熱烈祝賀臺灣劉成熙老師為武漢遠大制藥集團銷售有限公司成功授課《解決問題的六把金鑰匙》課程

授課時間2018年4月1-2號-武漢

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客戶行業(yè)：醫(yī)藥行業(yè)

客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡(luò)版權(quán)歸屬原作者

　　遠大醫(yī)藥（遠大醫(yī)藥（中國）有限公司，英文名稱為Grand Pharmaceutical (China) Co., Ltd.）是一家擁有70多年輝煌歷史的現(xiàn)代醫(yī)藥集團，前身為八路軍太行山革命根據(jù)地的一個制藥所，曾為抗日戰(zhàn)爭和解放戰(zhàn)爭做出巨大貢獻。2002年加入中國遠大集團，2008年成為母公司香港上市公司——遠大醫(yī)藥健康控股有限公司（股票代碼：HK0512）的核心企業(yè)。

培訓(xùn)對象：銷售一線基層管理人員為主，有少部分職能人員

課程目標：

掌握第1把鑰匙—問題的鑒別：識別、定義和區(qū)分問題；對待問題的態(tài)度

掌握第2把鑰匙—問題的分析：問題分析的方式方法；常見錯誤分析

掌握第3把鑰匙—方案的創(chuàng)造力：解決問題方案的創(chuàng)意；改善方案；整合方案

掌握第4把鑰匙—方案的規(guī)劃：科學(xué)規(guī)劃的方式方法；方案資源規(guī)劃

掌握第5把鑰匙—方案的決策：科學(xué)決策的方法及原則；決策風(fēng)險評估；個人決策與團隊決策

掌握第6把鑰匙—方案的執(zhí)行：預(yù)防措施及應(yīng)變措施；團隊執(zhí)行

課程大綱：

第一單元：第1把鑰匙問題識別

第二單元：第2把鑰匙問題分析

第三單元：第3把鑰匙方案創(chuàng)造

第四單元：第4把鑰匙方案規(guī)劃

第五單元：第5把鑰匙方案決策

第六單元：第6把鑰匙方案的執(zhí)行

精彩見證臺灣劉成熙老師解決問題的六把金鑰匙課程累計授課150天以上。

序號 公司名稱 上課時間 課程名稱

1 富士康科技集團 從2005年以來累計50梯次（中央以及各事業(yè)群） 問題分析與決策課程主講：臺灣劉成熙

2 永旺、廣東吉之島、 2008.5.21-22 問題分析與決策方法課程

3 永旺、廣東吉之島 2008.6.18-19 問題分析與決策方法課程

4 帝斯曼（中國）有限公司 2008.9.8-9 問題分析與決策方法課程

5 順德 漢達電腦 2008.9.26 問題分析與解決技巧課程主講：臺灣劉成熙

6 日立環(huán)球 2008.11.20-21 問題分析與解決技巧課程主講：臺灣劉成熙

7 上海 新科安達 2008.11.28-29 問題分析與解決技巧課程

8 可口可樂（中國）有限公司 2008.12.4-5 問題分析與解決技巧課程

9 上海新世界百貨 2009.25-26 問題分析與解決技巧課程主講：臺灣劉成熙

10 北京冠卓顧問公司-廣州公開課 2009.3．27-28 問題分析與決策方法課程

11 東芝家用電器制造（佛山） 2009.5.19 問題分析與決策方法課程

12 上海欣榮實業(yè) 2009.5.27 問題分析與決策方法課程主講：臺灣劉成熙

13 東南汽車 2009.6.12-13 問題分析與決策方法課程主講：臺灣劉成熙

14 華南理工大學(xué)MBA（佛山班） 2009.6.14 問題分析與解決技巧課程

15 東方航空 2009.6.16 問題分析與解決技巧課程主講：臺灣劉成熙

16 北京松下 問題分析與解決課程 2009.7.9-10 問題分析與解決技巧課程主講：臺灣劉成熙

