精彩見證臺灣劉成熙老師為杰瑞集團(tuán)成功授課《解決問題的6把金鑰匙》課程
授課時間2015年3月9-10號（2天）煙臺

客戶行業(yè)：新能源行業(yè)

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    杰瑞，專注于石油和天然氣領(lǐng)域的國際能源公司，中國油氣服務(wù)領(lǐng)域市值最大的民營上市公司。15年油氣領(lǐng)域的深耕實踐，使我們在油氣田工程建設(shè)服務(wù)（EPC）、油田工程技術(shù)服務(wù)、油氣田裝備研發(fā)制造等業(yè)務(wù)領(lǐng)域構(gòu)建了一體化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。分布世界各地的8大研發(fā)中心、1200余名高級研發(fā)工程師，讓我們的技術(shù)與創(chuàng)新從未止步。杰瑞尖端的裝備與技術(shù)已在全球60余個國家和地區(qū)成功應(yīng)用，正激發(fā)著客戶潛力，幫助他們改變世界能源格局。
　　“以客戶為中心，以奮斗者為本，自我批判、勇爭第一”是我們共同秉承的核心價值觀，5300多名員工與杰瑞結(jié)伴同行，用心為客戶創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造財富，為員工創(chuàng)造機(jī)會，為投資者獲取回報，為杰瑞贏得發(fā)展。面對全球能源格局新的發(fā)展機(jī)遇，奮斗的杰瑞人將始終聚焦關(guān)注客戶的挑戰(zhàn)和壓力，通過領(lǐng)先的、具有競爭力的技術(shù)解決方案，持續(xù)為客戶創(chuàng)造最大價值，讓能源開發(fā)安全、可靠、高效、環(huán)保！
培訓(xùn)對象：管理層
訓(xùn)練宗旨：
    經(jīng)營環(huán)境的劇變，管理形態(tài)的改變，我們將面臨前所未有的挑戰(zhàn)，問題越來越多，問題越來越大，問題越來越難，解決問題成為企業(yè)主管當(dāng)前最重要的課題。
我們并不是被問題本身所困擾，而常常是被問題產(chǎn)生的原因及解決問題的方式、方法所困擾。本課程解決問題的工具與問題分析與解決的步驟進(jìn)行有機(jī)的整合，從而構(gòu)架完整的問題分析與解決可行方案。通過有針對性的實作與練習(xí)，學(xué)員能夠在最短的時間內(nèi)迅速改善問題分析與解決的能力，提高問題分析能力，提升決策水平。
課程目標(biāo)：
掌握第1把鑰匙—問題的鑒別：識別、定義和區(qū)分問題；對待問題的態(tài)度
掌握第2把鑰匙—問題的分析：問題分析的方式方法；常見錯誤分析
掌握第3把鑰匙—方案的創(chuàng)造力：解決問題方案的創(chuàng)意；改善方案；整合方案
掌握第4把鑰匙—方案的規(guī)劃：科學(xué)規(guī)劃的方式方法；方案資源規(guī)劃
掌握第5把鑰匙—方案的決策：科學(xué)決策的方法及原則；決策風(fēng)險評估；個人決策與團(tuán)隊決策
掌握第6把鑰匙—方案的執(zhí)行：預(yù)防措施及應(yīng)變措施；團(tuán)隊執(zhí)行
課程大綱：
第一單元：第1把鑰匙問題識別
第二單元：第2把鑰匙問題分析
第三單元：第3把鑰匙方案創(chuàng)造
第四單元：第4把鑰匙方案規(guī)劃
第五單元：第5把鑰匙方案決策
第六單元：第6把鑰匙方案的執(zhí)行
精彩見證臺灣劉成熙老師解決問題的六把金鑰匙課程累計授課140天以上。
序號 公司名稱 上課時間 課程名稱
1 富士康科技集團(tuán) 從2005年以來累計50梯次（中央以及各事業(yè)群） 問題分析與決策課程   主講：臺灣劉成熙
2 永旺、廣東吉之島 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程  主講：臺灣劉成熙
3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程  主講：臺灣劉成熙
4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程
5 順德 漢達(dá)電腦 2008.9.26 解決問題的6把金鑰匙  主講：臺灣劉成熙
6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 解決問題的6把金鑰匙  主講：臺灣劉成熙
7 上海 新科安達(dá) 2008.11.28-29 解決問題的6把金鑰匙  主講：臺灣劉成熙8 可口可樂（中國）有限公司 2008.12.4-5 解決問題的6把金鑰匙
9 上海新世界百貨 2009.25-26 解決問題的6把金鑰匙  主講：臺灣劉成熙
10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3．27-28 解決問題的6把金鑰匙
11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 問題分析與決策方法課程
12 上海欣榮實業(yè) 2009.5.27 問題分析與決策方法課程  主講：臺灣劉成熙
13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程  主講：臺灣劉成熙
14 華南理工大學(xué)MBA（佛山班） 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程
15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程  主講：臺灣劉成熙
16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 問題分析與解決技巧課程  主講：臺灣劉成熙
17 華電電力大學(xué)-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程
18 江蘇牧羊集團(tuán) 2009.8.22 問題分析與決策課程  主講：臺灣劉成熙
19 裕同集團(tuán) 2009.10.11 問題分析與決策課程  主講：臺灣劉成熙
20 諾而達(dá)熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 問題分析與解決課程
21 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.2月-3月共計8梯次 邏輯思維能力訓(xùn)練
22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程  主講：臺灣劉成熙
23 佳能（中國）有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程
