精彩見證臺(tái)灣劉成熙老師為凱德置地集團(tuán)（廣州）成功授課《目標(biāo)管理與分解》課程

授課時(shí)間2016年4月20-21號(hào)（2天）廣州

客戶行業(yè)：商業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)

客戶介紹: 資料來(lái)源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

凱德商用是新加坡嘉德置地集團(tuán)成員嘉德商用產(chǎn)業(yè)有限公司在華設(shè)立的企業(yè)。自進(jìn)入中國(guó)至今，凱德商用一直致力于高品質(zhì)零售商用地產(chǎn)的投資、開發(fā)和管理，分別與北京華聯(lián)集團(tuán)和萬(wàn)科集團(tuán)建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。目前，公司在全國(guó)擁有2,000余名員工。與凱德置地、雅詩(shī)閣國(guó)際共同組成集團(tuán)在中國(guó)的業(yè)務(wù)鏈。凱德商用在中國(guó)擁有并管理著51個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，分布在北京、上海、天津、重慶、深圳、成都、西安等33個(gè)大中城市，總建筑面積超過400萬(wàn)平方米。其標(biāo)志性項(xiàng)目包括：北京嘉茂購(gòu)物中心·西直門、成都嘉信茂廣場(chǎng)·金牛、北京來(lái)福士中心和上海來(lái)福士廣場(chǎng)等?！敖ㄓ顦淙恕笔莿P德商用的企業(yè)信條。公司不僅專注于為消費(fèi)者打造高品質(zhì)的購(gòu)物中心，還積極為員工創(chuàng)造持續(xù)發(fā)展平臺(tái)，為環(huán)保、慈善和社會(huì)公益事業(yè)不斷貢獻(xiàn)力量。嘉德商用產(chǎn)業(yè)有限公司是亞洲領(lǐng)先的商用地產(chǎn)企業(yè)，在新加坡、中國(guó)、印度、日本和馬來(lái)西亞擁有并管理著87個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，總建筑面積約630萬(wàn)平方米。嘉德置地集團(tuán)是亞洲最大的房地產(chǎn)公司之一，核心業(yè)務(wù)包括房地產(chǎn)、服務(wù)公寓以及房地產(chǎn)金融服務(wù)，業(yè)務(wù)遍布全球20多個(gè)國(guó)家超過110個(gè)城市。

培訓(xùn)對(duì)象：主管及部門經(jīng)理

前言：

    各產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨向超激烈狀況，各企業(yè)為了生存進(jìn)而獲利；企業(yè)（Enterprisere

- Engenerring）；是以優(yōu)質(zhì)的具體明確可達(dá)成的企業(yè)組織目標(biāo)，讓組織內(nèi)平凡的人，做出不平凡的事；進(jìn)而產(chǎn)生群聚的“相乘效應(yīng)“即1+1+1>3的效果是管理發(fā)展的思維。21世紀(jì)，企業(yè)生存的利基就在于『設(shè)定出最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)發(fā)展愿景』，并因著此目標(biāo)，在最短的時(shí)間，做出一連串最適宜的策略與執(zhí)行，來(lái)引導(dǎo)最多的企業(yè)伙伴投入，以期反應(yīng)出最快的市場(chǎng)動(dòng)作。

然而組織都是由許多不同思考型態(tài)的人所組成的，要讓不同型態(tài)的人能夠和諧相處，并進(jìn)而發(fā)揮出合作無(wú)間的團(tuán)隊(duì)力量。一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者，必須了解不同思考型態(tài)部屬的行為特性與偏好，從而促進(jìn)人際間完美的合作關(guān)系，并能激勵(lì)整個(gè)組織，朝向領(lǐng)導(dǎo)人所要求的工作目標(biāo)前進(jìn)。

   【目標(biāo)要明確，答案才重要】!【缺乏目標(biāo)的人，是最難管理的人】! 相信您經(jīng)常能體會(huì)到這一句話的精義。這一句話在組織或個(gè)人身上都能應(yīng)用得上。