17 華電電力大學(xué)-蘭州電力公司 2009.7.17 問題分析與決策課程

18 江蘇牧羊集團 2009.8.22 問題分析與決策課程主講：臺灣劉成熙

19 裕同集團 2009.10.11 問題分析與決策課程主講：臺灣劉成熙

20 諾而達熱交換器(中山)有限公司 2009.12．5-6 問題分析與解決課程

21 兄弟工業(yè)（深圳）有限公司 2010.2月-3月共計8梯次 邏輯思維能力訓(xùn)練

22 長春一汽 2010.3.20 問題分析與解決課程主講：臺灣劉成熙

23 佳能（中國）有限公司 2010/6/4 問題分析與解決技巧課程

24 中國一汽集團 2010/6/10 問題分析與解決技巧課程主講：臺灣劉成熙

25 中國一汽集團 2010/7/1 問題分析與解決技巧課程主講：臺灣劉成熙

26 中國一汽集團 2010/8/19 問題分析與決策課程主講：臺灣劉成熙

27 中國一汽集團 2010/9/11 問題分析與決策課程主講：臺灣劉成熙

28 中國一汽集團 2010/10/14 問題分析與解決課程主講：臺灣劉成熙

29 廣州冠卓公開課 2010/10/29-30 問題分析與解決課程主講：臺灣劉成熙

30 一汽解放汽車有限公司 2010/11/18 問題分析與解決課程主講：臺灣劉成熙

31 淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司 2010/11/16 問題分析與解決課程

32 一汽光洋 2010/11/20 問題分析與解決課程主講：臺灣劉成熙

33 無錫睿泰科技有限公司 2010/12/4 問題分析與決策方法課程

34 青島國風(fēng)藥股份有限公司 2010/12/6 問題分析與決策方法課程

35 淮安經(jīng)濟開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司   2010/11/16 問題分析與決策方法課程

36 一汽解放汽車有限公司 2010-11-18 問題分析與決策方法課程

37 一汽光洋 2010-11-20 問題分析與決策方法課程主講：臺灣劉成熙

38 鄭州日產(chǎn) 2011-4月2-3號 問題分析與解決技巧課程主講：臺灣劉成熙

39 深圳公開課 2011-04-27 問題分析與解決技巧課程主講：臺灣劉成熙

40 廣東達進電子科技有限公司 2011-06-28 問題分析與解決技巧課程

41 上海景鴻（集團）有限公司 2011-8-2 解決問題的實用技巧主講：臺灣劉成熙

42 小松（中國）投資有限公司 2011-08月22-23 邏輯性思維訓(xùn)練

43 江蘇林洋電子有限公司 2011-10-08 系統(tǒng)思維技巧應(yīng)用訓(xùn)練

44 宇通客車股份有限公司 2011-12/27-28 系統(tǒng)思考主講：臺灣劉成熙

45 優(yōu)美科管理（上海）有限公司 2012年3月12-13 決斷力

46 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年3月30-31 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問題分析與解決培訓(xùn)主講：臺灣劉成熙

47 太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司 2012年5月4、5日 系統(tǒng)思維訓(xùn)練—問題分析與解決培訓(xùn)主講：臺灣劉成熙

48 深圳市珍愛網(wǎng)信息技術(shù)有限公司 2012年7月20-21（2天） 系統(tǒng)思維訓(xùn)練-問題分析與決策方法主講：臺灣劉成熙