24 中國一汽集團(tuán) 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程  主講：臺灣劉成熙
25 中國一汽集團(tuán) 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程  主講：臺灣劉成熙
26 中國一汽集團(tuán) 2010/8/19 問題分析與決策課程  主講：臺灣劉成熙
27 中國一汽集團(tuán) 2010/9/11 問題分析與決策課程  主講：臺灣劉成熙
28 中國一汽集團(tuán) 2010/10/14 問題分析與解決課程  主講：臺灣劉成熙
29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程  主講：臺灣劉成熙
30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程  主講：臺灣劉成熙
31 淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程
32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程  主講：臺灣劉成熙
33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 解決問題的六把金鑰匙
34 青島國風(fēng)藥股份有限公司 2010/12/6 解決問題的六把金鑰匙
35 淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司   2010/11/16 解決問題的六把金鑰匙
36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 解決問題的六把金鑰匙
37 一汽光洋 2010-11-20 解決問題的六把金鑰匙  主講：臺灣劉成熙
38 鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號 解決問題的六把金鑰匙
39 深圳公開課 2011-04-27 解決問題的六把金鑰匙  主講：臺灣劉成熙
40 廣東達(dá)進(jìn)電子科技有限公司 2011-06-28 解決問題的六把金鑰匙
41 上海景鴻（集團(tuán)）有限公司 2011-8-2 解決問題的六把金鑰匙
42 小松（中國）投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓(xùn)練
43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統(tǒng)思維技巧應(yīng)用訓(xùn)練
44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統(tǒng)思考  主講：臺灣劉成熙
45 優(yōu)美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 決斷力
46 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年3月30-31 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問題分析與解決培訓(xùn)  主講：臺灣劉成熙
47 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年5月4、5日 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問題分析與解決培訓(xùn)  主講：臺灣劉成熙
48 深圳市珍愛網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 2012年7月20-21（2天） 系統(tǒng)思維訓(xùn)練-問題分析與決策方法  主講：臺灣劉成熙
49 和記黃埔臥龍南地產(chǎn)（大連）有限公司 2012年8月01~02日 解決問題的六把金鑰匙  主講：臺灣劉成熙
50 捷普（廣州）電子有限公司 2012年8月21-22號 解決問題的六把金鑰匙
51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 2012年8月30號 解決問題的六把金鑰匙  主講：臺灣劉成熙
52 捷普（廣州）電子有限公司 2012年9月18-19號 解決問題的六把金鑰匙
53 捷普（廣州）電子有限公司 2012年10月22-23號 解決問題的六把金鑰匙
54 ?？耸匪芰现破罚ㄌ珎}）有限公司 2013年5月04日 解決問題的6把金鑰匙  主講：臺灣劉成熙
55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問題分析與解決方法
56 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號 問題分析與管理決策  主講：臺灣劉成熙
57 捷普（廣州）電子有限公司 2013年8月12-13號 問題分析與決策
58 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 問題分析與解決
59 捷普（廣州）電子有限公司 2013年9月9-10號 問題分析與決策
60 杭州時代光華（公開課）200人 2013年9月14號 成功領(lǐng)導(dǎo)者的決策方法與思維技巧  主講：臺灣劉成熙
61 云南電網(wǎng)公司 2013年10月22-23 系統(tǒng)思維與問題分析解決
62 中國銀聯(lián)客服中心 2013年10月28日 系統(tǒng)思考  主講：臺灣劉成熙
63 艾銳勢科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 問題分析與解決
64 中國銀聯(lián)監(jiān)察審計部門 2014年2月26日 系統(tǒng)思考  主講：臺灣劉成熙
65 美的家用空調(diào) 2014年3月24 問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙
66 美的家用空調(diào) 2014年3月25 問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙
67 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 2014年4月13號 MTP-管理技能強(qiáng)化—問題分析與決策（第四階段）  主講：臺灣劉成熙