相同的，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、部門工作的推行、個(gè)人任務(wù)的達(dá)成上也是如此。由于組織規(guī)模擴(kuò)大，業(yè)務(wù)龐雜,專業(yè)分工，卻缺乏系統(tǒng),可能使企業(yè)組織無(wú)法面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、滿足顧客需求。因此我們更應(yīng)該運(yùn)用【目標(biāo)管理】的知識(shí)實(shí)務(wù)技能

，企業(yè)成員導(dǎo)向于共同的【目標(biāo)】，達(dá)成組織的【價(jià)值】，【愿景】與【使命】。

目標(biāo)管理就是一種業(yè)務(wù)管理和考核方法，使每一位管理人員或主管皆按其應(yīng)該達(dá)成的目標(biāo)與成果，訂定其一年內(nèi)或一定期間內(nèi)具體可行的工作內(nèi)容與進(jìn)度，并以目標(biāo)衡量實(shí)際的成果。若因內(nèi)、外因素的改變而影響目標(biāo)時(shí)，實(shí)時(shí)采行改進(jìn)方案。

本課程以工作績(jī)效與目標(biāo)導(dǎo)向的觀點(diǎn)，聯(lián)結(jié)「策略規(guī)劃」，目的在將策略思考以有系統(tǒng)、可溝通的方式加以展現(xiàn)，因而能融合組織內(nèi)眾人的智能，并形成具有承諾的共識(shí)行動(dòng)；”Where are we now？”、”Where should we go？”、”How do we get there？”是策略思考的三大邏輯程序：策略規(guī)劃透過對(duì)目前績(jī)效的檢討、大環(huán)境的掃描、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的分析、企業(yè)資源分析來(lái)回答”Where are we now？”的問題；從立足現(xiàn)在展望未來(lái)的雄心，選擇企業(yè)的目標(biāo)與定位，決定該投入哪些市場(chǎng)、提供哪些產(chǎn)品來(lái)回答”Where should we go？”的問題；根據(jù)我們的資源優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)特性、對(duì)手可能的行為，發(fā)展協(xié)調(diào)一致的整體行動(dòng)、控制績(jī)效成果的方案來(lái)回答”How do we get there？”的問題。

課程大綱：

第一單元：目標(biāo)管理的內(nèi)涵

第二單元：目標(biāo)與策略規(guī)劃

第三單元：策略規(guī)劃技巧與工具

第四單元：目標(biāo)執(zhí)行與規(guī)劃

第五單元：目標(biāo)的分解與展開

第六單元：執(zhí)行目標(biāo)管理與考核

精彩見證-劉成熙目標(biāo)管理授課企業(yè)（事實(shí)勝于雄辯）

序號(hào)   公司名稱   上課時(shí)間   課程名稱

1   浙江華友鈷業(yè)股份有限公司 目標(biāo)管理與績(jī)效管理   2009-7-27

主講：臺(tái)灣劉成熙

2   凱德置地（中國(guó)）投資有限北京公司   目標(biāo)與績(jī)效管理    2009-10-21 主講：臺(tái)灣劉成熙

3   凱德置地（中國(guó)）投資有限上海公司   目標(biāo)與績(jī)效管理    2009-11-2 主講：臺(tái)灣劉成熙

4   凱德置地（中國(guó)）投資有限成都公司   目標(biāo)與績(jī)效管理    2009-11-5 主講：臺(tái)灣劉成熙

5   凱德置地（中國(guó)）投資有限廣州公司   目標(biāo)與績(jī)效管理    2009-11-6 主講：臺(tái)灣劉成熙

6   和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理實(shí)務(wù)  2009-12-23

主講：臺(tái)灣劉成熙

7   和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標(biāo)管理實(shí)務(wù)  2009-12-23