49 和記黃埔臥龍南地產(chǎn)（大連）有限公司 2012年8月01~02日 問題的分析與解決主講：臺灣劉成熙

50 捷普（廣州）電子有限公司 2012年8月21-22號 問題分析與決策

51 江鈴汽車股份有限公司銷售服務(wù)分公司 2012年8月30號 問題分析與決策主講：臺灣劉成熙

52 捷普（廣州）電子有限公司 2012年9月18-19號 問題分析與決策

53 捷普（廣州）電子有限公司 2012年10月22-23號 問題分析與決策

54 裕克施樂塑料制品（太倉）有限公司 2013年5月04日 解決問題的6把金鑰匙主講：臺灣劉成熙

55 重慶百貨大樓股份有限公司 2013年6月5日至6日 問題分析與解決方法

56 東莞勁勝精密組件股份有限公司 2013年8月9~10號 問題分析與管理決策主講：臺灣劉成熙

57 捷普（廣州）電子有限公司 2013年8月12-13號 問題分析與決策

58 深圳彩訊科技有限公司 2013年8月23-24 問題分析與解決

59 捷普（廣州）電子有限公司 2013年9月9-10號 問題分析與決策

60 杭州時代光華（公開課）200人 2013年9月14號 成功領(lǐng)導(dǎo)者的決策方法與思維技巧主講：臺灣劉成熙

61 云南電網(wǎng)公司 2013年10月22-23 系統(tǒng)思維與問題分析解決

62 中國銀聯(lián)客服中心 2013年10月28日 系統(tǒng)思考主講：臺灣劉成熙

63 艾銳勢科技（深圳）有限公司 2014年1月21-21日 問題分析與解決

64 中國銀聯(lián)監(jiān)察審計部門 2014年2月26日 系統(tǒng)思考主講：臺灣劉成熙

65 美的家用空調(diào) 2014年3月24 問題分析與解決主講：臺灣劉成熙

66 美的家用空調(diào) 2014年3月25 問題分析與解決主講：臺灣劉成熙

67 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 2014年4月13號 MTP-管理技能強化—問題分析與決策（第四階段）主講：臺灣劉成熙

68 貴陽煙草局 2014年4月30號中高層管理干部（機關(guān)科室經(jīng)理正副職，分公司經(jīng)理、局長等） 問題分析與解決方法主講：臺灣劉成熙

69 湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料采購中心 2014年5月26-27日共2天 問題分析與決策方法主講：臺灣劉成熙

70 上海永升物業(yè)管理有限公司 2014年7月21-22號 問題分析與解決

71 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年8月17日 決斷力主講：臺灣劉成熙

72 廣東歐珀移動通信有限公司 2014年12月5日 決斷力主講：臺灣劉成熙

73 中國南山集團房地產(chǎn)部 2014年12月21日 問題分析與決策

74 浙江省河海測繪院 2015年1月17日 問題分析與解決主講：臺灣劉成熙

75 煙臺杰瑞集團 2015年3月9-10日 解決問題的6把金鑰匙

76 北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司 2015年5月29-30日 問題分析與解決主講：臺灣劉成熙

77 廣東奧馬電器股份有限公司 2015年9月11-12日 解決問題的6把金鑰匙

79 煙臺杰瑞集團 2015年10月10-11日 解決問題的6把金鑰匙

80 廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 2016年1月12日 問題分析與解決

81 武漢遠大制藥集團銷售有限公司 2016年3月29-30日 解決問題的6把金鑰匙主講：臺灣劉成熙

82 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年7月18-19號 問題分析與解決第（第一期）主講：臺灣劉成熙

83 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年7月20-21號 問題分析與解決（第二期）主講：臺灣劉成熙

84 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年8月4-5號 問題分析與解決（第三期）主講：臺灣劉成熙

85 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年8月8-9號 問題分析與解決（第四期）主講：臺灣劉成熙

87 山東天齊置業(yè)集團股份有限公司 2016年8月20號 問題分析與解決

88 南沙明珠灣區(qū)開發(fā)有限公司 2016年9月26-27號 群策群力-問題解決與創(chuàng)新思維訓(xùn)練 主講：臺灣劉成熙

89 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年11月8號 問題分析與解決

90 紹興蘇泊爾生活電器有限公司 2016年11月9號 問題分析與解決

91 廣東喜之郎集團有限公司 2017年3月04號 問題分析與解決

92 湖南中煙市場營銷中心 2017年4月27-28號 全腦思維創(chuàng)新與問題解決

93 本田制鎖（廣東）有限公司 2017年9月16-17號 領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策方法主講：臺灣劉成熙

