學(xué)習(xí)興趣得到高漲。短暫的兩天里,每天六小時(shí)快節(jié)奏、大容量的學(xué)習(xí)讓學(xué)員們忙碌卻充實(shí)快樂(lè)的渡過(guò),雖然培訓(xùn)僅僅兩天,但卻帶給學(xué)員思想的洗禮、理念的革新和心靈上的極大震撼。在最短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及實(shí)用技能,為今后在工作崗位上創(chuàng)下新業(yè)績(jī)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、培訓(xùn)收益
通過(guò)兩天的《非小企業(yè)存量客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》系統(tǒng)課程學(xué)習(xí),讓學(xué)員們深刻很多知識(shí),其中包括:1、存量客戶(hù)服務(wù)溝通技巧;2、存量客戶(hù)深度營(yíng)銷(xiāo);3、存量客戶(hù)等級(jí)管理等知識(shí);
陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)通過(guò)認(rèn)真的課前調(diào)研,搜集并進(jìn)行詳細(xì)地分析與講解了學(xué)員工作中存在的二十大難題,1、客戶(hù)忠誠(chéng)度培養(yǎng)策略 ,2、存量客戶(hù)關(guān)鍵人物關(guān)系培養(yǎng)6個(gè)階段 ,3、問(wèn)候與拜訪(fǎng)技巧, 4、如何避免客戶(hù)拒絕之難以拒絕的預(yù)約技巧,5、挖掘并解決客戶(hù)的核心需求(擴(kuò)大與客戶(hù)溝通的交集), 6、營(yíng)建客戶(hù)關(guān)系的5大技巧 ,7、客戶(hù)溝通技巧 ,8、客戶(hù)滿(mǎn)意度提高策略,9、客戶(hù)需求“挖掘培養(yǎng)”技巧, 10、對(duì)公客戶(hù)電子銀行業(yè)務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)技巧 ,11、存量對(duì)公客戶(hù)信貸深度營(yíng)銷(xiāo)技巧 ,12、存量對(duì)公客戶(hù)深度攬儲(chǔ)策略,13、異議應(yīng)對(duì)及談判實(shí)用22大策略 ,14、深度開(kāi)發(fā)對(duì)公客戶(hù) ,15、特色增值服務(wù), 16、客戶(hù)聯(lián)誼會(huì) ,17、對(duì)公客戶(hù)深度開(kāi)發(fā)案例 ,18、對(duì)公客戶(hù)分級(jí)管理技巧, 19、對(duì)公大客戶(hù)檔案建立與完善技巧,20、存量客戶(hù)的維護(hù)并專(zhuān)門(mén)針對(duì)這二十大難題設(shè)計(jì)案例。
同時(shí),為了提高客戶(hù)經(jīng)理存量客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)能力提升,陳毓慧老師專(zhuān)門(mén)給南京銀行設(shè)置了一套完整而有效的客戶(hù)經(jīng)理全方位能力提升方案,有效的幫助南京銀行選擇合適的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)技巧,研發(fā)合適的產(chǎn)品業(yè)務(wù),配置合適的產(chǎn)品業(yè)務(wù)資源,并及時(shí)準(zhǔn)確的、大量向農(nóng)業(yè)銀行產(chǎn)品業(yè)務(wù)最前沿的培訓(xùn)動(dòng)態(tài)信息,建立南京銀行自己有效的客戶(hù)資源。
三、學(xué)員的評(píng)價(jià):
四、培訓(xùn)后續(xù)
培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)部資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來(lái)越突出。完善內(nèi)部富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉營(yíng)銷(xiāo)行情的內(nèi)部資源就變的越來(lái)越重要了。培養(yǎng)一批客戶(hù)經(jīng)理,首先大大提高了公司的業(yè)務(wù)素質(zhì),其次,為公司長(zhǎng)久利益了建立了良好的基礎(chǔ),再次,也可以在基層員工中樹(shù)立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。實(shí)踐表明,南京銀行基層員工都能覺(jué)出,企業(yè)高級(jí)主管及客戶(hù)經(jīng)理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)認(rèn)識(shí)更深刻,更透徹了,更容易讓大客戶(hù)接受和滿(mǎn)意,應(yīng)該積極倡導(dǎo)參加過(guò)此次培訓(xùn)的客戶(hù)經(jīng)理都做出良好的表率。通過(guò)兩天的培訓(xùn),有效的改善了培養(yǎng)了客戶(hù)經(jīng)理的信心,給予大量實(shí)用的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略,自主研發(fā)策略能力有所欠缺等問(wèn)題。為陽(yáng)江分行高速穩(wěn)定發(fā)展譜寫(xiě)了新篇章!本次培訓(xùn)實(shí)際需求,經(jīng)過(guò)雙方反復(fù)地磋商,來(lái)量身制定的培訓(xùn)課程。師資具有權(quán)威性,內(nèi)容覆蓋面全,有針對(duì)性,使受培訓(xùn)學(xué)員感覺(jué)務(wù)實(shí)、受用,分行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次培訓(xùn)也給予了肯定。
訓(xùn)后,南京銀行的負(fù)責(zé)人對(duì)此次培訓(xùn)給予了高度評(píng)價(jià)。來(lái)自基層單位的客戶(hù)經(jīng)理代表也對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)給予了認(rèn)可并希望以后能經(jīng)常組織、舉辦類(lèi)似的高水平的培訓(xùn)。
【服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在銀行業(yè)主要培訓(xùn)課程】:
1、 《銀行非小企業(yè)存量客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》(2-4天)
2、 《銀行:轉(zhuǎn)怒為喜----客戶(hù)抱怨投訴處理技巧》(2-4天)
3、 《銀行:攬儲(chǔ)(吸存)策略與方法》(2-4天)
4、 《銀保產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)
5、 《銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略與方法》(2-4天)
6、 《銀行對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升》(2-4天)
7、 《銀行:私人銀行客戶(hù)、中高端客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)
8、 《銀行呼叫中心:抱怨投訴處理技巧與法律運(yùn)用》(2-4天)
9、 《銀行呼叫中心:呼入式電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)
10、 《銀行柜面人員:服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)
11、 《銀行對(duì)公柜員:優(yōu)質(zhì)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)
12、 《銀行大堂經(jīng)理(負(fù)責(zé)人):現(xiàn)場(chǎng)管理與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)
13、 《銀行大堂經(jīng)理:主動(dòng)服務(wù)溝通禮儀與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)技巧》(2-4天)
14、 《銀行行長(zhǎng):網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型時(shí)期的管理藝術(shù)》(2-4天)
15、 《銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人:下屬輔導(dǎo)與員工激勵(lì)技巧》(2-4天)
16《銀行:化壓力為動(dòng)力-----壓力化解與情緒管理技巧》(2-4天)
17、《銀行行長(zhǎng):80、90后員工領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》(2-4天)
【服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家-------陳毓慧老師團(tuán)隊(duì)在銀行業(yè)主要培訓(xùn)咨詢(xún)項(xiàng)目】:
1、 銀行標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目
2、 銀行優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目
3、 銀行知識(shí)競(jìng)賽項(xiàng)目
4、 銀行網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境5S管理項(xiàng)目
5、 銀行理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目
6、 銀行TTT培訓(xùn)項(xiàng)目(輸出銀行相關(guān)的20-40個(gè)課程及素材)
7、 銀行投訴處事疑難客戶(hù)應(yīng)對(duì)服務(wù)項(xiàng)目
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7. 陳毓慧老師百度博客:https://hi.baidu.com/chenyuhui8
8. 陳毓慧老師培訓(xùn)照片:https://hi.baidu.com/chenyuhui8
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