主講：臺(tái)灣劉成熙

8   中信銀行信用卡中心   目標(biāo)管理、計(jì)劃控制與績(jī)效考核    2010.05.20-21

9   國(guó)家新媒體產(chǎn)業(yè)基地   年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃   2010.05.27

10  網(wǎng)尚文化   KPI制定及分解 2010.06.13-14 主講：臺(tái)灣劉成熙

11  柏歌（江門）管道供暖設(shè)備有限公司   員工激勵(lì)與績(jī)效管理   2010-6-22

12  富士康科技集團(tuán)    KPI設(shè)定與績(jī)效管理    2010.08.12-13 主講：臺(tái)灣劉成熙

13  北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院汽車EMBA中心-總裁高級(jí)研修班 基于戰(zhàn)略的績(jī)效考核與高效執(zhí)行力    2010-12月7-8         主講：臺(tái)灣劉成熙

14  新日電動(dòng)車股份有限公司   目標(biāo)管理與績(jī)效考核   2010-12-10

15  金瑞新材料科技股份有限公司  基于業(yè)績(jī)導(dǎo)向的績(jī)效管理與執(zhí)行力

   2010-12月16-17號(hào) 主講：臺(tái)灣劉成熙

16  常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧（常州）3梯次    2010-12-(21-23)號(hào) 主講：臺(tái)灣劉成熙

17  常州天合光能有限公司 績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧（常州）3梯次    2010-12-(21-23)號(hào) 主講：臺(tái)灣劉成熙

18  美的電壓力鍋公司  績(jī)效指標(biāo)分解與績(jī)效面談?shì)o導(dǎo)技巧  2011-9-15

19  光大銀行?？诜中? 績(jī)效管理與輔導(dǎo)技巧   2011年10月29-30日

20  中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)湖南有限公司湘潭分公司 目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)   2011/11/10-11 主講：臺(tái)灣劉成熙

21  云南馳宏鋅鍺股份有限公司 基于戰(zhàn)略執(zhí)行的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理  2011/11/6

22  世行投資   年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃培訓(xùn)  2011年11月24日—25日

23  騰訊科技（深圳）有限公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理    2012年4月6日 主講：臺(tái)灣劉成熙

24  中國(guó)銀行海南省分行   《雙贏的績(jī)效面談》   2012.4月9-10號(hào)

25  三一重工股份有限公司 目標(biāo)管理   2012年4月22日 主講：臺(tái)灣劉成熙

26  騰訊科技（深圳）有限公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理    2012年5月18日

27  江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理    2012年8月31號(hào) 主講：臺(tái)灣劉成熙

28  大金氟化工（中國(guó)）有限公司廣州分公司   目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)   2012年12月20 主講：臺(tái)灣劉成熙

29  中建鋼構(gòu)陽(yáng)光惠州有限公司 目標(biāo)與計(jì)劃管理    2013年3月2日

30  深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-目標(biāo)管理與績(jī)效考核（第一階段） 2013年10月13日 主講：臺(tái)灣劉成熙

31  清龍高速公路有限公司 工作效率提升  2013年11月26-27日 主講：臺(tái)灣劉成熙

32  深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-工作管理—計(jì)劃與控制（第二階段）   2013年12月7日 主講：臺(tái)灣劉成熙

33  深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院 卓越經(jīng)營(yíng)—企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃  2013年12月28日 主講：臺(tái)灣劉成熙

34  武漢虹信技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司    年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定與計(jì)劃分解  2014年2月11日 主講：臺(tái)灣劉成熙

35  中交第四航務(wù)工程局有限公司總承包分公司 時(shí)間管理和計(jì)劃管理（綜合滿意度94分）  2011年3.21-22

主講：臺(tái)灣劉成熙

36  大金空調(diào)（上海）有限公司    目標(biāo)管理與工作計(jì)劃執(zhí)行   2014年5月9日—5月10日 主講：臺(tái)灣劉成熙

