2018年8月授課23天-臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家劉成熙授課客戶(hù)精彩見(jiàn)證戰(zhàn)略-創(chuàng)新-變革-管理-領(lǐng)導(dǎo)-營(yíng)銷(xiāo)-人力資源-思維系列課程性?xún)r(jià)比極高，近期授課-為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，每個(gè)課均有上百天精彩見(jiàn)證數(shù)據(jù)支持。

2018年8月1-2號(hào)-順豐速運(yùn)有限公司-談賠&風(fēng)控雙軌能力提升

2018年8月4-5號(hào)-華南理工大學(xué)（廣州）公開(kāi)課-組織行為學(xué)之領(lǐng)導(dǎo)力

2018年8月6-7號(hào)-中國(guó)南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司教育培訓(xùn)評(píng)價(jià)中心-金字塔原理邏輯思維能力訓(xùn)練

2018年8月8-9號(hào)-浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司-MTP綜合管理能力提升

2018年8月11-12號(hào)-廣東溢達(dá)紡織有限公司-跨部門(mén)溝通與協(xié)作

2018年8月14號(hào)-浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司-MTP綜合管理能力提升 (第二期)

2018年8月15-16號(hào)-中波輪船股份公司-MTP綜合管理能力提升

2018年8月17號(hào)-吉田拉鏈（深圳）有限公司- MTP中層管理干部管理能力提升

2018年8月21號(hào)-丹姿集團(tuán)-LTP領(lǐng)導(dǎo)力提升

2018年8月23-24號(hào)-浙江眾合科技股份有限公司-在職教練OJT訓(xùn)練

2018年8月25-26號(hào)-海南鴻洲置業(yè)集團(tuán)股份有限公司-MTP-中層干部管理能力提升訓(xùn)練（第二期）

2018年8月28號(hào)-中國(guó)郵政集團(tuán)公司吉林省分公司-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

2018年8月29號(hào)-一汽大眾銷(xiāo)售有限責(zé)任公司-關(guān)鍵思考

2018年8月30-31號(hào)-日立電梯-跨部門(mén)溝通與沖突管理

每個(gè)課均有上百天精彩見(jiàn)證數(shù)據(jù)支持，更多行業(yè)授課數(shù)據(jù)（銀行金融，房地產(chǎn)，汽車(chē)，電力，新能源，高端裝備，高科技電子，IT等）

2018年8月1-2號(hào)臺(tái)灣劉成熙老師為順豐速運(yùn)集團(tuán)授課理賠談判技巧與風(fēng)控管理培訓(xùn)提升

2018年8月4-5號(hào)臺(tái)灣劉成熙老師為華南理工大學(xué)授課-組織行為學(xué)之領(lǐng)導(dǎo)力 

2018年8月6-7號(hào)-臺(tái)灣劉成熙老師為中國(guó)南方電網(wǎng)授課金字塔原理邏輯思維技巧 

2018年8月8-9-臺(tái)灣劉成熙老師為浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司授課MTP中高層管理能力提升第一期 

2018年8月11-12日臺(tái)灣劉成熙老師為廣東溢達(dá)紡織有限公司 授課跨部門(mén)溝通與協(xié)作技巧 

2018年8月14日-臺(tái)灣劉成熙老師為浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司授課MTP中高層管理能力提升第一期 

2018年8月15-16號(hào)-臺(tái)灣劉成熙老師為中波輪船股份公司-MTP中高層管理干部管理技能提升 

2018年8月17號(hào)臺(tái)灣劉成熙老師為吉田拉鏈（深圳）有限公司授課MTP中高層管理干部管理技能提升 

2018年8月23-24劉成熙老師為浙江眾合科技股份有限公司授課在職教練OJT訓(xùn)練 

2018年8月25-26劉成熙老師為鴻洲集團(tuán)授課MTP中高層管理干部管理技能提升第二期 

2018年8月28日臺(tái)灣劉成熙老師為中國(guó)郵政集團(tuán)公司吉林省分公司授課創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 

