劉成熙,劉成熙講師,劉成熙聯(lián)系方式,劉成熙培訓師-【中華講師網(wǎng)】
高端著名實戰(zhàn)管理培訓專家,清華北大交大特邀教授,20年經(jīng)驗
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劉成熙:精彩見證臺灣劉成熙老師為德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司成功授課《目標管理》課程
2018-07-02 2511

精彩見證臺灣劉成熙老師為德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司成功授課《目標管理》課程



授課時間2018年6月25-26號(2天)德

客戶行業(yè):裝飾行業(yè)

客戶介紹: 資料來源網(wǎng)絡版權(quán)歸屬原作者

德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司吉祥物德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司創(chuàng)建于1993年,是國內(nèi)裝飾貼面板行業(yè)銷售規(guī)模最大,種類最全的國家級重點高新技術(shù)企業(yè),也是中國裝飾貼面板行業(yè)首家上市公司。德華兔寶寶產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡覆蓋全國各地,并銷往歐洲、北美、南美、中東、東南亞等全球各地。公司已全面通過ISO9001、ISO14001國際質(zhì)量、環(huán)境管理體系認證,通過中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證。

培訓對象:區(qū)域經(jīng)理

課程目標:

掌握區(qū)域目標的策略制定技巧

掌握銷售團隊目標的制定,分解,以及工作的計劃與落實技巧

掌握區(qū)域團隊的業(yè)績支撐系統(tǒng),人員激勵,輔導,提升商談能力

課程大綱:

第一單元:區(qū)域市場分析與業(yè)務目標策略技巧

一、 區(qū)域市場分析技巧

二、 業(yè)績目標策略形成與管理

第二單元:銷售團隊目標管理與設定

一、 目標管理的含意與價值

二、 以目標為導向式的管理

三、 部門(店)業(yè)務/目標VS部門任務/業(yè)務內(nèi)容

四、 個人業(yè)務/工作目標VS個人職務說明

五、 企業(yè)實施目標管理成功要素分析

六、 目標包含的核心內(nèi)容

七、 目標設定五大步驟與程序

八、 目標設定之依據(jù)來源

九、 目標設定具體化、定量化方法

十、 目標管理的步驟

十一、 目標分解的幾種思路

第三單元:銷售團隊工作計劃與控制技巧

一、 制定目標完成行動的計劃之步驟

二、 整體目標體系化、徹底化

三、 銷售活動計劃的必要性

四、 營銷與管理的計劃

五、 有計劃性管理顧客

六、 客戶訪問計劃擬定方式

七、 工作計劃執(zhí)行表

八、 計劃控制技巧

九、 何謂控制

第四單元:實現(xiàn)團隊目標的激勵技巧

一、 團隊激勵的要點

二、 團隊的部屬培育與輔導技巧

三、 如何提高部屬的商談能力

精彩見證-劉成熙目標管理授課企業(yè)(事實勝于雄辯),累計100天以上。

序號 公司名稱 上課次數(shù)

1 浙江華友鈷業(yè)股份有限公司 目標管理與績效管理 2009-7-27

2 凱德置地(中國)投資有限北京公司 目標與績效管理 2009-10-21

3 凱德置地(中國)投資有限上海公司 目標與績效管理 2009-11-2

4 凱德置地(中國)投資有限成都公司 目標與績效管理 2009-11-5

5 凱德置地(中國)投資有限廣州公司 目標與績效管理 2009-11-6

6 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標管理實務 2009-12-23  主講:臺灣劉成熙

7 和碩聯(lián)合科技股份有限公司 目標管理實務 2009-12-23  主講:臺灣劉成熙

8 中信銀行信用卡中心 目標管理、計劃控制與績效考核 2010.05.20-21

9 國家新媒體產(chǎn)業(yè)基地 年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃 2010.05.27  主講:臺灣劉成熙

10 網(wǎng)尚文化 KPI制定及分解 2010.06.13-14  主講:臺灣劉成熙

11 柏歌(江門)管道供暖設備有限公司 員工激勵與績效管理 2010-6-22

12 富士康科技集團 KPI設定與績效管理 2010.08.12-13

13 北京交通大學經(jīng)管學院汽車EMBA中心-總裁高級研修班 基于戰(zhàn)略的績效考核與高效執(zhí)行力 2010-12月7-8  主講:臺灣劉成熙

14 新日電動車股份有限公司 目標管理與績效考核 2010-12-10

15 金瑞新材料科技股份有限公司 基于業(yè)績導向的績效管理與執(zhí)行力

                  2010-12月16-17號  主講:臺灣劉成熙

16 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號  主講:臺灣劉成熙

17 常州天合光能有限公司 績效面談與輔導技巧(常州)3梯次 2010-12-(21-23)號  主講:臺灣劉成熙

18 美的電壓力鍋公司 績效指標分解與績效面談輔導技巧 2011-9-15

19 光大銀行??诜中?績效管理與輔導技巧 2011年10月29-30日

20 中國移動通信集團湖南有限公司湘潭分公司 目標管理與計劃落實 2011/11/10-11  主講:臺灣劉成熙

21 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 基于戰(zhàn)略執(zhí)行的年度經(jīng)營計劃管理 2011/11/6