37  大金空調(diào)（上海）有限公司    目標(biāo)管理與工作計(jì)劃執(zhí)行   2014年5月16日—5月17日 主講：臺(tái)灣劉成熙

38  深圳市英吉斯融資租賃有限公司    計(jì)劃管理與時(shí)間管理       2015年3月21日-22日  主講：臺(tái)灣劉成熙

39  凱德置地上海  目標(biāo)管理與分解    2015年6月10-11日主講：臺(tái)灣劉成熙

40  凱德置地北京  目標(biāo)管理與分解    2015年6月17-18日主講：臺(tái)灣劉成熙

41  凱德置地成都  目標(biāo)管理與分解    2015年6月24-25日主講：臺(tái)灣劉成熙

42  凱德置地廣州  目標(biāo)管理與分解    2016年4月20-21日主講：臺(tái)灣劉成熙

臺(tái)灣劉成熙老師簡(jiǎn)要介紹及品牌知名度：

臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng)，以及人力資源)，13年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國(guó)企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營(yíng)運(yùn)，以國(guó)際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，100余家中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計(jì)100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅(jiān)持專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念，超高滿意度和客戶返聘率。

臺(tái)灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。

臺(tái)灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實(shí)勝于雄辯（精品課程）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計(jì)上270天以上)；

TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策（累計(jì)上180天以上）；

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作（累計(jì)上190天以上）；

TOP4-打造高效團(tuán)隊(duì)（累計(jì)上170天以上）；

TOP5-商務(wù)談判技巧（累計(jì)150天以上）

TOP6-領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計(jì)上150天以上）；執(zhí)行力（累計(jì)上130天以上）；

TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計(jì)上160天以上）；金字塔原理邏輯思維&金字塔原理公文寫作技巧（累計(jì)上270天以上）

TOP8-高效人士7個(gè)習(xí)慣（累計(jì)上140天以上）；

TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計(jì)上130天以上）

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)（累計(jì)100天以上）

TO11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計(jì)100天以上）；卓越績(jī)效管理（累計(jì)80天以上）；

TOP12-簡(jiǎn)報(bào)與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計(jì)100天以上）

TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計(jì)180天以上）；課程開發(fā)與設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)（累計(jì)成功達(dá)90個(gè)課程）；

TOP14-高端客戶營(yíng)銷與溝通技巧（累計(jì)100天以上）

TOP15-市場(chǎng)營(yíng)銷與團(tuán)隊(duì)管控+大客戶銷售技巧（累計(jì)100天以上）高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)（累計(jì)100天以上）

TOP16-績(jī)效面談與部屬培育系列（累計(jì)80天以上）工作計(jì)劃與目標(biāo)管理（累計(jì)100天以上）

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與策略規(guī)劃（累計(jì)120天以上）

TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力（累計(jì)60天以上）……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

臺(tái)灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師：

1.重大型國(guó)企及事業(yè)單位（國(guó)資委特大國(guó)企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）；

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；

4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）

6.重型機(jī)械設(shè)備行業(yè)（重型機(jī)械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團(tuán)（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團(tuán)；大型百貨廣場(chǎng)航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運(yùn)營(yíng)商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營(yíng)運(yùn)商；手機(jī)制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗(yàn)豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；

更多專業(yè)資料請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)搜索“臺(tái)灣劉成熙”或“劉成熙”立即聯(lián)系助理曾老師，我們將為您提供更專業(yè)的服務(wù)。臺(tái)灣劉成熙老師微信公眾號(hào)名稱: 臺(tái)灣實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)劉成熙老師 ，臺(tái)灣劉成熙老師微信號(hào): taiwangliuchengxi。歡迎您用手機(jī)微信添加好友。更多精彩見證以及專業(yè)服務(wù)資訊：

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臺(tái)灣劉成熙老師公眾微信平臺(tái)  taiwangliuchengxi

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