2018年8月29號(hào)臺(tái)灣劉成熙老師為一汽大眾銷(xiāo)售有限責(zé)任公司授課-關(guān)鍵思考技巧 

2018年8月30-31臺(tái)灣劉成熙老師為日立電梯授課跨部門(mén)溝通與沖突管理技巧第一期 

老師簡(jiǎn)介

姓名：劉成熙

學(xué)歷與現(xiàn)職：臺(tái)灣政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA  

出生：臺(tái)灣

經(jīng)歷：臺(tái)灣大英法律事務(wù)所所長(zhǎng)；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國(guó)際電子有限公司CEO；春達(dá)國(guó)際股份有限公司總經(jīng)理；臺(tái)灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執(zhí)行副總廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理；深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司CEO；清華大學(xué)長(zhǎng)春總裁班客座教授，北京交通大學(xué)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)EMBA班特聘講師,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師，眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘講師。

簡(jiǎn)要介紹:

臺(tái)灣劉成熙老師曾是臺(tái)灣著名律師，擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng)，以及人力資源)，13年管理咨詢(xún)與培訓(xùn)功底，全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)（國(guó)企；私企；中資；外資企業(yè)）的全部營(yíng)運(yùn)，以國(guó)際化的培訓(xùn)理念，傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路，透過(guò)突破習(xí)慣領(lǐng)域，用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法；讓學(xué)員成功突破心智模式，讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)）。他已悄然服務(wù)授課50家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，120余家中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，1500多家中型企業(yè)，累計(jì)1000000余企業(yè)中高管和精英學(xué)員，始終堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的服務(wù)理念，超高滿(mǎn)意度和客戶(hù)返聘率。

品牌知名度：

中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)講師排名前5名以?xún)?nèi)，綜合實(shí)時(shí)排名前15名以?xún)?nèi)，總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以?xún)?nèi), 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一，臺(tái)灣講師內(nèi)地授課量前三甲，持續(xù)三年授課每年達(dá)到280天以上。

演講與授課專(zhuān)題：

《MTP中高層干部管理技能提升（12大模塊）》

《企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃》

《戰(zhàn)略思維》《戰(zhàn)略思考》

《企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革》

《企業(yè)戰(zhàn)略解碼與系統(tǒng)思考》

《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理與分解》

《基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行》

《ELTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升&情境領(lǐng)導(dǎo)》

《高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)》

《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行》

《互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領(lǐng)先模型創(chuàng)新與執(zhí)行》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)成長(zhǎng)管理》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革管理》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革領(lǐng)導(dǎo)力》

《企業(yè)變革整合與協(xié)同發(fā)展之道》

《突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力》

《創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道》

《企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高)》

《跨部門(mén)溝通技巧#管理溝通技巧》

《在合作中問(wèn)題分析與決策方法》

《系統(tǒng)思考訓(xùn)練》《系統(tǒng)思考與科學(xué)決策》《系統(tǒng)系統(tǒng)與創(chuàng)新應(yīng)用技巧》

《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》

《金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練》《金字塔原理邏輯思維與有效表達(dá)技巧》

《雙贏商務(wù)談判技巧》

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)#沖突管理》

《80&90 后員工管理技巧》

《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》

《部屬培育與在職OJT》

《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》

《卓越績(jī)效管理實(shí)務(wù)》

《績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧&招聘與面試技巧》

《KPI制定與推動(dòng)&戰(zhàn)略KPI制定與目標(biāo)分解》

《企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧》

《總經(jīng)理的人力資源管理與實(shí)務(wù)技巧》

《非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理》

《高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)與溝通技巧》

《高端客戶(hù)服務(wù)技巧》

《顧問(wèn)式銷(xiāo)售與大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧》

《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略與銷(xiāo)售技巧》

臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專(zhuān)家劉成熙老師2018年迭代更新課

New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵（2天）

New-合作式思維-激活團(tuán)隊(duì)群體的智慧（2天）

New-無(wú)邊界管理與群策群力（2天）

New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力（2天）

New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本（2天）

New-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略（2天）

New-新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新（2天）

New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略領(lǐng)先模型創(chuàng)新與執(zhí)行（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革（2天）

New-企業(yè)戰(zhàn)略思考-九段三步曲（2天）

New-互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與應(yīng)用技巧（1-2天）

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