68 貴陽煙草局 2014年4月30號中高層管理干部（機(jī)關(guān)科室經(jīng)理正副職，分公司經(jīng)理、局長等） 問題分析與解決方法  主講：臺灣劉成熙
69 湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料采購中心 2014年5月26-27日共2天 問題分析與決策方法  主講：臺灣劉成熙
70 上海永升物業(yè)管理有限公司 2014年7月21-22號 問題分析與解決
72 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年8月17日 決斷力  主講：臺灣劉成熙
73 中國南山集團(tuán)房地產(chǎn)部 2014年12月21日 問題分析與決策
74 浙江省河海測繪院 2015年1月17日 問題分析與解決  主講：臺灣劉成熙
75 煙臺杰瑞集團(tuán) 2015年3月9-10日 解決問題的6把金鑰匙  主講：臺灣劉成熙
臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：
臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，12年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運(yùn)，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強(qiáng)企業(yè)，100余家中國五百強(qiáng)企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務(wù)理念，超高滿意度和客戶返聘率。
臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。
臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）
TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上240天以上)；
TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策（累計上150天以上）；
TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作（累計上160天以上）；
TOP4-打造高效團(tuán)隊（累計上140天以上）；
TOP5-商務(wù)談判技巧（累計130天以上）
TOP6-領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計上140天以上）；執(zhí)行力（累計上120天以上）；
TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計上120天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧（累計上210天以上）
TOP8-高效人士7個習(xí)慣（累計上120天以上）；
TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計上100天以上）
TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)（累計100天以上）
TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計90天以上）；卓越績效管理（累計80天以上）；
TOP12-簡報與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計100天以上）
TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計160天以上）；課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)（累計成功達(dá)80個課程）；
TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計100天以上）
TOP15-市場營銷與團(tuán)隊管控+大客戶銷售技巧（累計90天以上）高端客戶營銷心理學(xué)（累計90天以上）
TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標(biāo)管理（累計90天以上）
TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計90天以上）
TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力（累計50天以上）……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。
臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾令華老師：
1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）
2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）；
3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；
4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）
5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）
6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等）
7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）
8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場航空與物流業(yè)）
9.電信與電力運(yùn)營商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營運(yùn)商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）
10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）
11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；
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