22 世行投資 年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃培訓 2011年11月24日—25日

23 騰訊科技(深圳)有限公司 目標與計劃管理 2012年4月6日

24 中國銀行海南省分行 《雙贏的績效面談》 2012.4月9-10號

25 三一重工股份有限公司 目標管理 2012年4月22日  主講:臺灣劉成熙

26 騰訊科技(深圳)有限公司 目標與計劃管理 2012年5月18日

27 江鈴汽車股份有限公司銷售服務分公司 目標與計劃管理 2012年8月31號  主講:臺灣劉成熙

28 大金氟化工(中國)有限公司廣州分公司 目標管理與計劃落實 2012年12月20  主講:臺灣劉成熙

29 中建鋼構(gòu)陽光惠州有限公司 目標與計劃管理 2013年3月2日

30 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-目標管理與績效考核(第一階段) 2013年10月13日  主講:臺灣劉成熙

31 清龍高速公路有限公司 工作效率提升 2013年11月26-27日

32 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-工作管理—計劃與控制(第二階段) 2013年12月7日  主講:臺灣劉成熙

33 深圳清華大學研究院培訓中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院 卓越經(jīng)營—企業(yè)年度經(jīng)營計劃 2013年12月28日  主講:臺灣劉成熙

34 武漢虹信技術(shù)服務有限責任公司 年度經(jīng)營目標制定與計劃分解 2014年2月11日  主講:臺灣劉成熙

35 中交第四航務工程局有限公司總承包分公司 時間管理和計劃管理(綜合滿意度94分) 2011年3.21-22  主講:臺灣劉成熙

36 大金空調(diào)(上海)有限公司   目標管理與工作計劃執(zhí)行 2014年5月9日—5月10日  主講:臺灣劉成熙

37 大金空調(diào)(上海)有限公司   目標管理與工作計劃執(zhí)行 2014年5月16日—5月17日  主講:臺灣劉成熙

38 工行軟件開發(fā)中心(廣州) 時間管理與工作效率提升 2014年11月18-19

39 工行軟件開發(fā)中心(上海) 時間管理與工作效率提升 2014年11月24-25

40 工行軟件開發(fā)中心(珠海) 時間管理與工作效率提升 2014年11月26-27

41 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計劃管理與時間管理 2015年3月21日-22日  主講:臺灣劉成熙

42 YKK  吉田拉鏈(深圳)有限公司廣州分公司 時間管理 2016年8月16號  主講:臺灣劉成熙

43 深圳市英吉斯融資租賃有限公司 計劃管理與時間管理 2015年3月21日-22日  主講:臺灣劉成熙

44 凱德置地上海 目標管理與分解 2015年6月10-11日  主講:臺灣劉成熙

45 凱德置地北京 目標管理與分解 2015年6月17-18日  主講:臺灣劉成熙

46 凱德置地成都 目標管理與分解 2015年6月24-25日  主講:臺灣劉成熙

47 凱德置地廣州 目標管理與分解 2016年4月20-21日  主講:臺灣劉成熙

48 星河集團 目標與工作計劃管理 2016年7月26號  主講:臺灣劉成熙

49 YKK  吉田拉鏈(深圳)有限公司廣州分公司 時間管理與計劃管理 2016年8月16號  主講:臺灣劉成熙

50 深圳市名雕裝飾股份有限公司 目標管理與計劃執(zhí)行 2016年9月5號

51 中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司福州市分公司 時間管理與工作效率提升 2016年9月19號  主講:臺灣劉成熙

52 星河控股集團 工作流程管理與優(yōu)化 2016年12月19號

53 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 兔寶寶金牌店長落地班之目標管理 2017年5月23號  主講:臺灣劉成熙

54 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之目標管理》課程第二期 2017年7月2號  主講:臺灣劉成熙

55 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 《兔寶寶金牌店長落地班之目標管理》課程第三期 2017年8月23號  主講:臺灣劉成熙

56 杭州交通資產(chǎn)管理有限公司目標管理與計劃落實 2017年12月14號  主講:臺灣劉成熙

57 德華兔寶寶裝飾新材股份有限公司 目標管理 2018年6月25-26號  主講:臺灣劉成熙

臺灣劉成熙老師簡要介紹及品牌知名度:

臺灣劉成熙老師曾是臺灣著名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場,以及人力資源),14年管理咨詢與培訓功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(國企;私企;中資;外資企業(yè))的全部營運,以國際化的培訓理念,傳授學員實戰(zhàn)思路,透過突破習慣領域,用行動學習的方法;讓學員成功突破心智模式,讓學員產(chǎn)生行動帶領企業(yè)再創(chuàng)佳績)。他已悄然服務授課24家世界五百強企業(yè),100余家中國五百強企業(yè),1300多家中型企業(yè),累計100000余企業(yè)中高管和精英學員,始終堅持專業(yè)創(chuàng)造價值的服務理念,超高滿意度和客戶返聘率。

臺灣劉成熙老師品牌知名度:中華講師網(wǎng)管理領導類講師排名前5名以內(nèi),綜合實時排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國實戰(zhàn)派講師100強之一,臺灣講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)三年授課每年達到280天以上。

臺灣劉成熙老師近期授課成果快訊-事實勝于雄辯(精品課程)

TOP1-中高層管理干部管理技能提升MTP(累計上300天以上);

TOP2-領導者之劍-問題分析與決策(累計上200天以上);

TOP3-高效管理溝通&跨部門溝通與協(xié)作(累計上220天以上);

TOP4-打造高效團隊(累計上200天以上);TOP5-商務談判技巧(累計180天以上)

TOP6-LTP領導力課程(累計上200天以上);執(zhí)行力(累計上160天以上);

TOP7-創(chuàng)新思維訓練(累計上200天以上);金字塔原理邏輯思維&表達技巧(累計上300天以上)系統(tǒng)思考與創(chuàng)新應用(累計160天以上)

TOP8-高效人士7個習慣(累計上140天以上);TOP9-創(chuàng)新管理與變革之道(累計上150天以上)

TOP10-基于教練技術(shù)的輔導技巧&企業(yè)教練技術(shù)(累計130天以上)

TOP11-非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理課程(累計100天以上);卓越績效管理(累計120天以上);

TOP12-簡報與演講技巧,商務演講與呈現(xiàn)技巧(累計130天以上)

TOP13-TTT-內(nèi)部講師(初階中階高階累計180天以上);課程開發(fā)與設計實戰(zhàn)(累計成功達百個課程);

TOP14-高端客戶營銷與溝通技巧(累計100天以上)

TOP15-市場營銷與團隊管控+大客戶銷售技巧(累計120天)高端客戶營銷心理學(累計100天以上)

TOP16-績效面談與部屬培育系列(累計80天以上)工作計劃與目標管理(累計110天以上)

TOP17-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理&年度經(jīng)營目標與策略規(guī)劃&戰(zhàn)略解碼&戰(zhàn)略思維(累計140天以上)

TOP18-突破習慣領域-打造組織再成長的動力;互聯(lián)網(wǎng)思維與戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(累計70天以上)……眾多課程客戶續(xù)簽率非常高。

臺灣著名實戰(zhàn)管理培訓專家劉成熙老師2018年迭代更新課

New-賦能領導力-互聯(lián)網(wǎng)時代領導力轉(zhuǎn)型的關鍵(2天)

New-合作式思維-激活團隊群體的智慧(2天)

New-無邊界管理與群策群力(2天)

New-突破習慣領域培訓-打造組織再成長的動力(2天)

New-LTP卓越領導力2.0版本(2天)

New-創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2天)

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(2天)

New-新時代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新(2天)

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行(2天)

New-互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領先模型創(chuàng)新與執(zhí)行(2天)

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革(2天)

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考-九段三步曲(2天)

New-互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與應用技巧(1-2天)

臺灣劉成熙老師主要為十大行業(yè)提供培訓-助理曾老師:

1.重大型國企及事業(yè)單位(國資委特大國企;公用事業(yè)單位;煙草局)

2.金融行業(yè)(銀行;證券;基金,信托,擔保);

3.房地產(chǎn)開發(fā)與建筑行業(yè)(商業(yè)房地;住宅房地產(chǎn);高端別墅);

4.汽車制造與銷售行業(yè)(汽車制造商;汽車銷售商)

5.環(huán)保高新技術(shù)行業(yè)(新能源;新材料;節(jié)能產(chǎn)品)

6.重型機械設備行業(yè)(重型機械制造等等)

7.高科技電子制造業(yè)(電子制造,家電制造)

8.百貨集團(商超連鎖)與物流業(yè)(百貨集團;大型百貨廣場航空與物流業(yè))

9.電信與電力運營商與設備制造行業(yè)(通信營運商;手機制造;各電力公司;電網(wǎng)公司;發(fā)電廠)

10.醫(yī)藥食品以及服裝化妝品行業(yè)(醫(yī)藥,食品,名牌服飾,化妝品,奢侈品,家紡行業(yè))

11.備選行業(yè)(互聯(lián)網(wǎng)信息及傳媒產(chǎn)業(yè),IT系統(tǒng),互聯(lián)網(wǎng)信息及視頻提供商;電影技術(shù)與制造商;傳統(tǒng)出版及傳媒文化)以上行業(yè)我們授課經(jīng)驗豐富;課程效果好,客戶續(xù)簽率非常高;






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