94 武漢遠大制藥集團銷售有限公司 2018年4月1-2號 解決問題的六把金鑰匙主講：臺灣劉成熙

臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度：

臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場，以及人力資源)，14年管理咨詢與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點（國企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營運，以國際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實戰(zhàn)思路，透過突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績）。他已悄然服務(wù)授課24家世界五百強企業(yè)，100余家中國五百強企業(yè)，1300多家中型企業(yè)，累計100000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務(wù)理念，超高滿意度和客戶返聘率。

臺灣劉成熙老師品牌知名度：中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi)，綜合實時排名前15名以內(nèi)，總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一，臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達到280天以上。

臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯（精品課程）

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上300天以上)；

TOP2-領(lǐng)導(dǎo)者之劍-問題分析與決策（累計上200天以上）；

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作（累計上220天以上）；

TOP4-打造高效團隊（累計上200天以上）；TOP5-商務(wù)談判技巧（累計180天以上）

TOP6-LTP領(lǐng)導(dǎo)力課程（累計上200天以上）；執(zhí)行力（累計上160天以上）；

TOP7-創(chuàng)新思維訓(xùn)練（累計上200天以上）；金字塔原理邏輯思維&表達技巧（累計上300天以上）系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應(yīng)用（累計160天以上）

TOP8-高效人士7個習(xí)慣（累計上140天以上）；TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道（累計上150天以上）

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧&企業(yè)教練技術(shù)（累計130天以上）

TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程（累計100天以上）；卓越績效管理（累計120天以上）；

TOP12-簡報與演講技巧，商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧（累計130天以上）

TOP13-TTT-內(nèi)部講師（初階中階高階累計180天以上）；課程開發(fā)與設(shè)計實戰(zhàn)（累計成功達百個課程）；

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧（累計100天以上）

TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧（累計120天）高端客戶營銷心理學(xué)（累計100天以上）

TOP16-績效面談與部屬培育系列（累計80天以上）工作計劃與目標管理（累計110天以上）

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維（累計140天以上）

TOP18-突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長的動力；互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（累計70天以上）……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家劉成熙老師2018年迭代更新課

New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵（2天）

New-合作式思維-激活團隊群體的智慧（2天）

New-無邊界管理與群策群力（2天）

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長的動力（2天）

New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本（2天）

New-創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（2天）

New-新時代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新（2天）

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領(lǐng)先模型創(chuàng)新與執(zhí)行（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考-九段三步曲（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與應(yīng)用技巧（1-2天）

臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓(xùn)-助理曾老師：

1.重大型國企及事業(yè)單位（國資委特大國企；公用事業(yè)單位；煙草局）

2.金融行業(yè)（銀行；證券；基金,信托，擔(dān)保）；

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)（商業(yè)房地；住宅房地產(chǎn)；高端別墅）；

4.汽車制造與銷售行業(yè)（汽車制造商；汽車銷售商）

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)（新能源；新材料；節(jié)能產(chǎn)品）

6.重型機械設(shè)備行業(yè)（重型機械制造等等）

7.高科技電子制造業(yè)（電子制造，家電制造）

8.百貨集團（商超連鎖）與物流業(yè)（百貨集團；大型百貨廣場航空與物流業(yè)）

9.電信與電力運營商與設(shè)備制造行業(yè)（通信營運商；手機制造；各電力公司；電網(wǎng)公司；發(fā)電廠）

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)（醫(yī)藥，食品，名牌服飾，化妝品，奢侈品，家紡行業(yè)）

11.備選行業(yè)（互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè)，IT系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商；電影技術(shù)與制造商；傳統(tǒng)出版及傳媒文化）以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富；課程效果好，客戶續(xù)簽率非常高；

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